中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過二十個(gè)春秋，在這二十年里面，中國從一窮二白的狀態(tài)發(fā)展成為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，造就了BAT三巨頭，也造就了一批從布衣到首富的勵志傳奇。

　　馬化騰曾經(jīng)提到，幾乎每20年，終端的演變會對整個(gè)信息業(yè)態(tài)甚至對整個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。

回望過去，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了PC和移動時(shí)代，那么，下一代互聯(lián)網(wǎng)的信息終端會是什么呢？　　互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)10年　　1996年1月，中國公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)(CHINANET)全國骨干網(wǎng)建成并正式開通，全國范圍的公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開始提供服務(wù)。

　　至此，中國進(jìn)入了初級觸網(wǎng)時(shí)代。

我們姑且將這個(gè)時(shí)間樹為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的里程碑，以10年為計(jì)算單位，將互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展劃分三個(gè)階段：　　2 　　移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶思維？　　◆碎片化：用戶消費(fèi)場景發(fā)生巨大變化，我們接觸其的地點(diǎn)越來越不固定、時(shí)間越來越短暫，從而加劇了用戶的三個(gè)碎片化趨勢：購物地點(diǎn)的碎片化、購物時(shí)間的碎片化、購物需求的碎片化。

　　◆去中心化：信息的分化不再通過主流媒體直接下達(dá)受眾，在社交網(wǎng)絡(luò)與媒體的興起，每個(gè)用戶都是信息的中心進(jìn)行裂變化傳播；扁平化、去中間化的新渠道形式，讓用戶根據(jù)“按需分配”獲得滿足。

　　◆場景化：用戶第一接觸點(diǎn)不再是通過PC,以鼠標(biāo)鍵盤輸入網(wǎng)絡(luò)完成消費(fèi)，加上商家無處不在的二維碼、電商的圖片搜索及語音輸入、更加方便的通過“具體生活場景”與消費(fèi)者連接。

　　3　　第三個(gè)10年，眼鏡互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？　　2016年　　VR進(jìn)入元年　　一季度全球VR/AR領(lǐng)域總投資超過17億美元，其中近10億美元來自中國。

　　全球前10大科技公司　　布局VR/AR　　蘋果、三星、微軟、谷歌、IBM、英特爾、惠普、富士康　　深圳華強(qiáng)北VR手機(jī)盒子的零售銷量　　達(dá)到每天1000臺　　阿里7億美元領(lǐng)投Magic Leap　　微軟開放增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)平臺　　Windows Holographic　　谷歌I/O大會推出Daydream平臺　　迪士尼推出VR 體驗(yàn)APP　　Pokemon Go風(fēng)靡全球　　PC時(shí)代越成功，包袱越重，要舍棄的就越多　　在互聯(lián)網(wǎng)最早的10年收獲流量果實(shí)的，卻不能飽腹到下一個(gè)10年，有的互聯(lián)網(wǎng)老炮已消失殆盡，后發(fā)者去占據(jù)這種紅利的機(jī)會已微乎其微。

特別在投資領(lǐng)域，先做流量圈用戶，再思考贏利模式的故事已無法打動投資人。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨頭　　跑馬圈地、投資成癮　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，最怕聽的一句話：　　BAT抄你怎么辦？　　想得最多的是：　　什么時(shí)候干掉BAT？　　有媒體觀點(diǎn)說--“移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以后，只剩下BAT和有錢的”。

　　什么意思呢--BAT成為VC外最大的投資機(jī)構(gòu)，并購案四起；有自造血能力和理想現(xiàn)金流的公司，會笑到最后。

　　1）VR是下一個(gè)風(fēng)口，還是下一個(gè)坑口？　　數(shù)據(jù)預(yù)測能夠更加清晰的代表業(yè)界對VR的態(tài)度。

根據(jù)高盛最新的報(bào)告，VR和AR將成為繼電腦和智能手機(jī)之后的下一代計(jì)算平臺，現(xiàn)有電子市場將被重塑。

并且，高盛還對未來十年進(jìn)行預(yù)測，到2025年，VR和AR的軟硬件年銷售額將達(dá)到800億美元。

其還表示，如果科技解決了電池和移動的問題，VR年?duì)I收甚至可以達(dá)到1820億美元。

　　2）VR的場景體驗(yàn)思維及應(yīng)用　　VR場景設(shè)計(jì)目前已初具規(guī)模的有游戲、影視、演藝、直播、社交、教育、旅游、交易、訓(xùn)練九大板塊，也可以將它們簡單分為娛樂類、生活服務(wù)類、商業(yè)服務(wù)類三大內(nèi)容板塊。

　　虛擬現(xiàn)實(shí)和娛樂結(jié)合會給人們帶來更好的體驗(yàn)，創(chuàng)造更多的快樂。

虛擬現(xiàn)實(shí)融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)管理流程體驗(yàn)的升級，一定程度上實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)。

　　在向醫(yī)療、教育，工業(yè)等領(lǐng)域的滲透中，VR技術(shù)也被寄于厚望，提升了知識資源應(yīng)用的體驗(yàn)感，學(xué)習(xí)方式更簡單便捷，摸擬手術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)教學(xué)讓學(xué)生看到《沁園春.雪》，通過觸摸長城明白為什么“不到長城非好漢”。

　　第三代眼鏡互聯(lián)網(wǎng)　　誰將被滅亡　　互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)時(shí)代，信息輸入輸出的形態(tài)和方式不同，而產(chǎn)品的形態(tài)是根據(jù)場景的變化促使技術(shù)的不同演進(jìn)，最終誕生新的商業(yè)模式。

　　1）PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：解決“信息匱乏、信息不對稱”的問題，以下行業(yè)受到致命打擊：　　◆紙媒：報(bào)紙、雜志、電臺、電視等　　（慢慢被邊緣化）　　◆舊信息輸出衍生行業(yè)：光盤租賃　　（早已消失街頭）　　◆造紙業(yè)、印刷業(yè)、出版、廣告等　　（急需轉(zhuǎn)型）　　◆實(shí)體店：實(shí)體書店零售業(yè)、線下服裝店　　（一直與電商站對立面，但今天已有新零售崛起）　　2）移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，解決“信息過量、雙手禁固”的問題，以下行業(yè)被傷到最痛：　　◆通信業(yè)：電話少了、短信取微信取代、SP沒了活路（某動恨死微信）　　◆硬件：智能手機(jī)替代功能機(jī)（蘋果、諾基亞）　　◆主流媒體的失敗，社交媒體的勝利（川普的勝利說明了一切）　　3）眼鏡互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，誰將被科技更替：　　◆用腦電波交流，用眼鏡、頭盔作信息輸入工具（解放雙手，某鵝會被紅燒還是煲湯？）　　◆蘋果如同諾基亞，臉譜如同雅虎，電影院如同錄相室。

　　◆鼠標(biāo)鍵盤會被送入歷史博物館。

　　4） 梳理一下每個(gè)時(shí)代出現(xiàn)的場景：　　◆PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：地鐵里出現(xiàn)抱著筆記本電腦辦公或獲取信息。

　　◆移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：地鐵里、大街上、約會場所都在低頭狂刷手機(jī)。

　　◆眼鏡互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：滿街帶眼境、頭盔手舞足蹈。

　　終于，移動互聯(lián)網(wǎng)治好了御宅族的下半身“不遂”，眼鏡互聯(lián)網(wǎng)治好了低頭族多年的頸椎病（眼鏡互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代--動手動腦能力強(qiáng)，但要記得保護(hù)視力噢）。

　　下一波巨頭會在哪？　　下列行業(yè)將產(chǎn)生新的一拔巨頭，但愿你，要么彼特蒂爾附體，要么相信自己，打開腦洞：　　◆軟件：誰會替代hao123？未來的搜索模式、操作系統(tǒng)是怎樣的？　　◆硬件：AR、VR游戲的手柄、模擬手術(shù)的工具及各種輸入、輸出設(shè)備如何變化？　　◆內(nèi)容：從硬件支撐、角本制作、交互方式等等來分析，內(nèi)容制作模式將演化成？　　◆社交：不僅限于微信的文字與語音，新的溝通方式是什么？會是腦電嗎？　　◆平臺：全新的模式、全新的生態(tài)，會造就全新的平臺嗎？　　有人提到，VR、AR還有眩暈、內(nèi)容缺乏造價(jià)高、技術(shù)不成熟等諸多問題，如果以10年計(jì)算一個(gè)行業(yè)成熟期，眼鏡互聯(lián)網(wǎng)才剛開始，假以時(shí)日，這些問題都會得到解決。

　　溫馨提醒：產(chǎn)品要適度領(lǐng)先行業(yè)趨勢，產(chǎn)品的替代是場景體驗(yàn)化替代，技術(shù)從產(chǎn)品化到商業(yè)化需要一個(gè)完整的過程，所以，技術(shù)要遠(yuǎn)，商業(yè)化要近。