這是在七千米以上的高空，廣州到北京的飛機上，應海春的邀請，和大家分享“IT桔子”（itjuzi）2013年的感悟：這是一個創業公司從0到1的歷程，是一個4人小團隊努力工作的歷程，是一段為了理想重新上路、累并快樂著的歷程，嗯，也是一個女性創業的故事。

為什么要重新開始很多創業投資圈的朋友，認識我是從17Startup 開始的，這是此前在盛大創新院的內部創業項目，我從媒體轉行做產品之后的第一個項目，也是希望拿出來作為獨立公司運營和創業的項目，但最終因為洽談不是太順利，我退出和離開17Startup，需要重新上路。

那時候，心情很低落，調整和休息了1個多月，不知道是創業、做投資、還是去公司里做產品或運營，但保持著每天和3個以上人交流的頻率，談了很多種可能，也想過很多種工作，最終的結果是在碰到合伙人SS、得到幾位天使投資人的支持，決定重新開始、在17Startup的基礎上去繼續做我們未完成的產品、服務，追隨內心的指引、做著我熱愛的事情。

那到底如何來確認是內心的指引和熱愛呢？1）在關注國內外創業公司、投資上的累計投入時間已經累計超過1萬多個小時，一方面可以證明是真的喜歡，另一方面則說明有了足夠的積累；2）有執念，在一個事情上想了太多太久，發現有很多沒有做完、或者特別想去實現和做到的事情。

基于這兩個方面，我選擇了重新開始，從0開始來做一些事情。

2013年：從0到1的積累和沉淀我們是在4月份 開始做IT桔子的，那時候就2個人、一筆啟動資金，在厚德創新谷租了2個工位，抱著2臺電腦就開始了。

從白紙上的原型設計圖開始，第一階段的工作是花1個月來做產品的beta版本和上線，比較熟悉的一個過程，卻因為第一個版本設計的功能太多、延誤了工期，到了5月21日IT桔子首個版本才上線，沒有做太多宣傳，在熟人和朋友圈傳播為主。

產品的上線，意味著更多的事情撲面而來，我們想了今年最重要的事情是把公司數量做到8000-10000個、搭建可以開發增值功能的基礎，割舍和放棄了一些事情，比如我現在會反思的放慢了微信公共賬號的運營、還比如IT桔子內容的傳播。

對于小團隊，優先級、減法是不斷在做的事情，可能會有錯誤或風險，關鍵是要快速變化和調整執行的能力。

IT桔子的前3個月一直只有2個人，在安靜地做著產品和內容，近乎于閉關開發的狀態。

到了7月份的時候，我們想進入第二個階段，把過往斷開的業內關系逐步聯系起來、還有面向我們的核心用戶群體創業者和投資人樹立品牌并傳播內容，于是開始擴招隊伍。

招人是創業公司貫穿始終的關鍵問題，對于那時候的我們，熟人推薦和朋友介紹是最高效的手段，不過并不容易、畢竟很多事情還不清晰，我們花了快1個月的時間找到了第一批的兩個人：文波和大龍，他們都來自QQ上的自薦和交流，能這么順利的最大原因是志同道合，他們在創業投資服務上有過積累，也想做很多事情，走到一起是緣分了。

不過沒有找到合適的程序員與SS搭配，其實有過2個確認的人選，終歸因為各種變故沒有走到一起。

有了4個人之后，7-9月份的第二階段開始了，一方面是內部團隊的磨合，另一方面是對外啟動線下活動。

那時候花了很多時間來做內部培訓和團隊建設，如何搭建信息源、如何收集和收錄信息、如何編輯和選取內容、如何更高效和分工來做事情等等，都需要不斷地磨合，這個過程也會伴隨始終，團隊要一起隨著公司的發展而進步，哪怕生意不成功，人是進步的也好。

線下活動是我比較熟悉和擅長的，IT桔子要強化的仍舊是細分行業和垂直領域，一方面圍繞這些主題去了解更多的創業公司、幫助我們完善數據；另一方面則和該關注該領域的投資人建立聯系，看今后的合作可能。

很幸運的是，活動的操盤手和參與者仍是我們過去的好朋友，因為顧三、小寶、凱哥、bob等一直的幫忙，還有車庫咖啡、聯合創業辦公社一直的支持，線下活動這塊是很順利的開始了。

對于我們的挑戰就在三個方面：一個是我們團隊中要有人可以獨擋一面、負責整個活動；二是活動要做出特色和價值，畢竟現在業內活動太多太多；三是活動在經過一段時間后要創收，也算我們一筆可能的收入來源。

這3個方面伴隨著整個下半年，目前看完成度在80%左右。

十一之后，IT桔子進入第三階段，一方面沖刺我們的內容和數量，另一方面則是新功能的開發，此前我沒有做過的、定位為付費增值的產品。

這一階段現在仍在進行中，一方面團隊仍要保持高頻度的內容更新、而且在如今7000+的基礎上增加很有難度，也有疲憊感；另一方面則是全新功能的開發，從構思、原型圖，到討論定稿、開發和打磨，再加上網站的日常維護，10-12月份我們都在經歷多重磨礪。

從0到1，IT桔子是在積累和沉淀，無論是產品、業務，還是團隊、架構，我們都只踏出了那么一小步，談不上成就，只能說是一個很好的開始。

2014年：從1開始，期待的提升和飛躍年末之際，一方面總結，一方面規劃來年，現在的我們正在經歷這樣的階段。

一方面是充滿想象力的藍圖規劃，一方面是立足現實的謹慎或敬畏之心。

IT桔子在達到1之后，如何走到10、20、50……更快速地前進和發展，我感覺到責任和重壓，畫餅之后做餅的過程，沒有那么容易，而且冷暖自知。

不過很幸運的是，現在的團隊、以及明年可能加入進來的人員，都讓我感覺到我們有著很大的機會、去做一些瘋狂的有格局的事情，我很渴望與他們共事、共同經歷并一起來做，這會是我們人生中帶著熱情、責任、價值、自豪的歷程，我充滿著期待。

沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山，在路上和攀登的創業者們，我們共同加油！與大家共勉。