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團隊領導力

周超:企業家的超級領導力如何修煉?

分類: 團隊領導力 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 04-11

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周超        很多朋友和學生問我,周總周老師,你幾個公司還有學校,但是,你好象也不是很忙,經常是喝喝茶,聊聊天,也不耽誤去很多地方分享,公司的發展也很不錯,你是怎么做到的?能否給我們分享一下?         現在我跟有緣的朋友們分享一下!        其實,我今天所有的智慧都是來古人,來自于中國的儒、釋、道三家,孔子曰:‘’信而好古,述而不作‘’!        我對中國的儒、釋、道的文化學習十多年,由于根器太淺,只能領悟些許,只是深深的相信并踐行!        儒家的“天、地、君、親、師”,充滿了無盡的智慧,超級的領導魅力就來源與此!        超級的領導人必須:作之君,作之親,作之師        三位一體,缺一不可!        一、作之君    就是做好領導本身工作,要有遠見,賞罰分明,敢于奉獻,敢于擔當,敢于挑戰,給團隊以方向,敢于承擔團隊所犯下的錯誤,做到儒家三達德(智仁勇)中的勇,勇者無懼。

       二、做之親   就是要做下屬團隊的親人,要有慈悲之心,要象父母一樣來疼愛下屬,發自內心的關心愛護每一位下屬,關心他的生活及情感,為他們的前途著想,只要你發自內心的關愛下屬,就算有時候罵了他、懲罰了他,他也不會怨恨你,也不會輕易的離開你。

但是,你如果不疼愛他們,你可能罵一句也不行,就算他錯了(除非他沒地方去)就像《孫子兵法》里說:“視卒如愛子,可以與之死;視卒如嬰兒,可以與之赴深溪”,意思是只要你發自內心的對待下屬象對自己的孩子一樣好,他會為您拼命的!領導要做到儒家三達德中的仁,仁者愛人       三、作之師   就是你當下屬的老師   師者,傳道、授業、解惑也!有人說這個可能比較難,沒有辦法,難也得做,最起碼你在某個領域做他的老師,要么技術,要么思想上,我認為最好是在思想上做下屬的老師,你可以看,國內外五百強,不管那企業做的好,一定是導師型的企業家,包括王石、柳傳志、任正非、馬云等,這就需要企業家修煉自己的思想以及格局、和胸懷,在下屬困惑的時候,你要給他解惑,沒有人真心愿意給思想、格局、胸懷都不如自己的人干,所以企業家必須要做個智者,要做老師,最好拿起麥克風,站上講臺,“老板站上臺,企業魂就在”!         企業家一定要做和智者,智者不惑!         做個企業家真的不容易,在滾滾紅塵里,在這個商業的大熔爐里,需要我們不斷的修煉,需要我們把商場做道場,修身,齊家,治企!         帶領我們的團隊         作之君,給團隊以未來         作之親,給團隊以歸屬         作之師,給團隊以智慧        打造和諧企業,惠及天下百姓      作者周超:每天惠合伙人、策略營銷專家、風水布局大師 

04-11

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