美國最值得我們抄襲的17種商業(yè)模式

在美國，有2300萬家小企業(yè)，每個(gè)月還會新增54.3萬家小企業(yè)。

　　所以，如果想要脫穎而出，并取得成功，不僅需要一個(gè)獨(dú)一無二的價(jià)值主張，還要有多元化的收入流，以及充足、強(qiáng)大的創(chuàng)造能力。

其中有17家獨(dú)特的公司，他們的商業(yè)模式已經(jīng)得到了市場的驗(yàn)證，這些公司的產(chǎn)品范圍很廣，從零售App應(yīng)用，到時(shí)尚新貴，當(dāng)然，這些公司也正在重新思索他們的收入模式，并且不斷為交易雙方創(chuàng)造令人信服的價(jià)值。

　　1、 Skillshare 　　成立時(shí)間：2011年　　公司創(chuàng)始人：Malcolm Ong和Michael Karnjanaprakorn　　創(chuàng)新視角：一個(gè)能學(xué)到任何東西的平臺　　之前，Skillshare推出的是一個(gè)類似“點(diǎn)餐”式的教育平臺，教學(xué)專家可以按照任何學(xué)科教授一個(gè)班級，任何人都能參加這個(gè)課程，只需支付20美元或 25美元即可。

不過在去年三月，Skillshare轉(zhuǎn)型了，他們推出了一個(gè)每月10美元的自助式套餐，這種商業(yè)模式可以讓用戶每月只支付十美元，就學(xué)習(xí)平臺上的全部課程。

和絕大多數(shù)教育初創(chuàng)公司不同，Skillshare的授課老師不是來自頂尖大學(xué)的專業(yè)教授，也就是說，如果你想當(dāng)老師，給大家傳授知識，完全沒有必要擁有一個(gè)博士頭銜。

而在學(xué)生這邊，事情就更加簡單了，因?yàn)閷W(xué)習(xí)知識的成本一點(diǎn)兒都不貴，而且這個(gè)平臺可以讓你“活到老，學(xué)到老”。

　　經(jīng)驗(yàn)：依靠擁有專業(yè)知識和聰明智慧的普通人，開發(fā)出了一個(gè)可人人參與的教育平臺。

　　2、Sitich Fix　　 　　成立時(shí)間：2011年　　公司創(chuàng)始人：Katrina Lake　　創(chuàng)新視角：依靠數(shù)據(jù)和兼職時(shí)尚界人士提供的趨勢，提供更智能的個(gè)性化造型。

　　Stitch Fix公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Katrina Lake表示，他們公司探索到了零售行業(yè)里他人沒有發(fā)現(xiàn)的一塊處女地，更是藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合。

她的初創(chuàng)公司擁有專門的算法處理新用戶時(shí)尚造型的調(diào)研，然后根據(jù)收到的信息提供反饋，幫助Stitch Fix在加州和德克薩斯州300多位兼職時(shí)尚師開發(fā)出最適合用戶的時(shí)尚服飾，他們會給訂購用戶寄送出裝有五件時(shí)尚商品的禮盒，而且保證會得到用戶的喜愛。

Lake表示，“沒有任何一家服務(wù)商，可以提供真正個(gè)性化的零售體驗(yàn)，而且價(jià)格還如此優(yōu)惠，只有Stitch Fix做到了。

”　　Stitch Fix最初的用戶定位在25歲左右的都市白領(lǐng)階層，因?yàn)樗麄児ぷ鞣浅７泵Γ覜]有太多時(shí)間去購物，但是這幫人有非常喜歡時(shí)尚，希望能把自己打扮的漂漂亮亮。

隨著公司的發(fā)展，Lake非常明確，她知道，“沒有時(shí)間打扮自己的女人非常多”，不管是待在家里的家庭主婦，還是在職場上的女性高管，都對 Stitch Fix好評如潮。

“我們可以專注在一件事上，然后為用戶提供一個(gè)有趣和愉快的零售體驗(yàn)，為她們帶來真正的個(gè)性化服務(wù)。

”Lake說道。

　　經(jīng)驗(yàn)：通過智能數(shù)據(jù)開發(fā)產(chǎn)品，給消費(fèi)者帶來驚喜和快樂，還節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間。