最近“互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口”論成為大家討論的焦點(diǎn)，國內(nèi)資本市場也一路高走，連賣菜的阿姨都在討論亞投行與“一帶一路”。

在這樣熱鬧的市場中，唯一想提醒創(chuàng)業(yè)者的是，我們需要站在歷史的高度，從橫、縱兩個(gè)維度，冷靜地選擇自己奔跑的方向和速度。

我不太擔(dān)心投資者，因?yàn)樗麄兇蠖际墙?jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)的背景，基本能站在一定的高度判斷潮流。

但創(chuàng)業(yè)者不同，尤其是專注在產(chǎn)品和技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，是靠一款產(chǎn)品起家，沒有認(rèn)真思考自己成敗的緣由。

一個(gè)明星的火爆，和一個(gè)產(chǎn)品的成功，是由消費(fèi)者心理背后的社會(huì)學(xué)因素所決定的，比如鹿晗和TFBOYS的火爆，實(shí)際上是消費(fèi)人群的價(jià)值觀的體現(xiàn)。

所謂風(fēng)口，在我看來，其實(shí)就是歷史發(fā)展的朝向。

作為一家企業(yè)，尤其是那些希望成為會(huì)飛的豬、希望成長為百億美金公司的，還是需要一點(diǎn)歷史觀。

歷史觀分為橫、縱兩個(gè)維度。

橫向的維度是創(chuàng)業(yè)者所處行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢。

如果沒有行業(yè)的歷史觀，就會(huì)錯(cuò)過行業(yè)的風(fēng)口。

比如軟件的下一波是互聯(lián)網(wǎng)，多少軟件企業(yè)沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，現(xiàn)在活得毫無生機(jī)，又有多少錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮，甚者原來移動(dòng)企業(yè)在WAP時(shí)代非常風(fēng)光，卻錯(cuò)過了iOS和Android的發(fā)展。

而宏觀經(jīng)濟(jì)的朝向，則是我們需要關(guān)注的縱向維度，直接反映的是我們的資本市場，也就是所謂經(jīng)濟(jì)的晴雨表，雖然這個(gè)晴雨表似乎與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度經(jīng)常是逆向的。

比如，回頭望去，2007年是中國經(jīng)濟(jì)的節(jié)點(diǎn)，象征著一個(gè)低價(jià)制造經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)代的結(jié)束。

2009年9月創(chuàng)業(yè)板推出，實(shí)際上自2007年、2008年中國PE市場就已開始火爆，那是聞風(fēng)而動(dòng)的資本創(chuàng)業(yè)。

而2013年開始的“新三板”熱浪，則成為這一波早期VC和天使熱浪的助推劑。

它為VC支持的互聯(lián)網(wǎng)公司開辟了退出渠道，所以VC和天使的活躍成為必然。

而目前政府力挺“互聯(lián)網(wǎng)+”，是希望我們減弱的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，加速擴(kuò)張和成長。

人們在實(shí)體經(jīng)濟(jì)多年無處投放的財(cái)富則集聚在資本市場，所以出現(xiàn)了人人天使、人人炒股。

而缺乏優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司支撐的國內(nèi)資本市場，是暴風(fēng)和東方財(cái)富網(wǎng)成為“妖股”的歷史必然。

20世紀(jì)90年代靠機(jī)會(huì)和關(guān)系起家的企業(yè)家，他們大多數(shù)關(guān)心宏觀經(jīng)濟(jì)，所以經(jīng)濟(jì)學(xué)家最受追捧;但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是產(chǎn)品、商業(yè)模式以及技術(shù)的天下，創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的是產(chǎn)品和技術(shù)的趨勢，所以最受關(guān)注的是微觀經(jīng)濟(jì)中的個(gè)體，最受崇拜的是企業(yè)家。

創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤是，埋頭專注在自己的產(chǎn)品，可以抓住技術(shù)趨勢，卻往往忘記了自己所處的歷史時(shí)代，看不到大勢的朝向，無法把握宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場的窗口，因此錯(cuò)過借助資本力量的時(shí)機(jī)。

創(chuàng)業(yè)者可以從0到1，卻容易錯(cuò)過從1到100、1000的機(jī)會(huì)。

2015年是“互聯(lián)網(wǎng)+”以及互聯(lián)網(wǎng)概念股回歸國內(nèi)資本市場的時(shí)代，也是國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)、金融市場及體制創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)。

也許我們10年后回顧這一刻，才能明白，這一年為什么這么重要。

我們這些微觀經(jīng)濟(jì)的個(gè)體，在這個(gè)大時(shí)代，唯一可以做的就是，找到自己的位置，順應(yīng)歷史潮流。

其實(shí)，站在一個(gè)歷史的當(dāng)口，站得高一點(diǎn)，想得清楚一點(diǎn)，才能提早兩年找到風(fēng)口，等風(fēng)來。

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。

當(dāng)橫、縱的經(jīng)緯度確定后，找好自己的坐標(biāo)點(diǎn)，起步，小跑，快速奔跑，當(dāng)風(fēng)來時(shí)，借助資本的力量，迎風(fēng)飛翔。

當(dāng)風(fēng)停時(shí)，你已經(jīng)飛得夠遠(yuǎn)，也有足夠的干糧支撐你等到下次風(fēng)來。