如果接下來5年，你還從事營銷傳播而非打打醬油，那么需要抽點時間好好思考下未來變革了。

本文將從移動工具，大數據，效果衡量，用戶體驗，客戶沖突，技術融合，代理傭金，專利流氓等方面進行探討，并給出了相應的建議。

試想下接下來的5年會怎樣，我們保證不會令人頭大。

即使從最壞的角度去預測，經濟衰退在那個時候也該結束了。

一個“失去的十年”將走向充滿希望的結局，而真正的復蘇將從低失業率與重獲信心的消費者開始。

 廣告業也將再次騰飛。

同時，一個新的媒體和營銷秩序將被會出現。

據eMarketer預測，到2016年，電視在一段時間內仍然會是支出最高的媒體(36%)，但走勢較為平緩，緊隨其后的是線上廣告(31%)，而移動媒體雖然落后，但增長迅猛，其份額將會從1%跳到5%。

隨著移動設備的興起與不斷進化，更多如網絡電視市場將呈現一個完全不同的溝通環境。

想要迎接挑戰，就需要做出很多改變，包括舊的代理費模式。

不論你是否準備好了，在一定程度上取決于你做了什么。

 以下是關于廣告業和行業領導者如何能擔負起最嚴峻的挑戰及今后如何應對這些變化。

有些問題雖是老生常談，但其重要性絲毫不因“老掉牙”而可以被忽視。

(初次翻譯行業文章，如有疏漏請參照原文，同時也請指出錯誤之處，以便學習改正。

)緊扣消費者最重要的工具據索尼愛立信調研顯示，到2017年，全球85%的地區將被3G手機網絡覆蓋，50%將會由4G覆蓋。

30億的智能手機用戶將會創造15倍于現在的流量。

對越來越多的消費者而言，最重要的屏幕是他們口袋里的那一小塊。

手機的個性化、數據滲透、情景及位置感應，是進入營銷人員一直試圖進入消費者靈魂的窗口。

而品牌是否被邀請參與其中，取決于營銷人員 對消費者在一個移動環境下的需求的理解。

不論以何種方式去衡量，它們都在飛速前進。

說穿了，就是要將更多的廣告預算投入到手機上。

據Marketing Evolution最新數據顯示，現在手機上只占預算的1%，而基于智能手機的投資回報率分析，這一數據會提高到7%，未來5年，更會超過10%。

Marketing Evolution首席執行官Rex Brigg稱，營銷人員不應該被現在手機廣告供應商所提供的有限的選擇所阻礙。

大家都知道，他們很難再創意上有所突破。

“模式都在那里，但是還有很多長進的空間。

”他說道。

舉個例子，在他的研究中，基于LBS營銷活動屈指可數，以至于他無法將它們歸納到一個獨立的類別里。

這無法讓人樂觀，正如Briggs所說的那樣：“移動電話之所以獨特，就在于其移動。

”當然，廣告只是問題的一部分，很可能不是最重要的部分。

利用移動工具和平臺向消費者們提供真正的實用和方便，而不僅僅是打擾消費者，提供這樣的服務才是贏下這場戰役的核心。

讓人啟發的是耐克和Fuelband平臺，樂購在韓國地鐵的二維碼商店以及星巴克。

星巴克咖啡連鎖點幾乎涉獵了各大移動新趨勢，包括投資移動支付。

近期，星巴克就把它的信用卡和借記卡交易交給了其投資的移動支付公司Square。

TO DO：提高你在移動上的投資，這樣你才能為今后的變化做測試、設立參照點(CPM如今非常重要)。

但是不要忘記移動貫穿于整個消費體驗。

移動不僅投廣告，但也絕不是干擾。