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蘇河匯是位于長寧區的一個創業孵化基地，目前蘇河匯孵化的企業超過140家，投資的則有40家。
蘇河匯創始人羅鑰說，看著更多的企業成長起來，是一件快樂的事情，這件事情可以干一輩子。
事實上，羅鑰本人的創業故事，也非常精彩。
兩次創業 先賺后賠 在創業的路上，羅鑰一度走走停停。
1981年出生的羅鑰，2005年開始第一次創業，參與創辦了一家游戲公司，那是國內最早從事手機游戲、短代、MTK游戲開發的團隊之一。
但因為資金問題，公司到第二年就維持不下去了，工資也發不出。
一次坐地鐵，羅鑰發現很多年輕人用手機玩一些簡單的游戲，“為什么不在地鐵站賣我們的游戲？”很快，羅鑰在南京西路地鐵站租了半間鋪面，還在一周之內考出了上海營業員資格證，在地鐵站推廣游戲。
就是靠著羅鑰在地鐵站賣游戲，公司堅持到了2009年，隨后被一家上市公司以7400萬元收購，這成為羅鑰的第一桶金。
這一年，羅鑰只有28歲。
賣了公司之后，羅鑰開始了第二次創業。
當時中國山寨手機發達，羅鑰的公司就幫深圳的手機廠商做設計和制造方案，但是，“整個行業競爭很激烈，壓貨嚴重，一個手機主板的價格只賣10美元。
”公司資金鏈斷了，創業失敗了。
第二次創業，血本無歸。
羅鑰只好到一家歐洲投資公司打工。
“你知道，創業過的人，其實不太適合打工。
”羅鑰說，創過業的人，有控制欲，而且初創公司，決策講究速度，甚至不顧風險愿意嘗試。
但在這家歐洲公司，什么事情都要開會決策，等決策出來，菜都涼了，“當年我就看好外賣網站餓了么，結果公司投的是小葉子訂餐，如果當年100萬元投給餓了么……也許就不一樣了。
”餓了么去年以來連續融資，今年1月融資3.5億美元。
創業上癮 假裝上班 “打工”過程中各種無法自已、失控的感覺，羅鑰很不習慣。
這種狀態持續了1年多，2012年6月，羅鑰還是出來創業了，創辦的就是蘇河匯。
羅鑰說：創業“上癮”！ “當初辭職是瞞著老婆的，她不同意我創業，因為一旦創業，我就變成工作狂了，家里也不顧上。
當時老婆剛剛懷孕，不能受驚，所以只能騙她。
”為此，羅鑰還專門買了一臺和單位一模一樣的筆記本電腦，每天西裝革履，裝著去上班的樣子，其實是跑到家附近的咖啡館上網。
“沒有動用家里的一分存款，向一個高中同學借了20萬元。
”創業和打工的感覺很不一樣，羅鑰說：“創業，每天早上醒來想到的第一件事就是公司。
隨時隨地都在上班，隨時隨地都在考慮公司的事情。
” 羅鑰在咖啡館用7天時間搭建了蘇河匯網站，然后坐火車跑到北京，找到了36氪創始人劉成誠，“那一天我印象深刻，北京暴雨，當時36氪在中關村一座大廈的14樓，電梯被暴雨泡壞了，我拎著箱子爬到14樓。
”羅鑰從上海跑到北京，其實只是為了在36氪網站上打一個“廣告”，如果誰有創業項目可以找蘇河匯，20萬，占8%的股份。
而當時，36氪也只是一家并不大的媒體公司，聚焦報道創業公司。
羅鑰和劉成誠談得投機，這個“廣告”最后免費登在網站上。
回到上海，羅鑰仍然每天跑到那個咖啡館“上班”，打開電腦、登錄郵箱、查收商業計劃書，一份份研究。
2012年8月底，羅鑰篩選了10個投資項目。
為了項目 抵押房子 按羅鑰的想法，一個項目給20萬，篩選出來的10個項目需要投資200萬，如果再加上100萬元的運營資金，總共需要300萬元，從哪里找？憑著羅鑰此前一年在投資公司的人脈和關系，最開始伸出“橄欖枝”的是某家上市公司，“但當時他們只看中了10個項目中的8個，另外兩個不投。
這個我不能接受，我就拒絕了。
” 短時間找不到太多錢，羅鑰向朋友借了30萬元，“10個項目一個給3萬元，我告訴他們，先好好做項目，后續資金馬上就到。
”其實當時，羅鑰心里也沒底。
幸運的是，2012年12月初，羅鑰找到一家成都的財務公司，抵押了家中一套房子，貸到了300萬元。
羅鑰說，每次飛越，都是承擔巨大風險的。
“我很感激當年借我錢的同學和那家財務公司。
如果沒有最初的20萬，也就沒有蘇河匯；沒有拿300萬，也就沒有今天的麥客、丸子地球(這是羅鑰當年投資、今天發展不錯的創業公司)。
如果要成就偉大的事業，就要承擔很多東西。
” 創業十年 觀念在變 幾次創業經歷，羅鑰說，第一次做游戲，運氣好，賺的是快錢；第二次搞SP和山寨手機，方向很偏門，每天睡不著覺，心里忐忑； 這一次“蘇河匯”，是幫扶創業者，能做一輩子，自己也能獲得回報。
羅鑰現在作息很規律，6:40起床，晚上1:30睡，每天睡5個小時。
在創業者中很普遍，雖然睡得少，但有自信、自戀、自殘和自由的樂子。
“我很欣賞兩位創者，一個是臺灣一家孵化器的創始人Jamie，一個是邏輯思維的羅振宇。
前者每天早晨起來寫一篇博客，后者每天早上起來錄音，周末也不間斷。
”羅鑰說，對創業者而言，自律很辛苦，“當我開始跑步之后，我開始理解了，當你自律的時候，你的自信也被激發出來。
” 2012年12月初，羅鑰寫了一篇文章《成功的秘密》，大意是創業要成功必須要堅持。
“但現在來看，那篇文章是有誤導的。
堅持有度，創業最怕無為的堅持和輕易的放棄。
如果方向錯了，堅持就是浪費時間。
堅持，是相對的堅持，發現創業的路不對，就應該轉變方向。
”創業的路不是“直通羅馬”，會有各種變化。
創業，對羅鑰來說，已經是一種生活狀態。
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