互聯網環境的變幻莫測，其服務產品和模式更新速度之快，使得投資人、產品經理都不斷地加快步伐，趕超旁人。

為了讓創業者在激烈的競爭中具備在互聯網里排兵布陣，贏得未來的機會。

筆者對2015年創投主要投資領域做如下總結：個性化、時空重組、移動互聯網，醫療服務、能源技術、文化娛樂、互聯網提升社會效率的項目、垂直細分領域、物聯網、跨境電商、去中心化、消費結合科技、在線教育O2O、環保新材料、創新消費等，均來自著名投資人在公開場所的演講的觀點提要。

紅杉資本周逵：個性化和時空重組 周逵對服務電商化趨勢做了三大預測：趨勢一：毛利率下降，服務效率提高。

趨勢二：服務需求強盛將促進行業集中度提升。

趨勢三：“隨時隨地”和個性化需求拉動創業idea對O2O創新角度做了五個分析要點：一，重組時空。

“立等可取”、“所見即所得”“異地還車”等等；二，數據重新組織。

數據上的重新組織和分析，可能向消費者提供個性化、會學習的服務，這也是一些創業公司的核心創新點；三，流程重新組織。

比如說大量的服務是到店的，現在這里有很多人是到家去服務的，如果不用到家也能給他提供服務，就是流程上的重新組織。

四，利益重新分配。

比如所謂去中介，有些人說員工和老板之前三七開分利，現在七三開。

五，組織重新組織。

共享經濟或者社會化眾包就屬于這種創新角度。

有的服務提供方是一個社會化的，那么其員工也可以社會化、管理者也可以社會化，但這個過程，要充分借助IT的手段。

IDG 資本熊曉鴿：未來看好移動互聯網，看好醫療服務、能源技術、文化娛樂等“在中國，和移動互聯網相關的行業，未來我們都會看好。

”他認為，移動互聯網創業領域，會出現下一代的馬云、馬化騰。

在純粹的移動互聯網技術之外，互聯網與衣食住行結合的O2O（online to offline）也是IDG資本看好的。

但熊曉鴿也說，其中哪個細分領域會做得更大、哪個能更容易變成一種商業模式，這對VC投資人而言是一種挑戰。

IDG資本在其中的布局，“就讓我們保持一些商業機密吧。

”熊曉鴿的理由是，其中競爭激烈，只適合悄悄做。

互聯網之外，醫療服務、能源技術，還有文化娛樂等，是未來IDG資本會著重投資的幾大領域。

CVC梁伯韜：我選擇互聯網提升社會效率的項目有“紅籌之父”美譽的梁伯韜認為，自己偏好能提升社會資源利用效率的項目。

這意味著他未來會看更多和互聯網結合的項目，因為“互聯網的一大貢獻，就是幫助社會更好地利用資源”。

梁伯韜舉例說，互聯網與打車行業的結合，有利于減少車子在路上亂跑的狀況。

同樣的情況也發生在物流行業，互聯網的介入，減少了長途貨運返程時的空駛現象。

梁伯韜說自己把天使投資當hobby（業務愛好），“因為沒有來自LP的壓力，所以看項目更隨性些。

”遇見這么好的創投人，創業者是不是對自己的項目更加自信了呢！GGV李宏偉：我選擇物聯網、跨境電商和去中心化嘗試　“如果把移動互聯網看做是一個世界的話，這個世界能夠承載很多新型的商業模式”。

“其中我們比較關注的，有三個方向。

”李宏瑋絲毫不怕泄露商業機密。

一就是物聯網，這是一個跨界的商業模式，是軟件、硬件和數據結合的一個點；二是通過移動互聯網去中心化的商業模式。

比如寵物服務可以不用去寵物店了，而是可以提供上門服務；三就是跨境的活動。

而其中，跨境電商是我們在中美觀察到的最明顯的點，而且這個趨勢是雙向的。

美國有很多三四線城市，當地可能只有一個沃爾瑪，他們愿意通過移動互聯網嘗試購買中國出產的產品，雖然單筆消費并不很高，很頻次高。

現在很多中國人也有海外消費的強烈訴求，能不能提供一個平臺，讓大家可以不離開家門就可以采購到每個國家、不同城市的特色商品？晨興創投劉芹：我持續看好消費結合科技的機會“消費是個很寬泛的概念，具有很寬廣的容量。

隨著互聯網的不斷演進、隨著中國社會結構地不斷升級，每過幾年具體的投資熱點會變，但消費與科技創新的大方向還會有很長的演進路徑，也依然會有極大的投資機會。

”此前，晨興創投除了是路人皆知的小米的VC，也是多玩YY的最早創投人，多玩YY目前的股價已經接近每股70美元。

劉芹也指出，“任何事情都有兩面性”，“現在的創業者非常幸運”。

因為大家普遍覺得拿錢容易，但熱的發燙的市場，會讓資本短期內就聚集到細分領域里面的領先者，“這會大大縮短初創小公司試錯的時間窗口，并且讓整個行業都變得浮躁。

”他給創業者的建議是：創業是勇敢者的游戲，現在這個游戲正變得越來越難，“既要方向對、路徑好，還要跑得快、跑得長。

”洪泰基金俞敏洪：我認為在線教育O2O是機會“互聯網的特點是通過線上線下結合的模式，能讓更多的人享受最基礎的服務，并且節約成本。

教育也可以這么做，在線教育O2O才是未來教育行業的投資機會。

”俞敏洪表示，未來任何產業離開移動互聯概念將不能稱其為產業。

傳統產業一定要與移動互聯結合起做商業模式的調整，新投入的模式一定是從移動互聯出發的。

從商業模式來看，俞敏洪認為：“什么商業模式能為客戶提供最佳、最有效、最貼心的服務、最能夠吸引人的注意力，那就是一個好模式。

”俞敏洪身處教育行業多年，對這個行業有著豐富的經驗，也有非常敏銳嗅覺。

他希望新投資的企業在某種業務上能夠與新東方掛鉤或互補，即使企業上不了市，“新東方也能夠托底”，買下來就好了。

如果企業做好了，可以交換市場。

除在線教育之外，俞敏洪所在的洪泰基金主要關注的領域有三個方面：一是與吃喝玩樂相關的消費行業；二是大健康領域；三是移動互聯網可以顛覆的傳統行業。

君聯資本陳浩：我們選擇創新消費、醫療和移動互聯“明年我們會關注三個方向的主題。

”君聯資本董事總經理、首席投資官陳浩說，君聯資本一直以來的投資理念，都是“食為先、人為重”，只有賽道選準、人選對的情況下，才可能有更高的成功概率。

君聯資本明年的賽道，一是移動互聯網對傳統行業的滲透，所帶來的投資機遇；二是生物科技、遺傳和基因技術對醫療健康領域產生的革命性變革，由此產生的投資機會，這屬于醫療健康行業；“還有一個是中國城鎮化和消費升級所帶來的投資機會，我們稱之為創新消費和服務”。

最后一個賽道，在未來有很大機會。

“中國的城市分成一二三線，消費也有類似的地方，也分了很多層。

每一層的消費都在迭代。

”陳浩解釋說，希望能關注到消費升級中，那種品牌和規模相結合的服務模式。