今日下午，新片場宣布完成 1.47 億人民幣的定向增發。

據了解，本輪融資由上市公司完美世界旗下基金領投，其他新引入的投資者包括孚惠資本、永桐資本等多家投資機構，泰合資本擔任獨家財務顧問。

新片場成立于 2012 年 8 月，前期通過互聯網聚集了一批年輕創作人，后逐步發展成為新媒體影視內容出品發行公司。

曾先后獲得阿里巴巴、紅杉資本等機構投資，于2015 年登陸新三板。

新片場2016年年報顯示,營收增幅達 877.92%，近 2 年復合增長率達475.15%。

因此，2017 年躋身新三板創新層，成為創新層 32 家影視公司之一。

在融資消息發布前，創業邦和新片場創始人尹興良聊了聊，復盤、展望了這家互聯網影視公司的發展歷程。

風口不是追出來的目前為止，新片場主要包括創作人社區、新片場影業、魔力系短視頻三大業務板塊。

 回首最初，用尹興良自己的話說，那是“連創業的概念都沒有，融資、估值更是一竅不通。

我完全是被推著走的。

”抱著好玩兒，和同學拍片子、制作視頻的念頭，他和同學寫了個網站，想做個聚集創作人的平臺。

創業初期寫代碼的尹興良后來有投資人找到他，他才認真開始做這件事，方向是創作人社區。

看到這兒，尹興良的經歷似乎充斥著幸運，大學未畢業就拿到融資，有自己的公司。

但他坦言，2014年，拿到阿里的錢之后，他開始焦慮。

焦慮什么？“沒有內容，這是最大的擔憂。

”他一度想過要不要用導演培訓、售賣器材的形式變現。

“最痛苦的不是前面有座山，你要翻過去。

最痛苦的是把你丟在沙漠中，你都不知道干嘛。

加上糧草有限。

”好在2015年底的時候，視頻網站開始了付費行為，尹興良團隊便朝著網劇制作、出品、發行的方向上發力。

直到2016年初，內容成了火熱的風口。

他們便正式成立了新片場影業這個版塊。

根據艾瑞咨詢的數據顯示，2016 年短視頻用戶規模已經達到 1.53 億，并依舊保持快速增長。

有創作人社區作基礎，尹興良覺得短視頻這個內容形式他們不能放過。

便做了魔力系短視頻內容品牌矩陣，包括“造物集”、“小情書”、“魔力美食”等短視頻內容。

目前為止，“魔力TV”短視頻內容品牌矩陣管理上百個短視頻內容品牌,播放累計點擊量超過60 億。

 業內有聲音表示，“新片場是家神奇的公司。

”爭議在于，盲目擴張。

尹興良回應，他們只是在基于創作人社區的基礎，去嘗試內容更多的可能性，而這需要資本和擴張。

尹興良提到，公司幾乎沒缺過錢。

順利的融資經歷，和你們在方向上踩中風口有關？創業邦問。

尹興良說：“我幾乎不預測風口，也沒特意追過。

網大和短視頻這兩條業務線是基于創業人社區這棵大樹上結出來的果。

不管什么渠道和方式，內容都是核心。

融資也不是我擅長的事，這塊兒我都教給專業的人來打理。

”是一家互聯網影視公司尹興良去年被湖畔大學錄取。

他自嘲自己“臉皮厚”，很少有緊張的時候。

而湖畔大學的面試，例外。

他記得很清楚，和他分在一個組面試的，差不多都是60、70后的企業家。

有個自我介紹環節，他琢磨怎么能讓這些人明白他所做的事情。

思考良久，說完，有個企業家笑言，“哦，你們就是拍片子的嗎！”這句話給了他不小的影響，畢竟在尹興良的規劃里，新片場的定義是“一家互聯網影視內容公司。

”既不是拍網大的公司；也不是做出品、發行的廣告公司；更不是只拍短視頻的公司。

為了讓互聯網影視公司的概念更清晰，他們從內部做起。

四層樓的辦公室，第三層是創作人社區；第二層是短視頻團隊；第一層是新片場影業。

“第三層是最花錢的，沒有第三層公司馬上就能盈利。

但創作人社區恰恰又是我們的核心根本。

”尹興良語氣堅定。

商業模式據尹興良介紹，新片場目前社區用戶遍布 32 個國內外地區，認證創作人超過 60 萬人，原創作品超過 180 萬部，成為國內最大的影視創作人社區。

2016 年新片場影業共計出品發行網絡電影 107 部，總點擊量達 15 億，推出了包括《痞子兵王》《總裁在上》《四平青年》在內的多部爆款作品。

2014年，新片場是國內最早提出MCN概念的公司。

2015年，他們跟搜狐視頻的MCN自媒體頻道合作，經過半年時間，新片場成了搜狐最大的MCN機構，旗下有150多個內容品牌。

2016 年成為新浪微博短視頻戰略合作伙伴，與今日頭條、優酷土豆、搜狐、美拍等平臺均建立了 MCN 合作伙伴關系，不斷發掘和孵化優秀短視頻內容品牌。

這些成績不是一蹴而就。

是他們基于創作人社區如何運營，如何變現的問題，探出來的路。

其中，相比于MCN的短視頻業務，影業版塊起來的更快。

新片場影業CEO徐增新曾對外表示，視頻網站開始發力會員這件事后，他覺得付費的趨勢來了。

于是以低價買斷了《殺人游戲》、《微博直播殺人事件》兩部驚悚片。

然后靠這兩部片子，把行業摸透了。

還摸索出了賣衍生品的盈利形式。

形成了新片場在發行方面的獨有優勢。

和光線類似，把發行做好了，切入出品、制作也是自然而然的事。

加上又有創作人社區這個內容產出的池子，新片場影業先是成立了“導演聯盟”，后內部又發起了立項會和投決會，以此形式來保證“爆品”的可能。

短視頻的風口來臨前，尹興良有感覺。

“以前微博的內容都是圖文，現在短視頻越來越多，加上人們時間碎片化的原因，短視頻是趨勢。

”于是，他從用戶基礎最為廣泛的“美食”品類切入，做了“魔力美食”。

但短視頻光靠自己推一兩個號，意義不大。

這時候，前期尋找變現出路的MCN，就有了機會。

他們迅速形成了魔力系短視頻內容品牌矩陣。

“當前的流量還沉淀出了IP。

”尹興良告訴創業邦，他們在南鑼鼓巷還開設了以“Magic Friends”形象IP為主的線下店。

短視頻該如何變現？是當下創作者仍在摸索的問題。

出自阿里系的新片場，在剛剛過去的“618 購物節”大促中,《魔力美食》、《魔力引擎》等多個魔力系短視頻節目與入駐天貓的多個行業品牌深度合作，推出一系列與品牌相結合的短視頻內容；而主打“手作溫暖生活”的《造物集》推出了自有電商品牌,試水內容電商領域。

采訪中，尹興良笑言自己并未感覺30歲有何不同。

創業帶給他的成長，更多是經驗，而非心態。

“他能夠24小時工作，像是靠充電的一樣。

”這是同事丁蘭妮對尹興良的評價。

新片場剛成立之初，邦哥就采訪過尹興良。

這些年來，真誠是他未改的特質。

如同他說，因為阿里投了他們，媒體就對他冠以“馬云看上的青年”諸如此類的頭銜。

“還挺不好意思的，阿里投了那么多企業，我們挺普通的。

扎實把公司的業務做好才是最重要的。

”