曹國熊：真正的創業者，不會被看得到的天花板所限制

 12月22日消息，近日，由頭頭是道基金主辦的“一路向陽——頭頭是道文化消費高峰論壇”在杭州良渚君瀾度假酒店召開。

自從2015年與吳曉波老師共同創建了頭頭是道基金后，忙碌與奔波是曹國熊的主旋律，從年初到年末，他幾乎很少休息，尤其是在今年——2018年，這個被他形容為“櫛風沐雨”的一年里。

但是，也是因為這樣的付出，在過去的三年里，他們投資了喜馬拉雅、一條、十點讀書、樂刻體育等知名項目，成為一個聚焦文化、消費、教育、體育等文化產業方向的投資機構。

曹國熊為頭頭是道年會錄制的視頻，更是金句頻出。

押注新匠人新消費◈ 問：2018年最重要的事和選擇？◈ 曹國熊：2018年我們完成了頭頭是道二期的募集，不僅得到了各位同仁的信任，也對前期工作進行了檢驗，包括管理的整體規范化、投資的業績、團隊的能力，幸運的是我們得到了認可。

2018年我們選擇新匠人新消費，作為下一個早期押注的賽道，或許起浪時間還沒有完全到，但是投資或許就是投蓬勃發展起來的機會。

下一個5年，我們期待會有很多優秀公司快速展露。

◈ 問：對內容創業賽道的感悟？◈ 曹國熊：我覺得內容賽道是一個非常好的賽道，可能有人會覺得存在天花板、市場等問題，但本質不是賽道的問題，是人的問題。

真正優秀的創業者，不會被一層看得到的天花板所限制。

事實上出生的時候，大家都差不多，但成長過程中，每個公司由于自身團隊基因不同，學習能力不同，選擇的不同，往后就成了差異度很大的公司。

所以我們談論“一路向陽”：就是指從被遮住的地方鉆出去，創始人一定不能給自己設限，這不僅是在內容創業產業，在所有領域都一樣。

另外，內容投資絕對不是為內容而投內容，而是為內容所觸達的特定人群。

內容要有很高的用戶黏合力和購買轉化力，就會成為消費升級非常核心的一環。

青睞有積累、夠勤奮的創始人◈ 問：偏好怎樣的創始人？◈ 曹國熊：我特別喜歡的人生態度是“不強求，不將就”，不強求是態度，不將就是追求。

創始人在從事的領域有深厚的積累，需要足夠的勤奮，有創新意識，有自我革命意識，能夠自我修正，自我顛覆，與頭頭是道基金三觀一致。

◈ 問：創業和做投資的共同點是？◈ 曹國熊：創業和投資本質上都要對行業和產業有深刻的理解，關鍵點有三個：行業判斷、用戶思維和數字計算。

基于對行業的判斷，框定出目標人群；找到痛點，擊穿打透；通過一系列數字，拉新效率、付費轉化率、復購率、用戶生命周期等，來決定能做多大盤子。

投資打法：獵人與農夫◈ 問：頭頭是道的打法和特點？◈ 曹國熊：從投資角度具體談論則是兩個方向：一是追熱點，成為捕風的漢子；二是做扎實的、熱愛的東西，等風來。

頭頭是道更適合走第二條路，打個比喻，獵人與農夫。

有經驗的農夫知道苗子會破土而出，但深入行業后，就是土壤和苗子的一部分。

每天都在成長，可能這階段長得慢，但很篤定。

從整個基金投資策略上，我們可能會出去打獵。

瞄得準的，會堅定地開槍，因為品牌建設，實際上也是價值觀的投射。

酒香也怕巷子深，我們要有自己的標識度。

我比較喜歡名實相符，但名略低于實這是最好的狀態，這會有一種激勵 ，也會是一種保護，關鍵是能清醒認識自己。

我們頭頭是道的初心非常樸素，做不一樣的基金，往產業走，有獨特性，投資能給這個世界帶來美好的東西。

這會對產業有所改變，也能給團隊，投資人IP，較好的回報。

◈ 問：頭頭是道的投資節奏？◈ 曹國熊：我們希望成為有溫度的美好生活投資者，所以我們的節奏一直是穩定的：找好初早期賽道，快速下注；找準精準細分和項目，穩定加碼。

本質上考慮到現在整體的環境，希望能投到未來長期有價值的公司，需要有耐心與判斷力。

◈ 問：還有什么話想對大家說？◈ 曹國熊：我想和團隊說：將軍趕路，不追小兔；想和創業者們說：無意爭鋒自成峰。