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三全的名字,脫胎于十一屆三中全會(huì)。
創(chuàng)始人陳澤民的初衷很簡(jiǎn)單,“我時(shí)常會(huì)想起十一屆三中全會(huì),因?yàn)椋@是我們國(guó)家命運(yùn)轉(zhuǎn)折的開(kāi)始,也是我自己命運(yùn)轉(zhuǎn)折的開(kāi)始。
如果沒(méi)有改革開(kāi)放,沒(méi)有思想大解放,我不可能有今天,三全也不可能成為中國(guó)速凍食品行業(yè)的龍頭。
我把企業(yè)起名叫‘三全’,就是為了紀(jì)念十一屆三中全會(huì),讓后人記住這段歷史。
”1978年的中國(guó),意識(shí)形態(tài)的政治高壓開(kāi)始松綁,主流媒體閃現(xiàn)出別樣的聲音,經(jīng)受了十余年政治斗爭(zhēng)的人們小心翼翼地揣度著這個(gè)國(guó)家的未來(lái),新的力量似乎正在醞釀。
而在那場(chǎng)關(guān)于真理標(biāo)準(zhǔn)的大討論持續(xù)半年之久后,12月18日召開(kāi)的十一屆三中全會(huì)終于官方定調(diào),把工作重心轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)……彼時(shí)的陳澤民,自1965年從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)以來(lái),已經(jīng)在四川的醫(yī)院工作了13個(gè)年頭。
在那里,他和愛(ài)人學(xué)會(huì)了做當(dāng)?shù)厝绥姁?ài)的湯圓,一年之后,他將帶著這門(mén)手藝調(diào)往鄭州市第五人民醫(yī)院。
之后的很多年,這對(duì)熱情好客的夫婦,逢年過(guò)節(jié)都會(huì)做許多湯圓送給親戚、朋友嘗鮮。
品嘗過(guò)的人,無(wú)不交口稱贊。
然而,誰(shuí)也不曾預(yù)料到,這顆小小的湯圓,多年以后會(huì)經(jīng)由陳澤民之手發(fā)展成一個(gè)上百億的行當(dāng),為中國(guó)人的餐桌帶來(lái)一次新的飲食“革命”。
隨著周遭營(yíng)商環(huán)境的松動(dòng),已經(jīng)升任鄭州市第二人民醫(yī)院副院長(zhǎng)的陳澤民心動(dòng)了,“兩個(gè)兒子都大了,以后結(jié)婚要買(mǎi)房子,婚禮也得體面些。
我一個(gè)月一百多塊錢(qián)工資,感覺(jué)盡不到父親的責(zé)任。
”陳澤民琢磨著自己干點(diǎn)什么事。
1988年,他向鄰居借了1.5萬(wàn)元,1.2萬(wàn)元買(mǎi)了一臺(tái)軟質(zhì)冰淇淋機(jī),3000元作為流動(dòng)資金,和家人一起在中州商場(chǎng)開(kāi)了家“三全冷飲部”,這就是三全的雛形。
1988年,經(jīng)過(guò)了十一屆三中全會(huì)以來(lái)的十年發(fā)展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)早已褪去了小心試水的猶疑不決,社會(huì)上彌漫著雄心勃勃的商業(yè)熱情。
資本力量的蘇醒“引誘”著一眾體制內(nèi)精英下海經(jīng)商,他們中的大多數(shù),最初都不被世人理解,而時(shí)代,終將為他們正名。
陳澤民,便是其中的一員。
速凍湯圓之父陳家的三全冷飲部,賣(mài)的是冰淇淋這樣的時(shí)新玩意兒,開(kāi)業(yè)就排起了長(zhǎng)龍。
當(dāng)時(shí)制作冰淇淋使用的增稠劑是明膠,用起來(lái)比較復(fù)雜,產(chǎn)能也不高。
醫(yī)生出身的陳澤民當(dāng)即調(diào)整配方,改用海藻酸鈉,方便經(jīng)濟(jì)又富含營(yíng)養(yǎng),大大提高了產(chǎn)能。
三個(gè)月后,陳澤民就賺回了成本,還雇傭了十幾個(gè)幫工。
但到了10月份之后,冷飲業(yè)進(jìn)入淡季,工人們也閑置了下來(lái),陳澤民不得不想辦法開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
陳澤民想起有一年冬天到哈爾濱出差,看到當(dāng)?shù)厝藢溩臃诺綉敉鈨鲋`光一閃:餃子能凍,我家平時(shí)做的湯圓應(yīng)該也能凍,將湯圓冷凍起來(lái)拿到市場(chǎng)上賣(mài),豈不解決了淡季不淡的問(wèn)題?“為了解決湯圓保鮮,我先將做好的餡速凍起來(lái)。
為了解決餡的大小不均,我就把家里的小酒盅翻過(guò)來(lái)用,倒扣出來(lái)的餡個(gè)個(gè)一般大;由于事先凍好的餡形狀是圓的,再用糯米面包起來(lái)的時(shí)候,形狀自然也不差。
”3個(gè)月后,從原料配方到制作工藝程序,從單個(gè)粒重到包裝排列,從包裝材料到包裝設(shè)計(jì),從營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生到生產(chǎn)、搬運(yùn)等,陳澤民拿出了整體的設(shè)計(jì),做出了中國(guó)第一顆速凍湯圓,并先后申請(qǐng)了速凍湯圓生產(chǎn)發(fā)明專利和外形包裝專利。
1990年下半年,受央視熱播電視劇《凌湯圓》啟發(fā),陳澤民給速凍湯圓起名為“凌湯圓”,并在第一時(shí)間注冊(cè)了“凌”、“三全凌”和“三全”商標(biāo)。
產(chǎn)品有了,品牌有了,沒(méi)有生產(chǎn)線,如何進(jìn)行大規(guī)模量產(chǎn)?德國(guó)制造的速凍雙螺旋隧道,需要上千萬(wàn)資金,望而生畏的陳澤民花了三十萬(wàn),自己買(mǎi)無(wú)縫鋼管,買(mǎi)渦輪風(fēng)機(jī),買(mǎi)鐵皮,買(mǎi)泡沫,組裝了一個(gè)速凍冷庫(kù),然后在速凍冷庫(kù)里自己安裝傳送帶。
中國(guó)第一條速凍湯圓生產(chǎn)線就這么誕生了,日產(chǎn)量可達(dá)30噸。
彼時(shí)的三全冷飲部機(jī)器轟鳴,生產(chǎn)熱情高漲,仍在醫(yī)院任職的陳澤民為了避嫌,用的卻是岳母的名義經(jīng)營(yíng)。
“直到1992年,小平同志發(fā)表了南巡講話,隨后召開(kāi)的黨的十四大確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)。
我終于卸下了思想包袱,正式辭職下海。
原來(lái)的‘三全冷飲部’更名為鄭州市三全食品廠,我也從幕后走到了臺(tái)前,任廠長(zhǎng)。
”這一年,陳澤民50歲,知天命之年。
三全,或許是他的天命所在。
“老虎VS獅子”的三全哲學(xué)在三全,員工們都不叫陳澤民“廠長(zhǎng)”,叫他“陳師傅”。
生產(chǎn)湯圓,維修設(shè)備,推銷(xiāo)產(chǎn)品,陳師傅事必躬親,樣樣拿手。
這大概是“九二派”企業(yè)家們的共性:敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)、強(qiáng)烈的致富熱情和實(shí)干的創(chuàng)業(yè)態(tài)度,他們被改革開(kāi)放的浪潮裹挾向前,相信并努力成為傲立潮頭的弄潮兒。
1995年,三全發(fā)明了第一顆速凍粽子,在速凍湯圓和速凍粽子的雙輪驅(qū)動(dòng)下,三全食品的發(fā)展迎來(lái)顯著提速;1997年,國(guó)家六部委將“三全食品”列入中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的民族品牌;2008年,三全食品在深交所上市,首日以54.37元的價(jià)格收盤(pán),當(dāng)天市值達(dá)到50.84億元;2013年,三全收購(gòu)臺(tái)灣第一大速凍巨頭龍鳳食品的全部股權(quán),市場(chǎng)份額高達(dá)35%……從作坊式的“三全冷飲部”到速凍食品行業(yè)的領(lǐng)頭羊,產(chǎn)品至上、渠道為王、良性競(jìng)爭(zhēng)或許是三全有跡可循的成功經(jīng)驗(yàn),這大概顯得有些老生常談,卻也是商業(yè)世界最基本的法則。
食品企業(yè)嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)“三全用的糯米粉,都是選最好的,買(mǎi)泰國(guó)5000塊錢(qián)一噸的糯米粉,豬肉花生我都挑挑揀揀用最好的。
”陳澤民某次去焦作,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匾患忆N(xiāo)售商因?yàn)槔洳貛?kù)停電,賣(mài)的三全湯圓全都裂口了。
他立馬決定全部回收,免費(fèi)更換。
“我的產(chǎn)品賣(mài)給你的時(shí)候是好好的,結(jié)果你拿去賣(mài)都裂口了,這不是砸我的品牌嗎?我的品牌是靠一點(diǎn)一點(diǎn)積累出來(lái)的,比生命還重要!”三輪車(chē)蹬出來(lái)的渠道創(chuàng)業(yè)之初,為了推銷(xiāo)速凍湯圓,50歲的陳澤民蹬著三輪車(chē)走遍了鄭州的大小商場(chǎng)。
大多數(shù)時(shí)候,他自帶著煤氣灶和鍋碗瓢盆,在商場(chǎng)里現(xiàn)場(chǎng)烹煮,當(dāng)面推介,謙恭地征求意見(jiàn)。
后來(lái),他花4000塊買(mǎi)下一輛昌河面包車(chē),靠著它跑遍了西安、太原、沈陽(yáng)、濟(jì)南、上海等許多大中型城市,用最笨的方法在建立起三全的銷(xiāo)售渠道。
“老虎VS獅子”的競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)1993年,隨著三全的知名度越來(lái)越高,跟風(fēng)者甚眾。
一夜之間,冒出了大量模仿“三全凌湯圓”的企業(yè),僅鄭州就有幾十家。
陳澤民剛剛申請(qǐng)的兩項(xiàng)專利,馬上就被山寨了。
但陳澤民沒(méi)有忙著打假,在他看來(lái),“速凍食品是個(gè)技術(shù)門(mén)坎很低的行業(yè),專利官司打不勝打,耗費(fèi)精力得不償失。
中國(guó)的速凍食品業(yè)正處于起步階段,僅靠一個(gè)三全是無(wú)法滿足巨大的社會(huì)需求。
海外的速凍食品工業(yè)比我們先進(jìn)得多,你擋住了身邊的同胞,也擋不住別人登陸上岸,與其讓海外企業(yè)長(zhǎng)驅(qū)直入,倒不如本土同胞齊心協(xié)力,把市場(chǎng)迅速做大,在較短的時(shí)間里形成有一定抵抗力的民族速凍產(chǎn)業(yè)。
而我要做的,就是苦練內(nèi)功,永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先的位置。
”1997年,就在三全食品鄭州總部對(duì)面,一個(gè)名叫李偉的年輕人,創(chuàng)辦了思念食品廠,這個(gè)后來(lái)一度挑戰(zhàn)三全行業(yè)地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并沒(méi)有擾亂陳澤民的步伐。
2006年,三全被思念食品超越,陳澤民大幅度削減渠道經(jīng)銷(xiāo)商,將外地的主要關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售公司全部收購(gòu)到自己旗下,通過(guò)集權(quán)牢牢控制終端。
依靠強(qiáng)大的掌控能力,三全在終端的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn),銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng),終于在2010年再次以28%的市場(chǎng)占有率坐回頭把交椅。
他強(qiáng)由他強(qiáng),清風(fēng)拂山崗。
“一個(gè)山頭如果只有一只老虎和一群羊,那老虎也會(huì)變懶,如果還有一只獅子,那么老虎和獅子都能保持強(qiáng)壯!”這是陳澤民的競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)。
如今,速凍食品行業(yè)三全、思念雙雄并峙的局面印證了他的行業(yè)預(yù)判。
2月12日,三全食品發(fā)布《2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)》。
這是一份喜人的成績(jī)單:全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52.81億元,同比增長(zhǎng)10.47%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.18億元,同比增長(zhǎng)83.66%。
三全,仍然穩(wěn)坐“老虎”的王座。
古稀之年,向霧霾宣戰(zhàn)2008年,三全上市;2009年,陳澤民隱退。
這個(gè)家族企業(yè)的傳承沒(méi)有太多懸念,大兒子陳南接任董事長(zhǎng),小兒子陳希任總經(jīng)理。
陳氏家族擁有三全過(guò)半的股份,但陳南并不認(rèn)為三全是一個(gè)家族企業(yè),“要分清一個(gè)企業(yè)是家族控制還是家族管理。
如果是家族管理,那就是家族企業(yè);如果是家族控股、家族控制,那就不叫家族企業(yè)。
”陳南對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的倚重承自父親,卸任之初,陳澤民就表示,“現(xiàn)在我們請(qǐng)的是一些大的跨國(guó)公司的高管,二百多個(gè)高管人員來(lái)管理我這整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
我個(gè)人見(jiàn)好就收,退居二線了。
我兩個(gè)兒子只是占管理團(tuán)隊(duì)人員的百分之幾,他們承擔(dān)責(zé)任,但是現(xiàn)代化的管理要聘請(qǐng)有能力的人去做。
”卸下三全的重?fù)?dān),陳澤民沒(méi)有安享晚年,他是個(gè)閑不住的人。
“我把三全交給年輕人去管理,自己專門(mén)從事研究怎么利用地?zé)醽?lái)取代煤、取代石油。
很快,我們開(kāi)發(fā)的‘地?zé)峒b箱’發(fā)電就可以成為現(xiàn)實(shí)了。
”解決國(guó)內(nèi)空氣污染的嚴(yán)重問(wèn)題是他開(kāi)發(fā)地?zé)岬某踔灾唬?ldquo;食品不安全我們還有選擇的余地,水不干凈我們也可以買(mǎi)礦泉水,但是霧霾誰(shuí)也躲不掉,促使我們?nèi)ふ乙环N新的能源。
”利用地?zé)豳Y源取代煤、石油、天然氣,是陳澤民目前想到“治霾”的最好辦法。
2016年5月,國(guó)際新能源網(wǎng)上發(fā)布了一則消息:中國(guó)乃至世界第一眼干熱巖超深探采井——ZZSQ-01井,于2016年5月2日在鄭州開(kāi)鉆。
陳澤民,是這口井的投資人,而這口井的位置,位于三全院內(nèi)。
“我看到熱騰騰的蒸汽從井里冒出來(lái),激動(dòng)得晚上睡不著覺(jué),”提起那次鉆井成功,這位鶴發(fā)老人笑得像個(gè)孩子。
如今,75歲的陳澤民,樂(lè)于向外人推介他的新頭銜——地美特新能源董事長(zhǎng)。
這個(gè)名字,取自英文Demeter,她是希臘神話里奧林匹斯山上的一位女神,司農(nóng)業(yè)、谷物和豐收……
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