血雨腥風(fēng)的創(chuàng)業(yè)圈，來看看這25家硅谷創(chuàng)業(yè)公司是怎么生存的

創(chuàng)業(yè)圈總是充滿了血雨腥風(fēng)，一家公司的成功往往意味著許多公司的死亡，但這些能夠在廝殺中脫穎而出的，也許就意味著它具備著改變世界的潛力。

以下是25家在近5年內(nèi)成立的、坐落于舊金山核心地帶——帕洛阿爾托（PaloAlto）以及圣何塞（San Jose）——值得關(guān)注的創(chuàng)業(yè)公司。

　　Honor：它們重新定義了「照顧好咱爸媽」的標(biāo)準(zhǔn)　　目前按需服務(wù)大多靠個(gè)人來接單進(jìn)行，但Honor決定不走尋常路。

這家成立于2015年4月的創(chuàng)業(yè)公司主打面向老年人的專業(yè)看護(hù)服務(wù)，并允許老年人的家人隨時(shí)掌握看護(hù)的情況。

　　不同于Uber和Lyft的模式，Honor希望它的看護(hù)專業(yè)人員與被看護(hù)的老人建立起良好的長(zhǎng)期關(guān)系。

今年1月，Honor將原來的個(gè)體接單模式改為了雇傭制模式，還對(duì)這些雇員提供了股權(quán)激勵(lì)。

可以看出，Honor不僅關(guān)心那些需要看護(hù)的老人，同時(shí)也在關(guān)心那些專業(yè)的護(hù)工們，這樣的模式令Honor在舊金山的創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)脫穎而出。

　　在本月初，Honor獲得了「Crunch最佳創(chuàng)業(yè)公司」稱號(hào)——這可相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)圈的奧斯卡獎(jiǎng)。

　　這家公司于2014年創(chuàng)立，目前已經(jīng)獲得2000萬美元融資。

　　Checkr：或許是「零工經(jīng)濟(jì)」下的大贏家　　許多提供按需服務(wù)的公司搭建平臺(tái)然后會(huì)找個(gè)人來接單以提供服務(wù)，比如快遞和用車服務(wù)，而這些公司通常都會(huì)與一家叫做Checkr的公司進(jìn)行合作。

　　這家公司瞄準(zhǔn)了正在高速成長(zhǎng)的自由職業(yè)市場(chǎng)，但它做的并不是在某個(gè)行業(yè)里的服務(wù)，而是「針對(duì)這些提供按需服務(wù)的公司的服務(wù)」——幫助這些公司對(duì)于希望進(jìn)入它們平臺(tái)上的個(gè)人用戶進(jìn)行背景調(diào)查。

目前，Checkr的背景調(diào)查已經(jīng)成為了Uber、Handy、Instacart以及GrubHub的標(biāo)準(zhǔn)配備。

　　Checkr的背景調(diào)查報(bào)告通常在24小時(shí)內(nèi)就能完成，它的內(nèi)容包括了調(diào)查對(duì)象的過往住址，性犯罪記錄以及社保認(rèn)證信息等，并且還會(huì)將調(diào)查對(duì)象的名字與犯罪數(shù)據(jù)庫的信息進(jìn)行比對(duì)。

　　Checkr于2014年創(chuàng)立，目前已融資3900萬美元。

　　Gusto：幫助小企業(yè)搞定各種薪酬福利問題　　如同之前的Formerly一樣，Gusto也旨在幫助小企業(yè)解決員工保險(xiǎn)、工資單以及其他各類人力資源的繁瑣事宜。

　　在幾周前，Gusto還被視為Zenefits強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，誰知世事難料——隨后Zenefits卻由于CEO被辭退而面臨著可能崩盤的危機(jī)，這給Gusto提供了一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。

　　Gusto于2011年成立，目前已獲得了1億3670萬美元的投資。

　　Slack：它們打算謀殺電子郵件，然后改變?nèi)祟惞ぷ鞣绞健　lack這款企業(yè)溝通與協(xié)作工具在科技行業(yè)已然相當(dāng)之火，而它未來的野心更是「改變?nèi)袠I(yè)的商務(wù)溝通方式」，從而搞個(gè)大新聞。

　　Slack鼓勵(lì)用戶以群聊的形式進(jìn)行溝通，而不是通過郵件；但Slack的群聊與AOL Instant Messenger不同，Slack允許用戶共享文件以及協(xié)同工作，并具備了建立私人群組以及直接向特定用戶發(fā)送信息的功能。

　　Slack成立于2013年，目前已經(jīng)得到了3億4000萬美元的投資。

　　AltSchool：它可能掀起教育系統(tǒng)的「大革命」　　雖然每年都有大量的金錢用于改良教育系統(tǒng)，但效果似乎都不如AltSchool這家目前在硅谷特別火的公司做得好。

　　AltSchool創(chuàng)立了一個(gè)面向幼兒園至八年級(jí)的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)。

它自己辦的學(xué)校被稱為「微型學(xué)?！梗锩鏁?huì)有約100個(gè)學(xué)童將進(jìn)行混齡學(xué)習(xí)。

　　AltSchool希望讓學(xué)生進(jìn)行真正個(gè)性化的學(xué)習(xí)，而不是讓孩子們排排坐在屏幕前，接受所謂「定制化」的教育。

AltSchool采用的是「Playlists」模式，每個(gè)學(xué)生每周將會(huì)有20-25個(gè)活動(dòng)，以個(gè)人、小組或全班形式進(jìn)行。

　　AltSchool成立于2014年，目前已獲得1億3700萬的投資。

　　Navdy：給你未來的駕駛感受　　Navdy的口號(hào)是：「未來的駕駛感」。

　　是的，這家創(chuàng)業(yè)公司做了一個(gè)可以放在車內(nèi)儀表盤上的平視顯示器，然后將顯示內(nèi)容投在前擋風(fēng)玻璃上。

　　當(dāng)你行駛時(shí)，充滿科技感的導(dǎo)航信息就會(huì)如同魔術(shù)般出現(xiàn)在你的眼前，告訴你下個(gè)路口是不是要左轉(zhuǎn)或者目前的行駛速度是多少。

從此，老司機(jī)和小司機(jī)們?cè)僖膊挥玫皖^去看手機(jī)上的導(dǎo)航了，這也意味著我們離安全駕駛又近了一步。

　　Navdy成立于2013年，目前已完成3000萬美元的融資。

　　Brigade：讓更多的人參與政治生活　　今年是美國(guó)大選年，也是Brigade至關(guān)重要的一年。

為了吸引年輕人們參與政治生活，Brigade把政治討論搬到了App上。

　　在Brigade上，從沒有Facebook上那種好友之間由于不同政治立場(chǎng)帶來的不愉快，Brigade會(huì)向你推薦與你立場(chǎng)一致的好友或者鄰居，以便你們團(tuán)結(jié)起來進(jìn)行交流與活動(dòng)。

　　所以，Brigade被人們戲稱為「政治版的Tinder」。

　　但Brigade除了讓用戶在上面討論政治事項(xiàng)，它當(dāng)然還希望做更多。

這家公司一直在嘗試讓更多的「千禧一代」參與地方政治，在Brigade上的用戶意向也一直是舊金山本地選舉的一個(gè)準(zhǔn)確的風(fēng)向標(biāo)。

　　Brigade成立于2014年，目前已獲得950萬美元的投資。

　　After School：青少年們愛死這個(gè)匿名應(yīng)用了　　通常來說，如果一個(gè)應(yīng)用被蘋果禁了，那么這家公司大概也離死不遠(yuǎn)了。

　　但After School是個(gè)例外。

　　這個(gè)匿名應(yīng)用給青少年們提供了一個(gè)絕佳的八卦場(chǎng)所，他們可以通過它發(fā)送任何東西給他們的朋友。

　　但匿名社交與青少年結(jié)合起來總是會(huì)產(chǎn)生諸多安全和網(wǎng)絡(luò)暴力上的問題，放在After School上也不例外，所以蘋果曾將這款應(yīng)用進(jìn)行下架處理。

　　AfterSchool的創(chuàng)始人Cory Levy與Michael Callahan于是重新開始為After School尋找一條同時(shí)能夠保證安全性和匿名性的新途徑，而事實(shí)上他們也做到了——當(dāng)After School重新上架之后，那些青少年們很快重新回歸到這個(gè)App之中，同時(shí)After School公司也獲得了新一輪的投資。

　　AfterSchool成立于2014年，目前已經(jīng)獲得了1億7650萬美元的投資。

　　21：我們想改變網(wǎng)絡(luò)支付　　2015年，21發(fā)布了它售價(jià)400美元的「比特幣計(jì)算機(jī)」，并希望這會(huì)強(qiáng)力推動(dòng)圍繞密碼貨幣進(jìn)行的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)，而這臺(tái)微型設(shè)備，可以說只是21關(guān)于未來構(gòu)想中的一小部分。

　　對(duì)于這個(gè)玩意，投資者們稱它如同「當(dāng)年網(wǎng)景瀏覽器一般的發(fā)明」——沒人能夠預(yù)測(cè)未來在它的上面會(huì)發(fā)生什么。

　　21希望它們的計(jì)算機(jī)成為一個(gè)行業(yè)的基準(zhǔn)，并讓開發(fā)者們重新開始想象比特幣改變網(wǎng)絡(luò)支付的景象。

　　21成立于2013年，目前已經(jīng)獲得1億1600萬美元的投資。

　　Chariot：為你打造一條新的上班路線　　當(dāng)年舊金山曾有許多家想要做通勤服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司，但Chariot是它們之中唯一目前還在營(yíng)業(yè)的，且處于不斷發(fā)展之中。

　　Chariot按照用戶的需求，眾包了不同的新路線。

你也可以主動(dòng)申請(qǐng)一條路線，如果有其他用戶也支持這個(gè)提議，那么Chariot也許就會(huì)開設(shè)它。

目前在舊金山，許多人已經(jīng)不再搭乘公共交通，而是采用這種更加高效的出行方式往返于金融區(qū)和碼頭。

　　Chariot成立于2014年，目前已獲得了300萬美元投資。

　　Workflow：手機(jī)上的繁瑣任務(wù)，簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化再簡(jiǎn)化　　Workflow被蘋果評(píng)選為2015年最創(chuàng)新App，它能夠通過把多個(gè)任務(wù)整合成一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，從而節(jié)約你的時(shí)間。

　　通過它，你可以在手機(jī)上添加一個(gè)「打給老媽」按鈕或者把「預(yù)計(jì)到家時(shí)間」發(fā)送給你的聯(lián)系人。

你也可以用Workflow幫你計(jì)算賬單，或者把照片上傳到Dropbox。

Workflow改變了你使用手機(jī)的方式，事實(shí)上，在蘋果意識(shí)到它的存在之前，它已經(jīng)成功擁有了大量的忠實(shí)粉絲。

　　Workflows創(chuàng)始于2014年，目前融資情況不明。

　　Lever：讓硅谷招人更容易　　Lever在硅谷很火，因?yàn)樗呀?jīng)在招聘這件事上對(duì)不少知名科技企業(yè)提供了幫助，比如說Netflix，Lyft以及Yelp。

　　如今，這家公司的重心開始向幫助企業(yè)吸引高素質(zhì)人才上轉(zhuǎn)移。

Lever有許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如Workday，但Lever相信它們以人才為中心的模式會(huì)幫助它們從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

用人單位十分喜歡Lever的「Snooze」功能，它可以在幾個(gè)月后提醒招聘人員去再次查閱當(dāng)時(shí)合適的人選的情況。

　　Lever成立與2012年，目前完成了3280萬的融資。

　　Product Hunt：專注挖掘最新最酷的產(chǎn)品　　如你所知，一些頂級(jí)的投資機(jī)構(gòu)都位于紐約和硅谷，如Greylock Partners，Andreessen Horowitz，Betaworks，SV Angle，YCombinator以及Techstars等等。

而它們有一個(gè)共同之處，那就是都通過Product Hunt去找到那些充滿未來的新玩意。

　　對(duì)于Product Hunt來說，形式不是關(guān)鍵，它的形式可以通過電子郵件發(fā)送的簡(jiǎn)報(bào)，也可以是一個(gè)只關(guān)注產(chǎn)品的類似Reddit的網(wǎng)站，但無論如何，內(nèi)容才是其核心價(jià)值。

　　ProductHunt上的用戶會(huì)投票選出當(dāng)天最流行的新產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)公司，App或是網(wǎng)站。

隨著公司的發(fā)展，Product Hunt還加入了游戲、播客、書籍的內(nèi)容。

　　越來越多新鮮事物聚集在Product Hunt上，而頂級(jí)的硅谷投資人以及創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在更是可以進(jìn)行「實(shí)時(shí)」討論，對(duì)這些新玩意提問以及提出意見。

　　ProdunctHunt于2013年成立，已獲得700萬美元投資。

　　　　Gigster：解放頂級(jí)程序員　　Gigster看起來像一個(gè)自由職業(yè)者的平臺(tái)，但不同之處在于它為程序員與公司之間提供連接。

　　客戶簡(jiǎn)單地描述自己的需求（比如做個(gè)網(wǎng)站），然后Gigster會(huì)對(duì)該需求進(jìn)行分析并反饋一個(gè)合適的報(bào)價(jià)。

Gigster還會(huì)不斷總結(jié)客戶的需求之間的相似之處，發(fā)現(xiàn)類似需求之間可以通用的代碼，以方便程序員更快地完成任務(wù)。

　　Gigster上的「自由職業(yè)者」通常是前Google或者Facebook的程序員，他們喜歡接手那些具有創(chuàng)造性的任務(wù)，而不希望把時(shí)間浪費(fèi)在經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)代碼上，所以Gigster的機(jī)制正合他們意。

　　Gigster于2013年創(chuàng)立，目前已獲得1200萬美元的投資。

　　HackerOne：黑客們搖身一變，成為安全衛(wèi)士　　「既然沒有一家公司能夠擺脫Bug帶來的安全隱患，那為什么不在公司遭受損失之前，去找一個(gè)黑客來提前幫自己發(fā)現(xiàn)安全漏洞呢？」　　這便是HackerOne的出發(fā)邏輯，它們很精明地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)基于Bug的市場(chǎng)。

　　HackerOne的研究員與目標(biāo)公司的應(yīng)急團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)接，然后通過雇用黑客去找到并修復(fù)客戶網(wǎng)站或軟件中的漏洞；最后HackerOne抽取黑客所修復(fù)漏洞的費(fèi)用中的20%，以此盈利。

　　「要知道安全漏洞是無法避免的，即使你做的本身就是一個(gè)安全系統(tǒng)，依然如此」，HackerOne的CEO Alex Rice如此說道。

　　HackerOne成立于2012年，目前已獲得了3400萬美元的投資。

　　Shyp：從此寄包裹再也不是個(gè)麻煩事兒了　　Shyp的野心是：先解決所有的運(yùn)輸包裝問題，未來拿下整個(gè)物流行業(yè)。

　　如果你使用Shyp的話，你只需要給你想寄出去的東西拍張照，然后就會(huì)有人迅速上門來把東西取走，從此再也不用跑去UPS和郵局去打包裹了。

　　此外，與Shyp合作的包裝商只會(huì)向用戶收取最低的物流費(fèi)用。

2015年，Shyp還簡(jiǎn)化了用戶必須填寫郵寄地址的流程，只要用戶通過個(gè)人賬戶登錄Shyp，然后填寫同樣是Shyp用戶的收件方的名字，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)將物品送到對(duì)應(yīng)的地址。

　　在實(shí)現(xiàn)「改變物流」這個(gè)龐大野心的路上，Shyp只是剛剛起步，它們的CEO 認(rèn)為「未來跨國(guó)空運(yùn)歸FedEx，國(guó)內(nèi)陸運(yùn)就都?xì)w我們了」。

　　Shyp成立于2013年，目前已經(jīng)獲得了6200萬美元的投資。

　　Eero：讓你家的Wi-Fi「如絲順滑」　　Eero明白，沒什么比家里Wi-Fi不穩(wěn)定要更令人蛋疼的了，所以它們正是打算幫你解決這件事。

　　Eero的產(chǎn)品是一個(gè)小小的白色盒子，這個(gè)盒子通過藍(lán)牙來「理順」網(wǎng)絡(luò)，然后從而讓你家的Wi-Fi「如絲順滑」。

　　目前，Eero的小盒子已經(jīng)開始預(yù)售，售價(jià)為199美元/個(gè)，如果你一次買3個(gè)，那么只要499美元——因?yàn)镋ero認(rèn)為一套普通大小的公寓剛好需要3個(gè)小盒子。

　　Eero于2014年創(chuàng)立；目前已經(jīng)得到了4000萬美元的投資。

　　Eaze：坐在家里，開個(gè)方，突然大麻就送上門了　　通過Eaze的服務(wù)，即使足不出戶，也能訂到藥用大麻了——或許這樣的公司只有在舊金山你才能看到。

　　Eaze幫助病人與擁有咨詢資格的醫(yī)生更好地進(jìn)行聯(lián)系。

由于在舊金山大麻是合法的處方藥，所以醫(yī)生可以自行決定是否要給與病人開大麻處方。

Eaze還提供了快遞大麻的服務(wù)——只要你擁有處方的話。

　　最初Eaze被人稱作「大麻界的Uber」，但這家公司明顯不僅僅滿足于當(dāng)一個(gè)「快遞公司」，它希望自己能成為合法大麻環(huán)境下的一個(gè)新傳奇。

　　Eaze于2013年成立，目前已獲得1250萬美元的投資。

　　Postmates：不管你下什么單，一小時(shí)內(nèi)都能送到家　　Postmates鄭重承諾：無論是啥玩意，我們都能夠給你一小時(shí)內(nèi)送到。

　　可以說，沒有那些「寧可花錢也不愿多等一秒」的心急網(wǎng)購一族，就沒有Postmates。

雖然投資人和公司其他的創(chuàng)始人都對(duì)Postmates多少有些擔(dān)心，但他們的CEO Lehmann信心滿滿，認(rèn)為Postmates絕不會(huì)變成另一個(gè)Webvan*。

　?。ㄗ⑨專篧ebvan是一個(gè)于2001年破產(chǎn)的快遞食品雜貨的公司。

）　　在上周，Lehmann告訴紐約時(shí)報(bào)他們的公司將會(huì)在2017年實(shí)現(xiàn)盈利，而這也意味著2016年對(duì)Postmates來說是決定命運(yùn)的一年。

　　Postmates于2011年成立，目前已獲得了1億4000萬美元的投資。

　　Sano Intelligence：它們打算消滅指尖采血　　嚴(yán)重的糖尿病人需要一天做多次指尖采血，以監(jiān)控他們的血糖量。

而Sano希望改變這一切。

　　雖然這家已成立4年的公司一直很低調(diào)神秘，但根據(jù)傳言，它們致力于通過非身體傷害的途徑來監(jiān)控個(gè)體的各項(xiàng)新陳代謝指標(biāo)，如血糖等。

而且Sano不僅僅把用戶鎖定在糖尿病人身上，他們想做的是面向大眾的健康追蹤新方法。

　　當(dāng)一個(gè)人吃了一頓豐盛的午餐，他的血糖會(huì)迅速升高，從而給他帶來困倦感。

Sano的CEO Ashwin Pushpala認(rèn)為清楚地知道自己的血糖情況，可以更好地幫助個(gè)體進(jìn)行飲食的規(guī)劃。

　　Sano于2012年成立，目前已經(jīng)獲得1027萬美元的投資。

　　Medium：人人都是出版者　　想創(chuàng)業(yè)不知如何起步，不妨先看看這25家硅谷創(chuàng)業(yè)公司　　Ev Williams，這位 Twitter 的創(chuàng)始人，選擇了一條與 Twitter 截然不同的道路作為自己的下一篇章：打破140字的限制，創(chuàng)建一個(gè)新的博客平臺(tái)，使出版這件看似「高大上」的事兒貼近每個(gè)人。

　　事實(shí)上，擁有者簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)感的Medium也的確迅速成為了政治家、公司、創(chuàng)業(yè)者、知名博主的一個(gè)新陣地。

　　2015年10月，當(dāng)亞馬遜和紐約時(shí)報(bào)打筆仗的時(shí)候，他們不約而同地選擇了一塊「中立場(chǎng)地」作為「戰(zhàn)場(chǎng)」——Medium，這也證明了Medium所擁有的影響力。

目前Medium在舊金山已經(jīng)聲名大噪，但它們的目標(biāo)是擁有超過WordPress的全球影響力。

　　Medium成立于2012年，目前已經(jīng)獲得了8200萬美元的投資。

　　6SensorLabs：明明白白吃美食，不用擔(dān)心再過敏　　對(duì)于那些食物過敏者來說，餐館一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽，都意味著隨后因開藥而飛走的幾千美元。

　　但這并不意味著食物過敏者就無法輕松享受美食了，事實(shí)上他們只需擁有一個(gè)6SensorLabs的檢測(cè)器，他們就能對(duì)他們準(zhǔn)備吃的美食中含有的成分清楚掌握。

　　6SensorLabs，這家成立三年的公司一直在研發(fā)Nima——一臺(tái)能夠在2分鐘內(nèi)迅速檢測(cè)出食物中是否含有麩質(zhì)（一種過敏原）的檢測(cè)器。

　　Nima的售價(jià)為250美元，雖然這有點(diǎn)貴，但它是為數(shù)不多的能夠給與那些飽受進(jìn)食折磨的脂瀉病患者身心雙重安慰的設(shè)備。

　　目前Nima已經(jīng)接受預(yù)定，而6SensorLabs的其中一位創(chuàng)始人Shireen Yates稱，檢測(cè)麩質(zhì)只是他們的第一步，未來他們希望能夠檢測(cè)出食物中所有可能引發(fā)個(gè)體不適的物質(zhì)。

　　6SensorLabs于2013年成立，目前已經(jīng)獲得400萬美元的投資。

　　Shift：雖然咱一輛車都沒有，但不妨礙咱成為最大的汽車公司　　Shift認(rèn)為，是時(shí)候去改變過時(shí)的買賣汽車模式了，這家成立2年的公司希望去徹底解決賣車難的現(xiàn)狀。

　　從此你再也不用親自去車店了，也不用去和那些如同打了雞血的銷售們斗智斗勇了，Shift上希望賣車的車主們會(huì)自己把車子開到有購買意向的用戶面前，并且讓他試駕。

　　Shift的CEO George Arison 稱公司并不擁有任何一亮汽車。

他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Vroom和Beepi采用的都是先買車然后再把車放到線上出售，然而Shift手上并沒有設(shè)置任何的汽車庫存。

　　如同Airbnb不擁有任何一套酒店卻成為了最大的酒店公司，Shift也希望自己不擁有任何一輛車但成為全美最大的汽車公司。

　　Shift于2013年成立，并且已經(jīng)獲得了7380萬美元的投資。

　　Operator：找你想要，如此簡(jiǎn)單　　虛擬助手在2016年將會(huì)火起來，而Operator正是其中的一個(gè)。

　　這個(gè)從Expa孵化器中出來的創(chuàng)業(yè)公司，做了一個(gè)如同你「接線員」般全能的虛擬助手，它能幫你訂機(jī)票、送花，以及挑選禮物。

　　Facebook M是它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但Operator在去年11月就開始測(cè)試了，這讓它與Facebook M的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了先機(jī)，而更關(guān)鍵的是：它還是免費(fèi)的——至少目前如此。

　　Operator于2014年成立，目前獲得了1000萬美元投資。

　　Juicero：硅谷相信，它就是果汁的未來　　　　Juicero，這家2013年成立起就很低調(diào)的公司，致力于生產(chǎn)一種能夠徹底改變目前蔬果汁行業(yè)的鮮榨果汁。

　　據(jù)稱，2015年它們完成了1200萬美元的融資，并開發(fā)一臺(tái)類似Keurig膠囊咖啡機(jī)的，堪稱能夠顛覆蔬果產(chǎn)業(yè)的設(shè)備。

　　雖然這家一直很神秘，但它在硅谷圈內(nèi)已經(jīng)成為了人們討論的話題之一。

Peter Nieh，這名獨(dú)立投資人稱，Juicero將會(huì)是果汁界的Keurig，成為未來市場(chǎng)的有力攪局者。

　　Juicero成立于2013年，目前的獲投情況依然不明確。