互聯網思維下的幾種商業模式

互聯網思維幾個大字最近一年非常盛行。

各種文章看的你眼睛生老繭，各種聲音聽得你耳朵長痔瘡。

總之公說公有理婆說婆有理，但是到底互聯網思維是什么，大家伙兒可能至今也沒明白，就連百度百科的解釋也生澀難懂。

打小學開始語文老師就告訴我們說話寫文章要以事實為依據，所以通過舉例來總結我想再好不過了。

第一種：免費型從QQ，到淘寶，從百度，到360，都是免費吧？不免費的話就得像ICQ、ebay和瑞星那種企業一樣，去見閻王。

所以，免費是互聯網思維的“基本思維”。

可是，免費怎么賺錢呢？QQ有6億用戶的話，有百分之一的用戶是愿意每個月付10塊錢做會員，算算賬唄......其它幾家也大體如此，不用深入枚舉和探討了吧？說到頭，其實不是互聯網思維需要免費，而是全世界人民在任何時代都喜歡占便宜而已，于是在互聯網盛行的時代，免費被提煉成了基本思維。

第二種：偶像型為什么好萊塢大片兒的蜘蛛俠、綠巨人、蝙蝠俠、007......每次劇情都那么雷同，但是票房總是飄紅呢？而且是全世界哦！為什么喬布斯死了，全世界人都祭奠呢？其實，這是從小到大，家長和來時就開始教育我們的“英雄主義”。

自從神一樣的毛主席去世了，中華民族的崇拜對象是誰啊？短缺啊！于是各行各業各界都出現了“英雄人士”。

以至于到了互聯網時代，有了馬云、馬化騰、李彥宏、雷軍......甚至羅胖、黃太吉、雕爺、馬佳佳......撒意思？其實不是互聯網需要偶像，而是世界需要英雄。

全世界人民都需要茶錢飯后的談資和話題。

于是在互聯網盛行的時代，偶像成為了互聯網思維的重要組成元素。

第三種：整合型為啥子天貓、京東、1號店能火？整合了想開店賺錢的主兒唄！為啥子嘀嘀打車、快的打車能得到巨額投資？整合了出租車資源唄。

為啥子微博能火？整合了上班工作飽和度低又不能在辦公室扯開嗓子胡說八道的小白領唄。

再比如類似租房網、外賣網、訂房網......都是一條線兒上的。

沒多深奧！怎么滴？百貨商場、電腦城當年那就不叫整合嗎？日報、晚報上的分類廣告就不算整合嗎？出租車呼叫中心就不叫整合嗎？只是有了互聯網之后，整合起來更加快速和方便了吧？所以不是有了互聯網思維才有了整合，而是整合這事兒目前看來是用互聯網做起來更靠譜兒而已！所以，整合是互聯網思維賴以生存的重要依靠之一，不是嗎？第四種：消遣型微信本身的溝通功能其實并沒有微信朋友圈的信息功能使用率更高，不是嗎？誰的智能手機里沒有個把游戲？羅輯思維是怎么火起來的？......說白了，再有理想抱負的工作狂也不會把24小時都放在枯燥的工作上，大家都需要消遣，而且大家除了工作時間有大把的碎片時間，于是這些碎片時間就被朋友圈、手游、文章給消遣了，不是？說啥呢？打撲克、下象棋、看報紙、電話粥......就不是消遣嘛？如今全被弄到互聯網里了而已。

也因此，能夠占用人們碎片時間的消遣必定是互聯網思維啦！除了以上四種類型還會有其它類型嗎？有啊！那就是混合型，但是萬變不離其宗。

企業在互聯網思維的時候，只須往這四種類型上套一套就知道自己適合不適合了。

適合呢，就可以戰略轉型了。

如果不適合也不要緊啊，你看人家宜家、優衣庫，既不愿意免費白送，也不想找個人出來做高調偶像，還不想去整合和被整合，更不愿意被人消遣。

就管好自己那一攤兒，該賣家具賣家具，該賣衣服賣衣服。

把產品和服務做到極致，沒有互聯網思維，也死不了人。

因為需求在那，市場在那，生命線就在那。

最怕的是生搬硬套的做互聯網思維，那會死得很慘！