▲萬達商業租金收入和物業銷售收入（億元）今年年初，王健林還稱，萬達商業“輕資產”轉型成功，并且公開宣布，萬達商業與中信信托、民生信托、富力集團等簽約90個萬達廣場，投資合同達1050億元，2017至2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，凈租金雙方分成。

收租子賺錢還是賣房子賺錢？看了以下數據就明白了：1，租金的成長空間更大。

2015年，萬達商業的合同銷售金額就已經只有小幅增長，2016年則是大幅下滑（王健林表示是主動下調了2016年600億的銷售額）；但租金收入增長明顯，2015年增幅為30.7%，2016年再度增長30%。

2，租金回報更高。

2015年，萬達商業租賃收入的毛利率高達72.14%，遠遠超過物業銷售37.95%的毛利率；全年租賃收入占比僅10.94%，但貢獻了35.25%的稅前利潤。

王健林表示，預計到2016年，租金收入貢獻的凈利潤將達到55%。

萬達用“輕資產”為口號，表達了不再做房地產的決心。

與此同時，另一家房地產巨頭萬科早經開始在“賣房子”之外的業務上布局。

 養老服務。

目前萬科已在多個城市開始運營養老項目，包括帶長住床位的項目和社區居家服務及日間照料中心。

物流地產。

7月14日，萬科集團宣布，攜手厚樸、高瓴等組成的財團，擬以總代價約159億新元（約785億元人民幣），收購新加坡物流巨頭普洛斯。

自持物業。

據觀點地產消息，截至今年6月8日，萬科已經拿下五宗自持地塊，合計付出約170億的代價（不完全統計）。

無論是萬達、萬科，還是提出多元化、去房地產化的其他房地產企業，他們的行動是基于當前市場形勢的理性動作。

經歷了將近20年的繁榮，中國的房地產市場確實來到了一個關鍵的十字路口——為住房而煩惱的新城市人，看到了房地產長效機制正漸行漸進：1，抑制投機需求。

“房子是用來住的、不是用來炒的”，去年以來，從中央到地方，限購、限貸、限售等諸多調控手段并用，已經將投機需求極大地抑制了下來。

國家統計局數據顯示，今年6月份，70個大中城市中，一二線城市房價同比漲幅已連續回落。

其中最典型的莫過于此前房價漲幅第一的深圳了，據央視財經8月5日報道，自去年10月至今，深圳房價已連續10個月下降，每平方米累計下跌7154元。

2，發展租賃市場。

住建部會同發改委、公安部、財政部等八部門聯合印發了《關于在人口凈流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》。

這份通知要求，在人口凈流入的大中城市，加快發展住房租賃市場。

目前已選取了廣州、深圳、南京、杭州、廈門、武漢、成都、沈陽、合肥、鄭州、佛山、肇慶等12個城市作為首批開展住房租賃試點的單位。

在發展租賃住房方面，各地方政府也已有動作。

比如上海首批公開出讓的兩塊純租賃住房用地于7月24日被兩家地方國企競得，這兩塊土地均采取“只租不售”模式，項目建成后將至少提供1897套租賃住房房源。

這兩幅地塊的成交單價都不足6000元/平方米。

而成都則提出了組建國有住房租賃公司、降低個人出租住房稅率、建立租賃信用管理體系等一攬子支持政策。

3，租售同權。

7月中旬，廣州市明確，賦予符合條件的承租人子女享有就近入學等公共服務權益，保障租購同權；7月下旬新華網報道，住建部有關負責人說，將通過立法，明確租賃當事人的權利義務，保障當事人的合法權益，建立穩定租期和租金等方面的制度，逐步使租房居民在基本公共服務方面與買方居民享有同等待遇。

4，共有產權房。

北京市住建委委會同北京市發改委等聯合起草了《北京市共有產權住房管理暫行辦法》，并征求意見。

其中提到，30%的“共有產權住房”房源應該面向沒有北京市戶籍的“新北京人”。

據悉，共有產權房的配置并不低，不僅公共交通便利，容積率也并不高，還有WiFi全覆蓋、人臉識別等技術。

目前來看，新的房地產調控手段多停留于地方層面，但中央已經明確將建立房地產調控的長效機制，這一機制的出臺只是時間問題。

對那些寄希望于將來房地產政策“反復”的人來說，北京市住建委主任徐賤云在接受《經濟參考報》采訪時的一段話值得參考：政策出臺后，更重要的是堅持到底，嚴厲執行。

北京市除了‘打補丁’，還發揚‘釘釘子’的精神。

如果市場再有波動，還會有更多儲備政策對外發布。