過去一年，新零售這個概念被炒得如日中天，媒體、輿論之中關于新零售的言論甚囂塵上。

而最近，又有消息爆出，阿里將在三個月內全資收購餓了么，屆時，餓了么將成為阿里旗下的排頭兵，外賣行業的龍爭虎斗，勢必會真正發展成為阿里和騰訊之間的資本戰爭。

我們回頭來看，餓了么成立的時間是2009年4月，距今已經9年了，9年的時間，以餓了么為代表的外賣行業徹底改變了我們的生活方式和生活習慣，這種變化猶如神來一筆，甚為驚艷。

以至于在今天，我們很難看到新的創業項目和市場需求可以達到這種高度，有人說共享單車可以，但對于至今還沒有盈利的共享單車而言，這樣言之灼灼還為時尚早。

 但是，三個月后，餓了么這個龐然大物會以被收購的方式結束自己的商業旅程，也許對于餓了么本身而言，它還走在成長和壯大的路上，但對于創始人張旭豪來說，餓了么算是“壽終正寢”了。

今天，我們以一個創業者的角度來看待餓了么——一家商業價值達到90億美元的公司，究竟是什么力量塑造了這段商業傳奇？而這種商業傳奇是否可以復制？還有，為什么餓了么終究逃不過被收購的命運？ 要解決這三個問題，其實并不困難，我們看看餓了么發展的歷程也許可以得到一些答案，比如餓了么的成立環境，井噴發展，三分天下，到最后餓了么和美團的雙強對決，隱藏在這些故事脈絡后面的，都有一股非常強大而且勢不可擋的力量，是它決定了餓了么的興衰成敗，也是它決定了今天餓了么的命運。

這股力量，就是“時代”的力量。

從純電商時代到新零售時代，餓了么搭乘了一班改變整個國家和人民的商業順風車，在這一趟順風車中，獲益的遠遠不止餓了么這一家公司，各行各業都在蛻變和新生，只是沒有外賣行業表現得這么顯眼，畢竟餐飲行業與我們的日常生活關系太過密切了。

 也許在餓了么成立之初，它能夠在市場上盤活，和它固有的市場需求不無關系。

可餓了么發展了三年，都在一個很狹小的高校圈子中徘徊不前，若不是O2O概念引爆整個商業生態，也不會有2013-2015年之間餓了么的野蠻生長。

而今天，純電商時代已“死”，O2O模式的概念朝著“新零售”的概念繼續前進，在新零售這一盤巨大的棋局中，餓了么作為生活服務行業的重中之重，它需要入局也必須入局，而帶它入局的人，就是阿里。

在新零售時代的力量沖擊下，時代紅利會悄無聲息的噴薄出來，餓了么會在這股力量的沖擊下煥發容光，而阿里全資收購餓了么不僅僅會獲取餓了么現在的財富和資源，還會借助新零售時代的力量進一步改造餓了么，從中獲取更大的利益。