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在陌陌科技創(chuàng)始人唐巖看來,不管創(chuàng)業(yè)還是人生,沒有什么需要過多糾結(jié)的事。
心動了,就做了。
就如他在回答為什么剛在網(wǎng)易做到總編輯不久就辭職創(chuàng)辦陌陌時,一溜口就說出“就是種原始沖動啊!”午后的陽光濃烈,打在大桌板上反射一大片強(qiáng)光,唐巖微微瞇眼,但神采也是閃著光。
他告訴《環(huán)球企業(yè)家》,2010年底自己剛用智能機(jī),蘋果手機(jī)一上手,就想到做基于地理位置的社交產(chǎn)品,“你知道不,就是那種動了念頭就擋不住的感覺,在辦公室整天就坐不安心了。
”當(dāng)然,這是原動力。
完全喪失理性也不像金牛座的個性,盡管愛美食愛美女,但他還是發(fā)揮了踏實(shí)務(wù)實(shí)的特質(zhì)。
把當(dāng)時國內(nèi)國外市場全審查了一遍,咨詢了不下100個專家,然后下了判斷:創(chuàng)業(yè)公司就要做沒有原型的事,勝算更大—這能讓山寨來得遲一點(diǎn),能對需求的滿足更多一些。
“你看,現(xiàn)在城市化進(jìn)程那么快,人都是很孤獨(dú)的。
”唐巖說,其實(shí)人人心中都有著交往的沖動,而陌陌正是這么個附加于移動終端上的實(shí)現(xiàn)體,哲學(xué)上說,是人體的器官延伸。
不得不提到“約炮神器”這個標(biāo)簽,唐巖對此也有反思,而且在盡力去標(biāo)簽化。
是不是陌陌1.0過于夸大了照片的作用?是不是專攻點(diǎn)對點(diǎn)的線下關(guān)系建立給這個標(biāo)簽加了把推力?他承認(rèn),“我們并不是很無辜”。
但也許,去不去標(biāo)簽并不是唐巖很在意的,因?yàn)樗且粋€如此崇尚“自由沖動”的人。
但是,剛升級為爸爸的唐巖,現(xiàn)在更愿意思考怎么讓小區(qū)里想交流育子經(jīng)的媽媽們能很快找到彼此,還能組個小團(tuán)隊在陌陌上聊天,并且能約在一起帶上寶寶們一起游戲;他也在想,自己住的小區(qū)一半中國人一半外國人,但為什么看到的都是外國人呢,能不能讓大家相約走出來,而不是像土豆一樣窩在家里看電視上網(wǎng)。
這些2.0版本里都計劃優(yōu)化、改進(jìn)。
作為一個媒體人出身的“技術(shù)白癡”,唐巖覺得掌控一個技術(shù)公司很帶勁兒。
他認(rèn)為,在技術(shù)人才并不稀缺的今天,創(chuàng)業(yè)都萬變不離其宗,就是:產(chǎn)品、人,和錢。
對于這次創(chuàng)業(yè),你問唐巖說你幸福嗎?他不會說“我姓唐”,他直接告訴你“挺幸福”。
技術(shù)白癡的創(chuàng)業(yè)毫無疑問,陌陌是一家產(chǎn)品主導(dǎo)型的公司。
而這家公司在最初的時候,只有唐巖和產(chǎn)品經(jīng)理雷小亮兩個人。
當(dāng)時他們都在網(wǎng)易,用唐巖的話,雷是自己長達(dá)九年工作中對接的唯一一名技術(shù)人員。
“我跟他說,你跟我做,這樣我們就有兩個人了。
”雷小亮當(dāng)即就答應(yīng)了,但是讓唐巖傻眼的是,隨后他問雷:“你覺得除咱倆外還缺誰?”,雷告訴他:“我們還缺一個技術(shù)。
”“你不就是技術(shù)嗎?”“我是產(chǎn)品。
”所以,一個雷人的事實(shí)是:當(dāng)時,除了產(chǎn)品想好外,什么都沒有,連人都不全。
唐巖不在意這個,他在意的是“時間窗口”,所以“撿到筐里就是菜”。
由雷小亮介紹了一個真正的技術(shù)人員后,三人團(tuán)隊的陌陌科技就操刀上馬了。
前后不到三個月,2011年8月3號,陌陌在ios系統(tǒng)App Store上正式亮相,當(dāng)天用戶下載數(shù)達(dá)到2000。
第二天,騰訊公司的微信就出了新版,涵蓋了地理位置這一功能。
正是這個技術(shù)白癡,在隨后一年的時間里不僅領(lǐng)導(dǎo)了這個估值一億美金的公司,獲取了過千萬的用戶,使得日均活躍用戶超過200萬,并在短短一年中成功完成B輪融資,以至于他稱賬上現(xiàn)金“七八年都用不完了”。
在唐巖看來,在上世紀(jì)九十年代,技術(shù)資源稀缺,所以IT創(chuàng)業(yè)公司是技術(shù)人員起家很正常。
但在現(xiàn)在,做商業(yè)無外乎是三件事:做好產(chǎn)品、管好人、用好錢,“萬變不離其宗”。
談到在網(wǎng)易的九年媒體從業(yè)經(jīng)歷,他坦言,這經(jīng)歷中,收獲了對資訊的視野和決斷力以及對人的觀察力。
在網(wǎng)易,由于做的是總編輯,所以每天門戶網(wǎng)站上的的各個板塊全要看,這讓唐巖成為了一個不折不扣的資訊狂,一旦出國到什么地方看不到新聞了,他會立即陷入抓狂狀態(tài),而從大量信息中不斷完善起的認(rèn)知體系是他認(rèn)為對這一生都最有用的東西。
唐巖說,在一個信息爆炸的時代,事件真真假假,任何看上去特別戲劇化的新聞,或者貌似特別前沿的趨勢,都要還原自己的生活和工作經(jīng)歷,去偽存真,而不是人云亦云。
還有的是對人和人性的體察。
在他看來對人性應(yīng)有整體的把握,雖然過程中有特殊性,但最后要做整體性的描述,正如陌陌,就是抓住了人總是渴望交往而國人又不擅直接交往這種共性與特性的統(tǒng)一。
不管是工作中還是談判中,唐巖習(xí)慣對對方說的信息進(jìn)行邏輯上的判斷,他說好的新聞工作者邏輯感都很強(qiáng)。
有那么幾秒的間隙,他的思維仿佛在兩次從業(yè)經(jīng)歷中穿梭,然后喝了一口咖啡,唐巖說“我覺得做總編、副總編沒有什么區(qū)別,都是打工的。
你想創(chuàng)業(yè)的話,從打工里獲得的東西都顯得微不足道。
我要是創(chuàng)業(yè)失敗了怎么辦,再回去打個工,也沒有什么關(guān)系。
”他笑了。
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