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創(chuàng)業(yè)案例

他是80后,用5年狂攬1200億

分類: 創(chuàng)業(yè)案例 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 03-29

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他今年剛剛34歲,卻已經(jīng)是5朝創(chuàng)業(yè)元老。

短短4年就靠搬運新聞,搞出一個估值超過1200億的公司,與美團、滴滴,被列為“新三巨頭”,他就是今日頭條創(chuàng)始人張一鳴。

一個從沒有任何新聞從業(yè)經(jīng)驗的理工男,卻用算法代替編輯,頻頻在新聞領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷,讓用戶每日使用時長超過76分鐘。

他到底有何德何能?愛折騰才會贏2001年,來自福建龍巖的小伙張一鳴一路北上,最后選擇了天津南開開始4年的大學(xué)生活,“綜合性大學(xué)有很多漂亮女生。

”沒有想到的是,住的宿舍是校外王頂?shù)痰娜逶饭ⅲ刻煲T自行車吭哧吭哧20分鐘才能到復(fù)康路,根本沒有機會認識女同學(xué),而且班里女生不多,有幾個漂亮的都是別人的菜,張一鳴只有干瞅的份。

心情一郁悶,微電子專業(yè)就學(xué)得一塌糊涂,“花兩個多小時,才做好一個正弦波信號發(fā)生器,還經(jīng)常不能發(fā)射。

”為此,張一鳴天天蹲在系主任門口哀求轉(zhuǎn)到軟件工程專業(yè)。

還真是,專業(yè)一換,張一鳴立馬就找到了感覺。

此后3年,他潛心鉆研編程,寫了十幾萬行的代碼,最后成功發(fā)明了一個電路板自動化軟件,并獲得了全國大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”二等獎。

從此,他折騰上癮,而且一次比一次能折騰。

第一次是2005年大學(xué)剛畢業(yè),當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)走出寒冬,搜狐、新浪、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站利潤額持續(xù)增長,阿里巴巴投資1億元推出淘寶網(wǎng)和支付寶,騰訊和百度也正式掛牌上市。

“大公司肯定需要一個強大的協(xié)同辦公軟件,”于是張一鳴找來兩個同學(xué),組建一個3人小團隊開發(fā)。

軟件倒是開發(fā)出來了,不過半年沒有賣出去一套。

中關(guān)村有一個公司給了張一鳴陳述的機會,最后發(fā)現(xiàn)那個協(xié)同辦公軟件沒有什么鳥用。

第二次是2006年進入旅游搜索網(wǎng)站酷訊,他也是公司的第一個工程師。

隨后,用了一年多的時間,研發(fā)出國內(nèi)第一個全旅游搜索引擎,奠定了酷訊在生活搜索領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。

可以說,2015年7月,美團的王興花了數(shù)千萬美元收購酷訊網(wǎng),正是看中張一鳴當(dāng)時研發(fā)的這套搜索系統(tǒng)。

第三次是2008年9月份,以技術(shù)合伙人身份加入飯否。

這期間,最值得一提的倒不是開發(fā)出了搜索、消息分發(fā)、熱詞挖掘、防作弊等功能,而是發(fā)明了搶票軟件。

那是他春節(jié)前利用中午一個小時寫出了一個自動搶票自動買票的小程序,半個小時后就搶票成功。

那也也給了張一鳴靈感,“有效地發(fā)現(xiàn)信息就是巨大的商機!”第四次是2009年10月創(chuàng)辦垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。

以前都是做桌面端,這次他干脆突破了自己做起了移動端。

6個月間推出掌上租房、掌上買房等5款移動應(yīng)用,兩年拿下150萬用戶,成為當(dāng)時房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。

也正是通過4次創(chuàng)業(yè)的起起伏伏,張一鳴總結(jié)出成功創(chuàng)業(yè)的三大痛點“一要有正確的方向,二要快速有效的發(fā)現(xiàn)信息,三要做出個性化的移動端。

”并于2012年3月9日創(chuàng)建了字節(jié)跳動,從此開始了輝煌的財富之旅。

天下武功,唯巧不破張一鳴的出擊時機把握得非常好。

當(dāng)時,新浪等三大門戶的精力放在PC端,更何況,新浪在微博上忙得不亦樂乎,而網(wǎng)易在陰陽師上賺錢賺到手軟,本來搜狐有機會,可張老大抑郁了,還在療傷。

那騰訊、百度、阿里呢?他們有更大的生意,對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這點小兒科的事情沒瞧上眼,所以,張一鳴在這個三不管地帶就找到了自己的自留地。

事實上,那些巨頭稍微分點精力,把新聞客戶端、搜索引擎、瀏覽器做到“頭條化”、“個性化”,就不可能沒有日后的今日頭條。

人無我有那些巨頭看不上張一鳴也是有原因的。

你想啊,團隊里100多號員工全是技術(shù)人員,沒有一個懂新聞的,連個總編輯都沒有,搞哪門子內(nèi)容創(chuàng)業(yè)呢?不過,張一鳴就是張一鳴,他既不生產(chǎn)內(nèi)容,也沒有錢去買內(nèi)容,他要做的是內(nèi)容幫運,也就說做網(wǎng)絡(luò)版的讀者文摘。

而且,做的不是普通的讀者文摘,而是通過算法、大數(shù)據(jù)挖掘,讓1000個人看到1000個不同的版本,“你關(guān)心的,才是頭條。

”這樣,成千上萬的網(wǎng)站內(nèi)容就成了張一鳴的信息源,而且是自動獲取。

這個時候,他建立在算法基礎(chǔ)之上的自然語言處理和圖像識別技術(shù)就發(fā)揮出了優(yōu)勢,通過對海量信息進行機器分類、摘要抽取,LDA主題分析、信息質(zhì)量的識別處理,在0.1秒內(nèi)計算推薦結(jié)果,3秒完成文章提取、挖掘、消重、分類,5秒計算出新用戶興趣分配,10秒內(nèi)推送到用戶端。

正因為如此,自2014年8月推出今日頭條,短短90天時間,訂閱用戶量就突破1000萬,等其他幾大巨頭反應(yīng)過來,今日頭條已經(jīng)長成了龐然大物。

人有我優(yōu)不過,你想啊,一個熱點新聞剛剛出來,幾秒后就被今日頭條抓到了,然后就成了它的新聞,而且速度比任何紙媒要快,推送比任何網(wǎng)站都精準。

免費給今日頭條打工,人家能饒它?所以,2014年6月以后,張一鳴不干別的,天天就打侵權(quán)官司,一個月要處理四五十起。

好在到了2014年底,經(jīng)過A、B、C三輪融資,他已經(jīng)手握1億多美元,有了解決問題的底氣。

不是就是錢散人聚嘛,張一鳴揮揮手,與幾千家媒體簽署了協(xié)議,“該分錢分錢。

”不過,明修賤道,暗度陳倉,張一鳴還有后手。

就在張小龍推出微信公眾號后不久,2013年,張一鳴第一時間推出了“頭條號”自媒體,邀請1萬多家知名的自媒體生產(chǎn)內(nèi)容,從此再也不用擔(dān)心侵權(quán)了。

幾個月后,頭條號就成為繼微信之外的第二大自媒體平臺。

到了2015年以后,張一鳴也更是做了類微博的微頭條和以及問答模塊,粉絲可以清晰地看到文章、問答、微頭條3種不同形式的內(nèi)容混合排列,天天人聲鼎沸,熱鬧非凡。

人優(yōu)我全2016年以后,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)井噴,視頻直播風(fēng)口驟起。

不過,此時的互聯(lián)網(wǎng)江湖已經(jīng)被BAT設(shè)好了規(guī)矩,“只要BAT看上的,除了投誠與失敗兩種選擇,別無它路。

”但是,張一鳴卻不服,“憑什么可以有騰訊系,阿里系,就不能有今日頭條系?”他的策略是做產(chǎn)品矩陣,以此打破BAT的包圍圈。

一方面,張一鳴投資了圖蟲網(wǎng)、華爾街見聞、新榜、財新世界說、極客公園、餐飲老板內(nèi)參、30秒懂車等30多個公司,更是大手筆收購美國短視頻公司 Flipagram、 音樂視頻公司musical.ly。

核心就是內(nèi)容!內(nèi)容!內(nèi)容!另一方面,他拿出10個億補貼頭條號的視頻創(chuàng)作者,并推出火山、抖音兩款小視頻產(chǎn)品,“今日頭條更多帶有媒體屬性,而火山、抖音體現(xiàn)社交屬性。

”在農(nóng)村,張一鳴主打的是火山小視頻。

同樣是直播生吞螞蟻,赤手抓蛇,或者到水田捉泥鰍,火山小視頻依靠強悍的補貼推廣,短短半年竟然漲到6000多萬用戶,并迅速在中西部農(nóng)村青年中蔓延。

而對于北上廣深等大城市的年輕人,張一鳴主打的產(chǎn)品是抖音,一款具有酷炫特效和潮流音樂的 15 秒短視頻產(chǎn)品,“激情、青春、熱血、歡樂,”這是一位用戶給抖音貼的標簽。

而這恰恰是幾千萬00后、二次元、游戲愛好者、大學(xué)生等人群所追求的,所以,抖音一經(jīng)推出,立馬攻城拔寨,短短3個月,就竄到了中國區(qū) App Store 免費排行榜30名。

一“城”一“鄉(xiāng)”,張一鳴就在短視頻內(nèi)容領(lǐng)域形成了合圍之勢。

閱人無數(shù)不如高人指路“缺少內(nèi)容帶來的黏性,今日頭條將會是無源之水。

”張一鳴非常明白人才的重要性。

別看他年輕,但閱人無數(shù)。

在4年多的時間里,先后面試了2000多號人,并從中總結(jié)了成功者必備的5個要素,“第一要有好奇心,能夠主動學(xué)習(xí)新事物;第二要對不確定性保持樂觀;第三要不甘于平庸;第四不能驕傲;第五對重要的事情有判斷力。

”所以,張一鳴挖人一挖一個準。

2016年10月24日,原優(yōu)步中國戰(zhàn)略負責(zé)人柳甄加入。

柳甄于2015年4月加入優(yōu)步中國,2016年6月升職為優(yōu)步中國高級副總裁,是中國區(qū)的最高領(lǐng)導(dǎo)人。

2017年1月11日,原愛奇藝高級副總裁鄭蔚加盟。

鄭蔚于2015年7月從央視經(jīng)濟頻道離職,擔(dān)任愛奇藝首席信息官,負責(zé)大型綜藝節(jié)目制作。

2017年2月14日,微軟亞洲研究院常務(wù)副院長馬維英加盟。

馬維英研究領(lǐng)域集中在信息檢索、互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘,多媒體管理和移動信息瀏覽等方面。

2017年9月15日,AI技術(shù)大牛、華為諾亞方舟實驗室原主任李航加入。

李航同時也是北京大學(xué)、南京大學(xué)客座教授,研究方向包括信息檢索、自然語言處理、統(tǒng)計機器學(xué)習(xí)及數(shù)據(jù)挖掘。

如此一來,戰(zhàn)略+內(nèi)容+搜索+數(shù)據(jù)挖掘等產(chǎn)品線就齊活了!高手涌入的背后自然是業(yè)務(wù)的狂飆突進,2016年今日條營收超過60億,比前一年翻了3倍還多。

2017年8月,有消息說今日頭條融資20億美元,估值超過200億美元,也就是1200億人民幣。

要知道,A股市值過1000億的公司也不剛剛75家,僅僅占全部上市公司的4%。

張一鳴是有底氣的,要知道,他剛剛34歲。

馬化騰34歲的時候,騰訊市值才50億;馬云34歲時,剛剛創(chuàng)辦阿里巴巴,而李彥宏34歲的時候,還在為百度的收入模式苦苦探索。

所以,年輕就是優(yōu)勢!

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