為何藍翔只能紅一時 而馬云們卻總能霸占頭條？

挖掘機技術哪家強？藍翔技校的話題和段子在短短的時間之內橫掃整個互聯網。

藍翔粗糙的充滿鄉土氣息的廣告被調侃成各種段子，在各個網絡渠道上瘋狂傳播，以至于挖掘機都成了搜索熱名詞。

其實，藍翔技校那種典型鄉鎮企業的廣告本身沒有任何傳播力，但是，藍翔總是當做主角之一出現在中美兩國黑客攻擊的新聞中，從而曝光率大增，神秘感也越積越強，高大上的國家交鋒和土的掉渣的技校廣告又形成一個幽默的落差，臨界點上，挖掘機的惡搞段子橫空出世，終于讓藍翔段子火遍互聯網。

不過讓藍翔校長沒高興幾天的是，跨省群毆、婚姻丑聞、涉多個身份證、學校經營管理問題等一系列的負面信息就撲面而來，瞬間，藍翔處于輿論危機之中。

這就是互聯網時代的傳播，每個人，每個社會小分子都有15分鐘的成名機會，一瞬間潮水涌來，爽過風口浪尖后，發現衣服可能全被扒光了。

我相信，藍翔校長對于自己的爆紅，天真地認為自己的“挖掘機哪家強”廣告是多么成功。

他不知道，他是被互聯網時代的一個傳播戲劇推向了前面，以至于他不明白，那些負面輿論為什么突然一下子全跑了出來。

信息傳播渠道由單一向多元互聯網時代的傳播格局徹底發生了變化，過去紙媒、廣播電視媒體稱雄的時代，傳播是三角模型，媒體處在三角的頂端一層，信息源頭一般都是媒體，從媒體的版面、電波、熒屏向大眾空間傳播，并且是單向傳播。

互聯網出現后，信息的流動完全發生了變化，尤其是社交媒體的出現和普及，使整個傳播模型發生了根本性的變化，傳播變成了立體網狀的傳播格局，每個人都成為了媒體的一個分子，媒體只是網狀中的一個較大的分子，信息的流動從理論上來講，可以從任何一個分子發出，迅速到達全網，前提是，這個信息足夠有傳播力。

傳播格局的巨變，根本性的改變了傳播路徑的變化，傳統媒體不再處于三角模型的頂端，而是跌落于網狀立體模型中，成為立體傳播網中的一個大分子。

事實上，由于社交媒體的發達和網狀模型的不斷成熟擴張，傳統媒體在其中的作用遠遜于傳統媒體時代。

信息的流動，完全不用從這些大分子發起，甚至也可以不經過這些大分子，就可以完全全網的流動。

這是媒體格局巨變的一個基本理論模型。

企業品牌良好的傳播必須依托產品與“筆桿子”企業兩桿重器：槍桿子和筆桿子企業品牌傳播是互聯網時代企業重要的基本功，尤其是對于面向大眾用戶的企業，品牌傳播可以說是核心競爭力之一。

假如在這個環節上缺乏功力，那么會讓整個公司的競爭力處于下風。

互聯網時代，酒香也怕巷子深，光有好的產品，沒有傳播能力，這個公司就沒有做大的可能。

品牌傳播分為三個維度，產品、情感、價值觀，縱觀今天大紅大紫的互聯網企業，都是在這三維傳播中有獨到的一些地方。

號稱無敵于天下的阿里巴巴公關團隊，在品牌傳播上的擅長于情感和價值觀的塑造和傳播，善于演講的馬云就是傳播阿里價值觀的頭號公關。

價值觀屬于意識形態的一部分，公司越大，價值觀越重要，對內對外都一樣。

國家更是如此。

這也是馬云曾經得意洋洋地自夸，阿里的公關打著望遠鏡都找不到對手的底氣所在。

公司的品牌傳播部門，其實可以當成公司的宣傳部，是公司的大腦部門之一和司令官的左右手。

毛澤東常說槍桿子和筆桿子，在公司層面可以理解成為產品和品牌，這兩個都硬，公司才會強大。

品牌傳播的三個維度：產品、情感、價值觀品牌傳播的三個維度即產品傳播、情感傳播、價值觀傳播。

產品傳播僅僅圍繞產品，基本的如產品獨特的功能、亮點，硬件速度如何快，界面如何流暢，再延伸如產品的行業趨勢傳播，比如常用的搶購、秒殺，制造熱銷和饑餓感，打造產品潮流感。

情感傳播，是更高階的傳播維度。

讓用戶和產品發生情感的聯系，用戶使用產品，有了情感投入，意味著產品的取代難度會比較大，即所謂的門檻。

比如現在常用的粉絲營銷，小米有米粉，樂視有樂迷，還有“我為自己代言”的勵志營銷，用的非常泛濫的青春營銷。

粉絲營銷讓用戶產生較強烈的參與感和自主感，讓產品有了情感的元素，用戶自覺甚至不自覺的為產品代言。

粉絲營銷是最強烈的情感傳播，并且有很強的口碑傳播效應，但是需要投入較多的人力物力來運營維護，公司的理念和領導層的參與親民也非常重要。

粉絲營銷通常會加入勵志營銷、青春營銷、熱門事件營銷等各種營銷手段，加強情感傳播強度。

價值觀的傳播最高階的品牌傳播，成功的價值觀傳播讓企業的品牌精神根深蒂固于用戶當中，而且往往能推動企業成為行業領袖。

價值觀的傳播需要感染力和煽動力，這點，阿里馬云深諳其道。

馬云和阿里的價值觀在行業中經常被傳誦和引用，成為阿里品牌傳播中的最亮點。

品牌的三個維度并不是并列的，而是有一定的邏輯遞進關系。

產品是根基，情感和價值觀是山腰和山頂。

沒有好的產品，情感和價值觀就成為無源之水。

但是只有產品，只停留在產品傳播層面，品牌的辨識度也只會停留在產品層級，要成為一個令人喜愛和尊敬的品牌，情感和價值觀的傳播不可或缺。

傳播渠道的“道”重在抓“節點”傳播渠道的“道”就像前面的模型圖看到的，信息爆炸的時代，信息流通渠道非常的通達。

理論上從任何一個個體發出的訊息，在短短的時間內，可以達到任何一個網絡節點。

這也是小米號稱要做企業自媒體的一個根本性的依據。

的確，在今天，企業通過自建媒體，也可以在傳播做到全網覆蓋，前提是企業懂得如何做。

自媒體這個概念也是很模糊的，是不是企業自己做一個網站，開放一個論壇，建兩個微博、微信賬號就可以說做了自媒體？完全不是，從傳播模型上看，任何一個小的節點都可以通達到傳播網絡的任何一點，但是信息有很強的衰減性，再好的內容沒有渠道節點的信息放大和再傳播，也很容易衰減下去。

在實際的操作中，現在的傳播，都是需要通過很多大節點，如傳統媒體、明星、自媒體同時釋放信息，并充分調動小節點，也就是粉絲和個體的傳播主動性，同步發力，才能將傳播做到極致，充分考慮信息傳播的衰減性和衰減周期，需要覆蓋的大節點和小節點就需要更多。