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7月22日消息,在極客公園Rebuild 2018科技商業峰會上,蔚來汽車創始人、董事長李斌和極客公園CEO創始人、總裁張鵬進行了對話,李斌表示,做易車時一直有遺憾,互聯網泡沫還債時,幫別人做網站、營銷等。
為了生存,易車一直是to B的定位,直到2009年才開始做To C業務,一直有些掙扎。
創辦蔚來是對自己的修正,希望自己更純粹,通過更多的努力給用戶帶來更多體驗。
造新車的幾道坎 張鵬把造車的幾道坎歸為:組隊、融資、定義產品、研發、供應鏈、量產交付。
對朋友圈大的李斌來說,融資不是難事,他表示:“車是在娘肚子里就定了賣多少臺。
展望未來三年,你的品牌定位在哪,如果機會錯了,就沒機會。
產能也是一個坎,要和一級供應鏈的伙伴合作。
” 在李斌看來,即將到來的是服務的坎。
造車最重要的幾道坎:第一個是組建團隊;第二是供應鏈的質和量;第三,是交付后的服務,不過目前這個坎還沒到來。
5%到51%的成功概率 李斌此前成表示,只要有5%的成功概率,都會做蔚來汽車。
在團隊組建完成后,李斌有了51%的概率能把事兒做成。
關于近期外媒曝光有關蔚來上市的消息,李斌稱:“從來沒把上市當做很了不起的事情。
上市是一輪融資,是一個里程碑,并不是公司的目標。
我投資的公司有在美股、港股上市的,對我沒什么特別的影響。
自己很享受創業的過程,給自己一個期許,一個更高的目標。
” 豪華創業者氣質 面對張鵬提出的“豪華創業者”程維。
李斌表示,自己是連續創業者,不是豪華創業。
“你這次買彩票,不一定下次一定會中獎。
從國內外連續創業者來看,一般第一次最成功。
我也屬于連續創業者,也要承擔期間的風險,和每個第一次創業者一樣。
” 在問及自己那些氣質有信心去創業時,李斌坦言:“我很清楚明白自己要做什么,不是跟風,不是投機。
我從互聯網行業參與汽車行業已經12年了,見證了整個汽車行業在中國崛起的過程。
我知道做哪些事情是可能成功的。
創業是深思熟慮的事情,不是沖定性時間。
我一直提醒自己做事要純粹些,不忘初心。
” 把握大節奏 李斌是個對細節十分在意的人,在只有5%成功率的時候,還算過人力成本。
2015年,李斌對投資人預設的譬如,要什么時候出產品、量產交付等,大方向基本都按計劃來。
李斌在關鍵節奏點,什么時間完成什么事十分看重。
“我第一次去爬哈巴雪山時,就對自己說,如果11點沒登頂,哪怕11:59分還剩一米,我也不會登了。
” 商業模式的思考 隨著人工智能、社交的發展,人和人之間交流的成本、延遲是0。
在李斌看來,他認為商業的未來可能是某一個產品和服務為鏈接的社區。
比如買了蔚來汽車的用戶,他有什么需求。
要以人為中心,以用戶為中心,好的車只是地基,不是未來的全部,產品只是起點和鏈接。
目前,李斌在公司內部擔任價值委員會主席。
他指出,如果把所有事情歸零,真正決定一個公司的是價值,到底信奉什么?為什么奮斗?這是最重要的。
從商業角度來講,希望蔚來成為一個用戶企業和價值觀驅動的公司。
對于未來3年的目標,李斌表示:“好車只是地基,不是全部。
未來3年,比市場、營收利潤更重要是,能夠真正成為世界上用戶滿意度最高的公司”
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