盡管互聯網電視還沒能讓自己的商業模式實現盈利，但越來越多的后來者讓戰局更加激烈。

8月13日，微鯨科技發布了自己的首個互聯網電視。

盡管名頭并不響亮，但它的操盤人是在電視圈資歷頗深的前上海文廣集團總裁黎瑞剛，以及前百視通CEO李懷宇。

但在視頻內容商、寬帶運營商、有線運營商以及傳統電視制造商早已紛紛殺入的互聯網戰局中，黎瑞剛要打的是一場硬仗。

20億殺入戰局成立不到四個月時間的微鯨科技可以說是互聯網電視圈中最年經的進入者。

據《華夏時報》記者查閱全國企業信用信息系統(簡稱信用系統)顯示，微鯨科技成立于2015年4月24日，注冊資金為2億元。

但微鯨科技的投入顯然遠不止如此。

微鯨科技董事長黎瑞剛對外表示，微鯨科技首期啟動資金20億元，除了華人文化產業投資基金(簡稱華人基金)控股外，阿里、騰訊以及中央人民廣播電臺都參與了投資。

信用系統也顯示，今年6月26日，微鯨科技的唯一股東蘇州工業園區紫貓信息咨詢有限公司，將20000股股份質押給阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司。

但上述系統中并沒有騰訊的入股記錄。

“黎叔”在傳媒界舉足輕重。

此前他一手推動了上海文廣的資產重組，并將東方明珠與百視通兩家上市公司合二為一。

而在6年前，他在上海文廣(SMG)總裁任上時，上海文廣首家完成廣電的制播分離改革。

但他對外表示，已經辭去了體制內的一切職務，更多的精力都放在華人基金上。

據記者了解，這個在2009年成立的私募股權基金，意在對傳媒、文化等領域進行投資。

而就是華人基金在內容方面的多年經營，使微鯨電視擁有了殺入戰局的資本。

華人基金與時代華納、夢工廠、TVB、IMAX等國際大公司均有合作，并在合資公司中擁有股份。

而制作《中國好聲音》的燦星、拿下國足比賽轉播權的體奧動力等也都在其手中。

黎瑞剛也表示，娛樂、體育在內的直播以及自制內容將成為微鯨電視的競爭優勢。

出人意料的是，微鯨電視并沒有選擇與之曾有密切聯系的百視通，而是選擇了中央人民廣播電臺作為互聯網電視集成牌照提供方。

據記者了解，中央人民廣播電臺在七家牌照方中表現并不突出。

其旗下的銀河臺曾與小米、大麥等合作，用戶并不算多。

靠什么取勝“黎叔”有電視圈的經驗，但經驗也需面對互聯網電視的新戰局。

在微鯨電視面前，PPTV、暴風等互聯網企業剛剛殺入電視硬件領域，而在布局已久的小米、樂視之外，寬帶運營商鵬博士、有線運營商歌華有線等都在加劇著互聯網電視的競爭。

但殺成一團之后的現實是，還沒有一家互聯網電視宣布盈利。

7月21日，布局互聯網電視已久的樂視發布公告，首次承認了2014年盈利下降的主要原因，是樂視TV超級電視銷量大增導致子公司樂視致新虧損較大。

公告顯示，樂視致新2014年營業收入高達41.07億元，但營業虧損有5.03億元。

事實上，與傳統電視廠商的出貨量相比，互聯網等企業的電視出貨量相當小。

樂視曾公布其2014年的電視銷量突破150萬臺，而傳統電視廠商創維公布的今年1月彩電銷售數字為158.3萬臺。

融合網總編吳純勇對記者表示，眾多企業紛紛涉足互聯網電視，一大原因就是要讓自己原來在產業鏈上已經觸頂天花板的業務能有所拓展。

而奧維云網黑電事業部總經理董敏則對記者表示，“眼下硬件、內容都不可能賺錢，但是通過硬件加內容的形式，企業能夠最快地提高營收，做大估值，從而獲得更多的資本回報。

”但在靠內容服務收費并不賺錢的情況下，一個不容忽視的現實卻是，互聯網電視的硬件已經越來越趨同。

一個佐證是LGD的4K屏幕幾乎已經成為了標配。

此外，走低價格低毛利路線的互聯網電視，在價格方面的差別也并不明顯。

微鯨電視這次發布的55英寸4K電視，定價3799元，并收取199元的會員年費，比此前大麥發布的55英寸電視只便宜1元。

那新進入者微鯨要靠什么來突圍呢?董敏表示，電視的硬件未來會更加趨同化，重點的差異化還是在內容上。

“微鯨的內容陣營很豪華，有大量的自制內容、版權收購，其他對手短時間內無法復制。

”吳純勇對此也持相同觀點。

他認為，各種終端形態最后都要與內容捆綁，盡管用戶付費習慣還沒有培養起來，但微鯨在內容方面確實優勢明顯。

事實上，“黎叔”已經認識到了涉足互聯網電視硬件最需要的是耐得住時間去“燒錢”。

正如他對外所說，“微鯨我是要長期運營的，而不是簡單地追求短期的利益或者說財務回報。

”