“有同學(xué)發(fā)年終獎(jiǎng)了嗎?出來一起吐槽。

”一個(gè)以廣州高校畢業(yè)生為主的 QQ 群里，展開了新人年終獎(jiǎng)的大討論。

都說從年終獎(jiǎng)可以看到行業(yè)沉浮。

一番Q群大討論之后，記者發(fā)現(xiàn)，入職不滿一年的新員工普遍無緣“年終獎(jiǎng)”，即使有員工能拿到年終獎(jiǎng)，金額也較少;但一些向來“多金”的行業(yè)，如銀行、電網(wǎng)、煙草、互聯(lián)網(wǎng)等，新員工的年終獎(jiǎng)還是頗為可觀的。

“高帥富”型：煙草公司、游戲公司就職于省煙草公司的王先生稱，他年底領(lǐng)到的獎(jiǎng)金合計(jì) 1.6 萬元。

王先生去年畢業(yè)后就進(jìn)入煙草公司，入職至今還不滿一年。

他告訴記者，他的年終獎(jiǎng)其實(shí)只有五六千元，但公司還發(fā)了其他形式的獎(jiǎng)金，如科技進(jìn)步獎(jiǎng)等，合計(jì)一萬六千多元。

而與老員工相比，新員工這些年終獎(jiǎng)不算什么。

據(jù)記者了解，煙草公司一位入職 5 年具有一定職稱的普通員工，年終獎(jiǎng)可以拿到六七萬元。

而另一個(gè)高帥富聚集地，就要數(shù)游戲公司了。

近日，有消息曝出廣州 4399 游戲公司的年終獎(jiǎng)是 5 輛寶馬車，此外，還有 100 臺(tái) iPhone 5、20 部 iPad mini、6 部蘋果電腦等，這讓眾人頗為羨慕。

網(wǎng)友“chen 啊空”發(fā)微博爆料，稱這些豐厚的年終獎(jiǎng)，用于公司年會(huì)時(shí)為 2000 名員工抽獎(jiǎng)所用，雖然數(shù)量不多，但每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都十分“重磅”。

“白富美”型：航空公司空姐近日，一則消息在微博上瘋傳稱，“山東航空新進(jìn)乘務(wù)員年終獎(jiǎng) 2 萬，普通乘務(wù)員 3 萬。

”這是國內(nèi)著名空乘網(wǎng)站“空姐網(wǎng)”通過認(rèn)證微博發(fā)布的，而這一消息最后也被媒體證實(shí)，山航青島分公司的空姐稱情況屬實(shí)。

對(duì)于山航豐厚的年終獎(jiǎng)，其他航空公司空姐表示“羨慕嫉妒恨”。

但也有媒體報(bào)道稱，山東航空剛?cè)肼毜某藙?wù)員年終獎(jiǎng)其實(shí)很少，通常是工作滿一年才可以拿到 3 萬元的年終獎(jiǎng)。

另外，有業(yè)內(nèi)人士稱，由于山航薪資向來是航空公司中最低的，并且近年來招聘的空姐大都是與勞務(wù)公司合作的派遣形式，所以“3 萬年終獎(jiǎng)”并不是人人有份。

“偽高帥富、白富美”型：華為1 月底，華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟宣布，高管不參與分紅，愿將 125 億人民幣發(fā)給員工作為年終獎(jiǎng)。

此后，“華為員工”在各大 QQ 群里都成了追問對(duì)象。

125 億，每位員工可以分到多少?有媒體曾幫華為員工算過一筆賬，按照華為公司全球員工總數(shù) 16 萬人計(jì)算，平均每位員工可以拿 8 萬多元年終獎(jiǎng)，這讓眾多新人“羨慕嫉妒恨”。

但剛?cè)肼毴A為半年的王小姐稱，“華為年終獎(jiǎng)差級(jí)比較大，僅看平均數(shù)沒什么意義。

”當(dāng)記者問到新員工今年的年終獎(jiǎng)能拿多少時(shí)，王小姐稱，可能幾千元，目前年終獎(jiǎng)還沒發(fā)呢，也沒接到通知。

但王小姐預(yù)計(jì)的這幾千元的新人獎(jiǎng)，很可能只是一個(gè)美麗的誤會(huì)。

華為上海終端的禮先生在接受記者采訪時(shí)稱，“在華為入職第一年沒有年終獎(jiǎng)，第二年才有”。

禮先生 2011 年入職華為，已經(jīng)入職一年多。

他說，“外面把 125 億年終獎(jiǎng)的事炒得很熱，但是我們內(nèi)部很平靜。

各個(gè)部門效益如何、個(gè)人工作年限長短等因素都決定了年終獎(jiǎng)可以拿多少。

像我們剛進(jìn)華為的新員工根本不想這方面的事。

”實(shí)際上，在華為惹人艷羨的年終獎(jiǎng)背后，員工需要長期加班、不定期出差、常年異地任職等等，行業(yè)人士稱華為是“狼性文化”。

滿意型：瑪氏箭牌近日，科銳國際研究中心發(fā)布了《科銳國際 2012 企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》，逾 1000 家企業(yè)向科銳國際提供了其 2012 年年終獎(jiǎng)信息，其中國企、民企、外企各占1/3。

調(diào)研結(jié)果顯示，受訪外企中，上調(diào)年終獎(jiǎng)的比例僅為 52%，低于國企和民企;相反，在受訪企業(yè)中，外企占下調(diào)年終獎(jiǎng)的比例最高，達(dá)到 39%。

但是，就職于瑪氏箭牌中國有限公司的王先生稱，他對(duì)自己今年的年終獎(jiǎng)很滿意。

王先生入職瑪氏已經(jīng)一年半，去年他發(fā)了 3.5 個(gè)月的年終獎(jiǎng)，今年發(fā) 4 個(gè)月的。

據(jù)了解，瑪氏的年終獎(jiǎng)是按月份來算，按照王先生月薪稅前 7000 來算，今年的年終獎(jiǎng)可以拿到 2 萬多。

據(jù)王先生說，外企的年終獎(jiǎng)制度很透明，所有級(jí)別獎(jiǎng)金一致，而且快消類企業(yè)今年都是這個(gè)水平，所以他對(duì)今年的年終獎(jiǎng)很滿意。

慘淡型：尚德集團(tuán)被譽(yù)為“太陽神”的尚德集團(tuán)，曾是中國光伏行業(yè)的領(lǐng)跑者，但對(duì)于尚德的員工而言，今年絕對(duì)是慘淡的一年。

日前，有傳言稱“尚德員工不發(fā)放 2012 年度績效獎(jiǎng)金”，這引起了尚德員工的強(qiáng)烈反彈。

尚德員工發(fā)公開信斥責(zé)公司削減員工的年終獎(jiǎng)，并質(zhì)疑 CEO 的領(lǐng)導(dǎo)能力。

隨后，年終獎(jiǎng)被取消一事被尚德證實(shí)。

據(jù)尚德的公開回應(yīng)顯示，由于受產(chǎn)能過剩、歐美雙反等諸多不利因素影響，中國光伏產(chǎn)業(yè)整體陷入經(jīng)營困境，尚德也未能幸免。

考慮到 2012 年經(jīng)營未達(dá)到既定的業(yè)績目標(biāo)，所以尚德不能發(fā)放 2012 年度績效獎(jiǎng)金。

城門失火殃及池魚，老員工都沒得領(lǐng)，何況是新員工。

雖然今年格外慘淡，但尚德方面表示，員工的“長年服務(wù)獎(jiǎng)”這一福利待遇并未取消，而由于運(yùn)營資金困難，公司會(huì)分期分批發(fā)放，只是不知道這份“安慰獎(jiǎng)”，新員工是不是也被列入發(fā)放之列。

絕望型：港資電訊公司“幸福的家庭總是相似的，不幸的家庭卻各有各的不幸”，對(duì)于年終獎(jiǎng)“沒有最低，只有更低”的比較而言，各位新人們的“拼低”還在繼續(xù)。

網(wǎng)上還有網(wǎng)友打出“一切不發(fā)年終獎(jiǎng)的公司都是耍流氓”的口號(hào)。

但有那么一部分人默默退出了“拼低潮”，因?yàn)樗麄儚膩矶紱]領(lǐng)到過年終獎(jiǎng)。

馬先生就職的某電訊公司是一家港資企業(yè)，公司大概 200 人的規(guī)模。

提及年終獎(jiǎng)，馬先生說，這是一個(gè)非常尷尬的話題。

入職兩年來，馬先生的公司從來都沒有發(fā)過年終獎(jiǎng)。

“幸福的家庭總是相似的，不幸的家庭卻各有各的不幸”，對(duì)于年終獎(jiǎng)“沒有最低，只有更低”的比較而言，各位新人們的“拼低”還在繼續(xù)。

網(wǎng)上還有網(wǎng)友打出“一切不發(fā)年終獎(jiǎng)的公司都是耍流氓”的口號(hào)。

但有那么一部分人默默退出了“拼低潮”，因?yàn)樗麄儚膩矶紱]領(lǐng)到過年終獎(jiǎng)。

馬先生就職的某電訊公司是一家港資企業(yè)，公司大概 200 人的規(guī)模。

提及年終獎(jiǎng)，馬先生說，這是一個(gè)非常尷尬的話題。

入職兩年來，馬先生的公司從來都沒有發(fā)過年終獎(jiǎng)。