2017亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇昨日拉開(kāi)帷幕，昆侖萬(wàn)維集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)周亞輝在“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”分論壇發(fā)表觀點(diǎn)，他認(rèn)為這是個(gè)偽命題。

該分論壇主題為“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”，旨在討論在“下半場(chǎng)”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展方向，但是這位投資人并不買(mǎi)賬，認(rèn)為該觀點(diǎn)是偽命題。

周亞輝稱，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)是個(gè)偽命題，并不存在下半場(chǎng)的比拼，借用高瓴張磊的話來(lái)說(shuō)“BAT的根已經(jīng)很深很深了”，這些大樹(shù)只會(huì)越長(zhǎng)越大，比拼只會(huì)在這些大公司之間展開(kāi)，騰訊阿里巴巴都會(huì)到4000億-5000億美金市值的公司，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。

與其說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，我認(rèn)為是數(shù)字化革命的下半場(chǎng)更合適，2016年剛好也是尼古拉龐帝《數(shù)字化生存》一書(shū)發(fā)表20周年，或者說(shuō)是人工智能的上半場(chǎng)更為合適。

數(shù)據(jù)是整個(gè)這個(gè)階段的核心。

他進(jìn)一步解釋稱，這個(gè)階段有三個(gè)明顯特征，第一是數(shù)字化機(jī)會(huì)更多在供給側(cè)，而非渠道側(cè)。

渠道側(cè)的議價(jià)能力已經(jīng)到了最高點(diǎn)。

隨著社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，更多小而美人格化品牌會(huì)出現(xiàn)，很有競(jìng)爭(zhēng)力。

“舉個(gè)例子，如果美團(tuán)餓了么要漲價(jià)，海底撈鼎泰豐敢不敢不跟美團(tuán)餓了么合作?答案很簡(jiǎn)單，他一定敢，因?yàn)槠放撇怀羁土鳎羁土鞯牟唤衅放啤?/p>

”第二，機(jī)會(huì)更多在非線上經(jīng)濟(jì)，線上經(jīng)濟(jì)基本已經(jīng)在收官階段，大機(jī)會(huì)不多。

非線上經(jīng)濟(jì)，大有機(jī)會(huì)。

比如像車(chē)，像房，像醫(yī)療，這些數(shù)據(jù)化還差得很遠(yuǎn)。

舉個(gè)例子，二手車(chē)零件的數(shù)據(jù)庫(kù)的匹配準(zhǔn)確率只有50%左右。

互聯(lián)網(wǎng)+是正確，但O2O把重心放在交易量是錯(cuò)誤的，應(yīng)該先把數(shù)字化/IT化做好。

再舉個(gè)例子，醫(yī)療行業(yè)的病理切片光顯微鏡一直是拿肉眼看，GE的數(shù)字顯影儀一直都沒(méi)有通過(guò)CFDA認(rèn)證，一旦通過(guò)就是醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)步和機(jī)會(huì)。

第三，這個(gè)階段的重點(diǎn)不再是效率，而是創(chuàng)造和創(chuàng)意，共享經(jīng)濟(jì)要讓位于共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)，價(jià)格要讓位于美好的事務(wù)和品牌。

類似像維基百科，知乎這些價(jià)值會(huì)越來(lái)越大。

大數(shù)據(jù)的作用是讓人更好的做產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)品，建立一套產(chǎn)品的正向反饋研發(fā)系統(tǒng);而不只是用于營(yíng)銷(xiāo)，提高效率。

一旦進(jìn)入創(chuàng)意階段，就如同iphone手機(jī)一樣，一個(gè)好的產(chǎn)品會(huì)徹底摧毀所有為效率而工作的公司。

最后，周亞輝也對(duì)新機(jī)會(huì)發(fā)表看法，他表示最重要是盯著GPU去研究，不再是CPU。

都是數(shù)據(jù)，新的階段數(shù)據(jù)有什么特點(diǎn)，就是超級(jí)海量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的誕生，比如生物信息的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只有GPU才能進(jìn)行計(jì)算。

所以我的做法是，認(rèn)真研究世界上最牛的GPU公司Nvidia，他們都有什么的新的項(xiàng)目，新的合作，新的客戶，哪些增長(zhǎng)比較快，在這里面尋找創(chuàng)業(yè)和投資的機(jī)會(huì)。