對中國的互聯網巨頭來說，醫療健康產業充滿誘惑：這是一個國家戰略意義上的超10萬億元的未來產業，且10年后產值還將翻番，預期增量可觀；另一方面，這又是一個封閉低效的傳統產業，亟待互聯網、新技術賦能轉型，操作空間巨大。

“如果我們做對的話，30年以后應該是醫生找不到工作了，醫院越來越少了，藥廠少了很多。

”早在2014年11月首屆世界互聯網大會上，阿里巴巴董事局主席馬云就宣布，未來阿里將實行“雙H戰略”，主要圍繞健康（Health）與快樂（Happiness）兩大產業進行投資。

這一戰略最早在5年前就已經被阿里高層論證；此后5年，阿里健康、螞蟻金服、阿里云等阿里系公司持續布局健康領域，據統計投入總額超百億元。

作為中國互聯網另外一極，騰訊（00700.HK）近年在健康產業上的投入亦不菲，包括微醫（掛號網）、好大夫在線、丁香園在內，數十家互聯網醫療企業獲得騰訊投資，金額累計近百億元。

另外，算上2018年兩會，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰已連續3年在全國兩會上做出醫療提案。

實際上，自2014年阿里、騰訊大舉進軍醫療健康產業至今，4年多來兩大巨頭在移動醫療、互聯網醫院、醫療AI等細分領域已有多次交集，但雙方都默契般維持著微妙又神秘的和平關系，并未像其他領域那樣“大打出手”。

直至2018年6月，騰訊投資東華軟件、阿里投資衛寧健康的消息先后流出——在國內尚處于早中發展階段的醫療信息化領域，幾乎同時得到了中國最重要的兩家互聯網公司的青睞­，以至于有媒體驚呼：新一輪醫療信息化資源爭奪戰已來。

此番再有交集，是繼續維持微妙關系，打個照面后各自回府？還是像新零售、新出行等領域一樣，擼起袖子來大干一場？阿里、騰訊各自布局健康產業的邏輯是什么？“AT輪”的融資天花板未來是否會降落至此？阿里重“藥”電商比起早年起家的電商業務，甚至比起當前日臻成熟的物流、互聯網金融、大數據云計算等業務，“Double-H產業”（Health，Happiness）都是阿里更重視的未來業務。

馬云曾在阿里上市一周年致股東信中表示，未來10年阿里將搭建起基于數據技術的健康業務。

早在2009年，馬云和阿里高管就通過“辯論”得出，健康和快樂是未來10年、20年中國最需要的產業。

2011年6月，阿里上線被視為醫藥電商里程碑的“淘寶商城醫藥館”，當年9月又通過云鋒基金投資尋醫問藥網數千萬元，而成為首家進軍健康產業的互聯網巨頭。

但很快，“先行者”就感受到了拓荒的不易：被視作醫藥電商里程碑的“淘寶商城醫藥館”上線僅18天，即因未取得網上售藥資格被浙江食品藥品監管部門查處，隨后便陷入了長達8個月的整改期。

2013年2月底，“淘寶商城醫藥館”以“天貓醫藥館”的名義重新上線，但僅作為第三方交易平臺為入駐藥企提供電商服務，不直接涉及藥品買賣交易——電商是阿里的主要優勢所在，而搭建平臺則是早期阿里切入健康領域的典型策略。

這在2014年收購中信21世紀、進而獲得中國藥品電子監管網的運營權中也有所體現，后者是國內提供藥品追溯相關服務的獨家平臺及官方平臺。

不過，阿里之所以在一開始實施平臺戰略，也屬無奈。

彼時國內的醫藥電商普遍面臨“牌照荒”，監管部門分別給第三方交易服務平臺、藥企間交易、對個人消費者交易設置了《互聯網藥品交易服務資格證書》A證、B證和C證的準入門檻。

通過收購中信21世紀，阿里獲得了全國第一塊第三方網上藥品銷售資格證的試點牌照，緊接著阿里健康大藥房、天貓醫藥館即上線醫藥電商直營業務。

另外，阿里更布局了未來醫院、菜鳥物流、碼上放心等業務，瞄準市場規模巨大并且正逐步放開的處方藥。

2014年10月，阿里健康借殼中信21世紀成功上市。

兩個月后，此前與九州通因好藥師控股權“大打出手”的京東醫藥獲得醫藥電商A證，當年被升級為經營大類的“營養保健、醫藥”，終于開始得到更多實質性的發展。

▲阿里的健康產業布局。

制圖：表哥。

京東方面選擇推出與阿里針鋒相對的發展戰略，據媒體當時報道，有高管表示，隨著處方藥的放開，京東將探索專業電子處方流轉，并結合全程可追溯的配送體系，做好處方藥網售所需的專業服務及安全合規體系打造。

由于與騰訊緊密的合作關系，京東此舉亦被解讀為騰訊在醫藥電商領域對阿里的制衡之作。

電商從業者、醫藥股觀察者魏一笑在接受訪談時指出，中小醫藥電商企業開始站隊阿里、騰訊，形成了“騰訊+京東+上藥+掛號網”和“阿里+白云山+九州通+春雨醫生”兩大集團。

根據智研咨詢數據，2016年國內的大健康產業規模達到5.61萬億元，而其中醫藥產業產值為2.8萬億元，且過去5年依然保持高達15.5%的復合增速；另據靈核網數據，2016年中國醫藥電商（含B2B、B2C）規模達到950億元，同比增長超過35%。

未來，隨著醫藥改革的繼續深入，以及互聯網等新技術對這一行業的改造升級，未來醫藥電商規模仍有巨大的增長空間。

基于此，有醫藥行業人士分析，騰訊與阿里兩大陣營雖然已現雛形，但雙方還遠未達到需要“兵戎相見”的時期。

近兩年來互聯網巨頭不約而同加大對這一領域的投資，據不完整統計，自2011年至2018年4月，阿里、騰訊分別投資了16家和35家醫療健康企業，總投資額都達到百億元級。

對后來者以及還未站隊的企業來說，未來發展中如要設法繞開此兩座“大山”，難度恐怕是不小的。

騰訊專“醫”連接相比馬云不時發出驚人之語，騰訊和馬化騰在醫療健康的布局上顯然要低調得多。

除了近3年連續在全國兩會上提出醫療提案外，騰訊方面并未對外過多談及其健康版圖戰略或規劃——但不說并不意味著沒有野心。

早在微信上線后不久，2012年騰訊就陸續推出微信預約掛號、繳費、候診等服務。

不過直至兩年后，待到2014年微信上線智慧醫院，以及對丁香園投出7000萬美元投資時，騰訊才算正式進入了醫療健康產業。

與阿里由電商切入健康領域類似，騰訊早期也充分利用其流量優勢，在此基礎上圍繞內容、社交等領域修筑城墻：除丁香園和醫聯兩個醫生社交平臺外，近年騰訊還主導投資了以微醫（掛號網）、好大夫在線為代表的用戶端平臺、以卓健科技為代表的健康端平臺——這三大平臺如今又被稱為騰訊在移動醫療的“三駕馬車”，在用戶總數上遠超阿里健康APP。

▲騰訊的大健康產業布局。

制圖：表哥。

騰訊對醫療產業的投入程度，可與阿里在醫藥領域的投資相媲美。

螞蟻金服在2014年5月推出“未來醫院計劃”，截至2016年初已在全國90%的省份納入近400家大中型醫院，服務超過5000萬人次。

但同時阿里方面也承認，受限于傳統醫院“醫藥合一”的模式，該計劃第二期目標“電子處方化”的目標始終難以達成。

相比之下，微信智慧醫院似乎進展較為順利，截至2017年2月，已經有近2萬家醫院開通了微信公眾號，其中三甲醫院開通率達到80%，且提供掛號、電子病歷等智能醫療服務的占比達到60%以上。

至今微信已推出智慧醫院3.0，嘗試引進區塊鏈、AI、醫保商保移動支付等技術，補全此前版本中斷裂的服務鏈。

在與地方政府、醫院的醫療合作方面，根據《河北青年報》此前報道，2014年-2015年期間，阿里方面曾與河北市政府簽署“智慧河北”合作，但后因運營壓力過大而取消補貼、撤出業務，至2015年10月，該地區參與該計劃的患者、藥店及醫院的數量已大大銳減。

而騰訊于2016年3月與貴州省衛計委、貴州百靈簽署“貴州慢性病防控計劃”戰略合作，并推出由智能終端、醫生平臺、互聯網金融以及大數據“四駕馬車”組成的“騰愛醫療戰略”，而這一戰略的指導思想即為“連接一切”。

此前騰訊副總裁丁珂在接受媒體采訪時表示，騰訊最擅長的產品是社交，具體到醫患溝通，信任最關鍵。

具體來說，未來騰訊將從智能可穿戴設備做起，到醫生平臺部分、醫療咨詢等，再往后隨著連接到的主體越來越多，現有的醫療資源構成越來越復雜，主體之間的關系模型也將變得越發清晰。

無獨有偶，阿里近兩年在醫療方面的投入，也主要集中在醫療AI、大數據和云計算等領域。

阿里云于2017年3月發布醫生智能助手“ET醫療大腦”，正式宣布進入醫療AI領域；7月，阿里健康正式對外發布集合臨床醫學科研診斷、醫療輔助檢測、醫師培訓等功能于一體的醫療AI平臺“Doctor You”；2018年5月又發布糖尿病人工智能醫生“瑞寧助糖”，與騰訊的智能血糖儀“糖大夫”直接形成競爭關系。

在醫療AI領域，騰訊于2017年8月推出了“騰訊覓影”，能夠運用人工智能技術進行醫學影像處理。

據公開數據，至今騰訊覓影已在全國13個省38個城市150余家醫院落地，領先于其他同行。

不過，盡管騰訊在醫療領域的布局規模已超出同行，但也有不愿具名的專業人士分析，醫療AI、醫療信息化等新技術的運用都難以離開大數據和云計算這個基礎，而在國內阿里云比騰訊云的領先優勢較大，因此未來雙方在互聯網醫療層面的競爭會發展到什么程度，也很難預料。

根據《“健康中國2030”規劃綱要》，2020年我國健康產業規模將超過8萬億元，2030年達到16萬億元。

在國內眾多大型企業中，阿里與騰訊之外，對16萬億元大健康“蛋糕”感興趣的并不在少數：百度雖已裁撤醫療事業部，但仍對外發布人工智能醫療平臺“百度醫療大腦”，試圖從醫療AI未來市場分一杯羹；平安集團旗下“平安好醫生”成立不到4年，目前已化身為“移動醫療第一股”；360健康如今是備受矚目獨角獸醫療企業……可以預見，未來10年我國的健康產業不會歸于平靜，作為其中最重要的兩極，阿里與騰訊終有一戰。