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他智商很高，24歲休學創業，并一手創造了全球首款網絡電視直播軟件，用10年積累4.2億用戶。
他情商更高，總能在最關鍵的時候，引入合作伙伴度過難關，他就是姚欣，PPTV的創始人。
2002年韓日世界杯開幕式，東湖旁邊華科大的5000多名大學生，齊刷刷守在電腦跟前，就此把校內網的服務器擠癱了。
沒有辦法，22歲的姚欣唉聲嘆氣走出宿舍。
實驗室？全是人。
網吧？全部爆滿，最后他只得跟15個同學擠在一間房，汗流浹背看完了比賽。
要知道，姚欣是一位資深球迷， 德甲、意甲、西甲、英超場場不落。
“為什么不能在宿舍看球？為什么不能通過電腦來看比賽？ ”那既是抱怨，又是商機。
于是，2004年，剛上研一的姚欣瞞著父母，辦理了休學，他要開發一款網絡電視軟件，“想在宿舍看球賽的大學生千千萬，一定大有市場。
”此前，他在學校旁邊的一家互聯網公司打工時，曾與老板李翀打過交道，兩人相當投緣。
李翀當時就覺得姚欣是個人物，但是挖了幾次也沒有挖動，所以聽說姚欣要創業后，立馬給了姚欣100多萬。
要知道，姚欣初中就獲得河南計算機競賽三等獎，高中更是連續兩年獲得河南賽區一等獎。
即便在人才濟濟的華科大計算機系，手握過20項技術專利，12項軟件著作權的姚欣依舊光芒奪目，人稱“比爾姚”。
大神就是大神，僅僅過了2個月，就用VC6、C++碼出一萬多行代碼。
姚欣更是獨創對等互聯網絡技術，“向其他下載過該文件的電腦獲取，下載完成后自動分享。
”而且，網友可以邊播邊下，服務器的壓力大為減輕。
就這樣，2004年底，全球首款網絡電視直播軟件 PPTV在華科大韻苑26棟寢室誕生。
10個人看不如1000個人看？1000個人看不如100萬人看？是的，下載人數越多，速度越快，每個人在獲取資源的同時也在分發資源。
結果，PPTV沒花一分錢營銷，就在武漢地區傳開了。
“百度是北大的，騰訊是深圳大學的，PPTV是華中科大的！”要知道，這一年，龔宇還在搜狐打工，張洪禹才結識雷量，PPS八字還沒一撇，而古永鏘剛剛從上一家公司離職。
所以，第一個出道的姚欣就被軟銀盯上了。
2005年3月，姚欣突然接到一個電話，說是軟銀中國的宋安瀾要與他談談。
不會是騙子吧？姚欣將信將疑。
沒想到3天之后宋安瀾已經到了學校門口。
那個時候，他那46平米的辦公室在一座民宅頂樓，不通風，加上室內電腦多、又全是爺們，所以都光著膀子。
姚欣非常難為情，宋安瀾卻無比激動，“想起了之前在硅谷的時光！”要知道，宋安瀾是UT斯達康的創始成員之一，最初就是在硅谷的一家車庫創業。
就這樣，2005年6月，姚欣意外獲得軟銀中國50萬美元的天使投資。
有了軟銀的背書，25歲的姚欣就此展露頭角。
很快，PPTV進入湖南衛視的法眼。
你知道的，2005年是超女的元年，一手捧紅了李宇春、張靚穎等明星，最火爆時50多萬人同時在線看視頻。
PPTV就此一炮打響，上海文廣、央視、鳳凰衛視等紛紛找上門來。
不過，光賣技術賺不了多少錢，最多就是讓團隊脫離溫飽線，而且賣一家少一家。
所以，姚欣最怕別人問財務數字。
直到宋安瀾點醒他，“賣技術賺不到錢，為什么不自己做服務，做業務，做運營呢？”姚欣這才開悟。
2006年10月，借著跟上海東方傳媒合作的機會，他提出 “技術換內容”，就是通過技術合作來獲得視頻內容的版權授權。
于是，2006年，PPTV第一次首播馮小剛導演的大片《夜宴》。
當年年底，姚欣更是拿下了春晚網絡直播權。
結果剛開播郵箱就被擠爆了，一位老華僑寫了一封長信，“一直聽說大陸有春晚，可從沒看到過。
今天通過PPTV看到了春晚、聽到了鄉音，非常激動！”感動的背后是什么，是用戶直線飆升。
到了2007年6月，PPTV的用戶已經增長到1000萬，日活用戶超過300萬。
不過，那個時候，視頻行業已經成為紅海，超過90家都拿到了A輪融資，還有10多個億的美金在門外排隊，土豆、優酷、愛奇藝就是那個時候起步的。
尤其是優酷在古永鏗的帶領下，利用2008年奧運會異軍突起。
說實話，剛開始姚欣根本沒把優酷當做競爭對手。
因為PPTV是做客戶端的，優酷是做網站的，PPTV自己提供內容，而優酷是用戶上傳內容，“內容不一樣，質量不一樣，關注的領域也不一樣。
”但用戶哪管你視頻怎么來的，好看就行。
更沒有想到的是2008年美國次貸危機以后，整個資本市場的投資邏輯都變了，“不管是哪種模式，盈利是王道。
”所以，光有技術，光有用戶還不行，關鍵是現金流是否充沛。
而這恰恰是姚欣的軟肋。
要知道，僅2008年奧運會，他買網絡轉播權就扔進去1個多億，而廣告收入才回來3000多萬。
所以到了2008年12月，公司賬面上只剩下100萬美金。
姚欣也終于上了新浪頭條，標題就是，“視頻泡沫破滅，PPTV準備關門。
”的確，一個春節員工就走掉了一大半，300人的團隊就剩下120人，全部6個高管都停止拿薪，姚欣也不例外。
直到2009年5月份陶闖出現。
陶闖是誰？僅僅2年半就獲得加拿大卡爾加里大學測繪博士，33歲獲得終身教授，2003年更被加拿大授予“首次測繪”，此后一直擔任谷歌地圖事業部的董事總經理。
無從得知姚欣是靠什么說服了陶闖，反正最后陶闖同意擔任PPTV的CEO。
當然，姚欣也大方，直接把一半股份分給了陶闖，陶闖沒有在影視網絡版權上花一分錢，而把全部精力放在了升級PPTV的直播技術上。
隨后的南非世界杯，PPTV大放異彩，實現了800萬球迷同時收看世界杯的奇跡。
短短3個月，用戶數量就從2000萬直線飆升到3個億。
PPTV就此起死回生，2010年更是拿下了軟銀2.5億美元投資。
2011年大年初一，美國紐約時代廣場，全是PPTV的廣告。
不過，互聯網叢林的游戲規從來都是只有前3。
門戶網站如此，網絡購物如此，視頻行業還是如此。
為搶占先機，2011年夏天過后，視頻行業掀起了一陣并購狂潮。
2011年9月，人人網以8000萬美元收購56網。
2012年3月，優酷和土豆以100%換股的方式合并，成立優酷土豆。
2013年5月，百度3.7億美金收購PPS，并將PPS與愛奇藝合并。
PPTV也沒有逃脫被賣的命運，當時有人說是阿里巴巴，有人說是湖南衛視。
沒有想到，最后卻以2.5億美元賣給了張近東。
為什么是張近東？是因為姚欣最佩服其勇氣，“對企業家來說，很難在現有的成績上做出轉型，這需要有壯士斷腕的魄力。
”顯然，張近東做到了，他用了8年時間，硬是把蘇寧從一個空調批發商變成了知名的互聯網零售企業。
姚欣很失落嗎？錯，與之前引入陶闖一樣，他享受的是過程，“坐兩站、五站下車跟坐10站、100站感覺完全不一樣，慶幸自己依然還在這班列車上。
”3年后的2016年，姚欣才有新身份，藍馳創投的合伙人。
那又將是一個嶄新的開始，要知道，姚欣剛剛38歲。
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