創(chuàng)業(yè)是商業(yè)生態(tài)中的一部分，包含著很多固有的商業(yè)規(guī)律，掌握一些經(jīng)商技巧對(duì)于創(chuàng)業(yè)者會(huì)有很大的裨益。

但是，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是第一次參與經(jīng)商，想法和觀念存在大量的誤區(qū)，而且這些誤區(qū)在創(chuàng)業(yè)圈中還有著廣泛的認(rèn)可度，可謂是害人不淺。

 今天，小編就為大家盤點(diǎn)一下，創(chuàng)業(yè)中都有哪些常見的思維誤區(qū)。

1，有客流就有客戶創(chuàng)業(yè)者大都不是土豪，有想法又有抱負(fù)也不能稱之為笨蛋，在創(chuàng)業(yè)之前，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的確會(huì)精打細(xì)算，對(duì)消費(fèi)群體和潛在客戶會(huì)做出一定的市場(chǎng)評(píng)估。

這種精神和態(tài)度誠(chéng)然可貴，但問題就在于創(chuàng)業(yè)者很容易把客流等同于客戶，把潛在客戶當(dāng)成固定客戶，他們會(huì)有這樣的想法——這里有這么多人，只要有1%的人購(gòu)買我的商品，我就不會(huì)虧本。

事實(shí)就是，真正的客戶可能連0.1%都沒有。

比如火車站和學(xué)校那種地方，客流量超乎尋常的大，可大多數(shù)都是行色匆匆的過路人，根本就是客戶，甚至連潛在客戶都算不上。

2，酒好不怕巷子深很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)覺得，我產(chǎn)品質(zhì)量好，服務(wù)也好，價(jià)格又實(shí)惠，如果做好推銷的話，位置偏僻點(diǎn)沒關(guān)系。

但創(chuàng)業(yè)者可能沒意識(shí)到，實(shí)體店都是“落地生根”的土著，所處的位置完全就決定了商店的輻射范圍，位置偏移不僅僅意味著曝光率大幅度降低，還意味著客人可能并不愿意去這么偏僻的地方消費(fèi)，即便產(chǎn)品質(zhì)量很好。

 3，產(chǎn)品價(jià)格成本定產(chǎn)品定價(jià)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言是一件刺激又驚險(xiǎn)的事情，一方面意味著東西可以賣錢了，另一方面又預(yù)示著產(chǎn)品開始經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)了，成敗在此一舉。

而如何定價(jià)呢？大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會(huì)根據(jù)成本逆推回來，原則上是不能虧本，要賺“一點(diǎn)”。

但本質(zhì)上講這種想法也是錯(cuò)誤的，真正決定產(chǎn)品價(jià)格的，絕對(duì)不是創(chuàng)業(yè)者心中的成本和利益，而是消費(fèi)者。

如果消費(fèi)者不能接受那個(gè)價(jià)位，不管高低，都是不會(huì)買賬的。

4，生意不好怪營(yíng)銷商店生意不好的原因是多方面的，創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤就是一旦生意不好了，第一時(shí)間想到的就是推銷，發(fā)傳單，打廣告，呼朋喚友來照顧生意。

可他們并不知道，這很可能會(huì)加速自己的死亡。

為什么？因?yàn)槿绻钱a(chǎn)品質(zhì)量本身或者服務(wù)問題，以及管理缺陷等等，生意爆火就意味著自己惡劣的產(chǎn)品質(zhì)量大白天下了，而且突然的爆火會(huì)加大管理壓力，又營(yíng)造出一片興興向榮的假象，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者盲目加大庫(kù)存，增加人手，結(jié)果一波高潮以后迅速跌落深谷，再也爬不起來了。

 除了以上四點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者受到自身?xiàng)l件和人生閱歷的限制還會(huì)犯很多錯(cuò)誤，踩很多令人哭笑不得的坑，當(dāng)然，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，只有征服一座山峰以后，才能看見更美好的風(fēng)景，以及迎接新的挑戰(zhàn)。