[中興、華為這個時候祭出專利大棒，時機較為敏感。

國內手機企業當中，華為、中興的專利數量是最多的，酷派也握有雙網雙待等不少核心專利，聯想則通過收購摩托羅拉移動，獲得了大量的專利，其他手機廠商的專利不多。

讓人疑惑的是，為什么中興、華為之前不提小米、OPPO、vivo侵犯專利？為什么這次金立、天宇不在打擊范圍內？]專利已經成為手機企業競爭的核心部分。

日前有消息稱，中興、華為近日已向包括小米、OPPO、vivo在內的手機企業發出“律師函”，指稱這些企業 侵犯了它們的WCDMA專利。

對此，我相信專利侵權是事實，中興、華為是全球專利巨頭，世界專利組織公布的數據顯示，中興、華為去年全球專利申請量分別為 2309件和2094件，分列第二、第三位，僅次于日本松下的2881件。

而小米、OPPO、vivo在專利領域缺乏積淀，幾乎可以忽略不計。

國內手機企業當中，華為、中興的專利數量是最多的，酷派也握有雙網雙待等不少核心專利，聯想則通過收購摩托羅拉移動，獲得了大量的專利，其他手機廠 商的專利不多。

讓人疑惑的是，為什么中興、華為之前不提小米、OPPO、vivo侵犯專利？為什么這次金立、天宇不在打擊范圍內？中興、華為這個時候祭出專利大棒，時機較為敏感。

竊以為，小米、OPPO、vivo的快速崛起，已威脅到了中興、華為的市場地位，甚至在很多方面已 經取得領先。

反過來說，小米、OPPO、vivo已是“出頭鳥”，尤其是小米還格外高調，得了便宜還賣乖，被華為、中興用專利制裁就不難理解了。

事實上，中興、華為這招也是跟蘋果學的，在其他競爭對手沒有做大做強之前，蘋果通常會一路綠燈，而一旦威脅到自己的地位，蘋果就會祭出專利大棒，不惜一切代價將官司打下去，HTC、三星就吃過蘋果的苦頭，多款手機因為涉嫌侵犯蘋果的專利，被要求禁止在海外市場銷售。

為什么要棒打小米？今年第三季度，小米智能手機出貨量已榮登全球前三，將聯想、華為擠在身后，為此，華為、聯想都不服輸，與小米打起口水仗、公關戰。

尤其是華為，今年 以來，與小米的關系劍拔弩張。

今年9月，有網友在微博上曝光小米4未點膠，做工粗糙，不及榮耀6。

結果引發了小米與華為終端高層的多輪罵戰，小米認為這是 華為請水軍抹黑小米，華為終端負責人余承東認為小米缺乏氣量。

今年10月，網友“安無蛋”上傳了一段怒砸華為P7的視頻，指出P7預裝軟件太多，體驗不好，而且卡槽易壞。

華為P7在業界擁有不錯的口碑，卻被砸得稀里嘩啦。

華為認為，這是小米的水軍所為，事實并非如“安無蛋”所說。

中華酷聯的崛起，受益于運營商渠道。

不過，今天這個陣營已名存實亡。

中興通訊前幾年在手機業務上投入過少，導致手機品牌形象低端化。

曾學忠執掌中興 手機后，削減了低端產品線，聚焦精品戰略，但落下的課太多，一時半會很難趕上來。

聯想智能手機雖然出貨量可觀，但產品識別度不高，依然靠低端產品走量。

酷 派靠運營商發家，但隨著運營商對終端補貼減少，近來忙于轉型。

中華酷聯當中，真正有號召力的，未來前景可期的，或許只有華為一家。

一家成立僅4年的公司，在資本市場的估值超過400美元，中興、華為完全可以抓住小米在專利上的軟肋，牽制小米。

2012年上半年，小米在國家知識 產權局的發明專利為0，僅有少量外觀設計專利和3個實用新型專利申請。

據消費電子專家磐石之心透露，2012年下半年開始，小米開始補強自己的專利短板， 截至2013年5月，小米的申請專利為336個，其中發明專利297個。

不過，小米沒有核心專利，沒有足夠的知識產權儲備與其他手機廠商專利交叉授權。

小 米也想過購買專利，但對方動輒數十億美元的要價，讓小米望而卻步。

其實，不僅是華為、中興要用專利打擊小米，不久前，蘋果也提到了這一點。

蘋果首席設計師喬納森 ▪艾維在舊金山舉行的名利場權勢人物峰會上炮轟小米，指責包括小米在內的模仿者：“你做了七八年的努力，被別人簡單復制，這是剽竊和懶惰。

”業界認為，隨著小米崛起被競爭對手引起重視，其今后遇到的麻煩會更多。

雖然國內對知識產權不太重視，對侵權行為打擊力度不夠大，預計這次中興、華為 對小米的發難，對小米的影響有限。

但是，海外市場就不同了，小米正在加緊海外拓展，一旦蘋果、三星等專利巨頭，要用專利遏制小米，小米將面臨被巨額索賠， 涉嫌侵權的產品，甚至有可能被要求禁止在海外市場銷售。

不如OPPO、vivo自信，也要棒一番？中興、華為為什么要將槍頭指向OPPO、vivo？這絕對不是誤打這么簡單。

從今年8月的數據來看，OPPO、vivo的市場地位之強大讓人可怕。

這兩家廣東的手機企業十分低調，都主打中高端市場，而且中高端產品賣得很好，在國內同行沒有對手，連華為都望塵莫及。

當其他手機企業絞盡腦汁做互聯網營銷，為宣傳自己極盡炒作之能事時，OPPO、vivo卻用傳統的方式悶聲賺大錢，通過在湖南衛視、江蘇衛視、浙江衛視等現象級節目上做廣告，贏得了國內女性用戶，手機毛利遠比國內同行要高。

11月13日，在2015湖南衛視黃金廣告資源招標會上，vivo以3.5億元天價搶下2015年《快樂大本營》的冠名，OPPO則以4億元奪得 2015新節目《偶像來了》的冠名。

盡管網絡上有人說這兩家企業人傻錢多，但今天缺的恰恰就是傻子，很多人都認為自己聰明。

事實證明，OPPO、vivo 的營銷對頭，將錢集中用刀刃上，而不是像其他手機企業一樣到處撒網，找水軍寫軟文，搞所謂的互聯網營銷，覆蓋群體狹窄，鮮有效果（小米除外，小米的營銷和 互聯網思維，更多是文化洗腦）。

國際調研機構GFK發布的8月份國內數據顯示，OPPO、vivo在高端機市場地位僅次于蘋果、三星，其中，在3000-3500價位的產品中，三 星以49.1%居首，蘋果以29.4%排在第二位，OPPO、vivo分列三四位，份額為11.9%、11.8%，華為、聯想、酷派、小米都未上榜，僅有 中興旗下的努比亞，以0.2%的份額排在第9位；在2500-3000元檔產品中，OPPO更是高居榜首，份額高達23.1%，華為18.4%排在第4 位，vivo以8.4%的份額排第5，中興、酷派、聯想未上榜；2000-2500元檔，vivo以19.3%奪得冠軍，亞軍和季軍是三星、蘋果，第4則 是OPPO，份額為11.9%。

從這些數據可以看出，OPPO、vivo在2000元到3500元之間的產品，已經處于絕對領先，甚至可以與蘋果、三星叫板，這才是硬實力。

在國產 手機中，OPPO、vivo智能手機8月份均價是最高的，分別為1479元、1434元。

以至于其他企業看得羨慕嫉妒恨，酷派新品牌ivvi的發布，其實 有借鑒OPPO、vivo的意思，名字都取得很相似。

華為終端高層曾說過，國產手機在國內的售價超過3000元，就會遭遇品牌壓力。

2013年，華為高調發布D2，定價高達3999元，結果在市場上遇 冷。

外界認為，整體品牌形象偏中低端的華為，根本撐不起這個價格。

因此，不久前華為旗艦產品Mate7在國內的起步價是2999元，可以看出在定價上不如 OPPO、vivo自信。