在多年前，馬云說過的那些話，好像是一個鬧劇，有人說他忽悠，有人說他吹了“一個大大的牛逼”----馬云自己說，我得感謝阿里巴巴的員工，是你們，把這些牛逼都圓起來了，外界只看到我們的高調，但卻很少人知道我們長達數(shù)年的堅持和等待。

那么，我們來看看，馬云那些曾經(jīng)說過的，和已經(jīng)兌現(xiàn)的。

1、我們要做一個由中國人打造的世界性公司。

這話最早說出來是在1999年，阿里巴巴當年剛剛成立。

這幾天廣泛流傳的一段視頻證實，馬云在公司成立之初，就已經(jīng)立下了這個愿景，他跟那些充滿茫然的員工說，“我們要做一個由中國人打造的世界性公司”。

這話后來又被他多次提及。

而到2014年，阿里巴巴啟動IPO。

美國《華爾街日報》報道，如果在IPO中實施超額配股(Over Allotment，追加配股部分)，最高融資額則有可能達到240億美元，這將超過2010年中國農業(yè)銀行上市時籌集的220億美元，達到歷史最大規(guī)模。

與此同時，阿里巴巴的市值將至少進入全球互聯(lián)網(wǎng)公司的市值前三。

2、阿里巴巴每天上稅100萬。

這故事說起來有點兒久遠。

根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，成立于1999年的阿里巴巴集團，于2003年宣布當年實現(xiàn)了日收入100萬元；于2004年實現(xiàn)了每天利潤100萬；并提出一天納稅100萬的目標。

2006年的時候，馬云跟媒體說，阿里巴巴已經(jīng)實現(xiàn)了這個目標，于是有人說，這家伙吹牛吹破天了，并由此掀起了一輪口水仗。

只不過現(xiàn)在看來，這個口水仗打得毫無價值，當時參與其中的人，除了馬云，已經(jīng)被媒體淡忘很久了。

而數(shù)據(jù)則顯示，他還真沒吹。

截至2012年11月底，阿里巴巴集團已經(jīng)向稅務機關實繳稅金37億元人民幣，至2012年年底，阿里集團全年實繳稅金突破39億元，平攤下來阿里巴巴集團本年度將實現(xiàn)平均每天納稅1000萬元。

根據(jù)阿里巴巴集團此前數(shù)據(jù)，截至2012年11月30日，阿里集團旗下網(wǎng)絡零售交易額已經(jīng)突破一萬億元，有數(shù)百萬的中小企業(yè)和個人，通過其在線交易平臺創(chuàng)業(yè)及拓展業(yè)務，同時，該集團還解決了超過1000萬人的就業(yè)。

而到了2013年，阿里巴巴集團日均納稅超2000萬元。

由此推算，阿里巴巴集團2013年納稅穩(wěn)超70億。

由此，阿里巴巴已經(jīng)成為浙江省除煙草公司外，納稅總額最大的企業(yè)，并一舉成為中國互聯(lián)網(wǎng)納稅最多的企業(yè)。

3、我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位。

這話同樣出自于1999年，當時簡直是被輿論攻擊的千瘡百孔。

電子商務是什么當時還不被人理解，而全球前十更是被認為癡人說夢。

以至于有人說，呵呵。

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而現(xiàn)在，根據(jù)阿里巴巴集團的招股書顯示，該集團運營上最大的在線及移動電子商務網(wǎng)站，僅在2013年全年，該平臺即實現(xiàn)了超過15000億的交易額。

這使得它當之無愧的成為全球第一。

而無論是在體量/規(guī)模以及生態(tài)效應上，它都已經(jīng)是全球最頂級的互聯(lián)網(wǎng)公司前五強之一。

4、我們的B2B將為互聯(lián)網(wǎng)服務模式帶來一次革命！1999年2月21日，杭州湖畔花園馬云家。

攝像機在進行全程錄像。

馬云妻子、同事、學生、朋友，18個人或坐或站，圍繞著馬云。

馬云將手一揮，“從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。

我們的B2B將為互聯(lián)網(wǎng)服務模式帶來一次革命！”當時，業(yè)界對B2B電子商務的定位是：商業(yè)模式過于簡單，看不清未來的盈利方向，市場門檻過低。

“那個時候我負責拍照片和錄像，現(xiàn)在我看過去，照片里大家的眼神都是迷?？斩吹摹?/p>

”阿里巴巴集團總裁金建杭笑著說，“除了馬云，在創(chuàng)業(yè)之初誰都不敢說自己真的信心十足。

”時隔8年后的2007年11月6日，阿里巴巴B2B業(yè)務正式在香港掛牌上市。

募集資金15億美元，上市首日的市值已超過了2000億港元，一舉成為國內市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，并在一夜之間創(chuàng)造出中國最大規(guī)模的“富翁團隊”。

5、淘寶網(wǎng)三年內不準盈利11年前的2003年，易趣如雷貫耳。

也就是在這一年，阿里巴巴集團創(chuàng)立了淘寶網(wǎng)，正式進軍C2C領域，欲與易趣一較高下。

雙方都想置對方于死地，而易趣則有來自美國的電商巨頭eBay撐腰，eBay揚言要用18個月逼退淘寶，馬云也不甘示弱，下令淘寶三年內不準盈利，希望通過免費模式戰(zhàn)勝eBay。

果然，許多原本在eBay上做得風生水起的賣家也經(jīng)受不住誘惑，開始轉投淘寶。

到2004年年底，淘寶網(wǎng)在中國C2C市場占有率已從年初的9%躍升到41%，而eBay則從90%下降為53%。

2005年底，戰(zhàn)局已然明朗。

艾瑞數(shù)字顯示，淘寶當年份額已逆轉占據(jù)58.6%，而易趣只余下36.4%。

在淘寶網(wǎng)已經(jīng)將免費實行5年后的2008年，易趣的免費策略才姍姍來遲，可是已經(jīng)于事無補。

 而時至今日，eBay和易趣已經(jīng)再次分家，aBay徹底退出中國市場，而易趣也已經(jīng)名存實亡。

而反觀淘寶網(wǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)成為中國最大的C2C電商交易平臺，其“老大哥”地位無人可撼動。