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商界領(lǐng)袖

馬云曝坐擁價(jià)值10億房產(chǎn):曾勸員工不要買房

分類: 商界領(lǐng)袖 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 12-28

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互聯(lián)網(wǎng)巨頭的創(chuàng)業(yè)理財(cái)簡(jiǎn)史前不久,馬云和他的電商帝國(guó)又現(xiàn)驚人之舉支付寶旗下的余額寶在京宣告正式上線。

用戶將資金轉(zhuǎn)入余額寶內(nèi),將能享受基金公司提供的貨幣基金投資收益。

分析人士認(rèn)為,這種徹底打通互聯(lián)網(wǎng)和理財(cái)分界的新模式有望開啟碎片化理財(cái)新時(shí)代,與銀行 搶飯碗。

余額寶被網(wǎng)友戲稱為“屌絲理財(cái)神器”,而這一“神器”的創(chuàng)造者馬云,盡管構(gòu)筑了阿里巴巴、打造了淘寶,并作為中國(guó)電子商務(wù)的弄潮兒功成身退,但在初創(chuàng)業(yè)時(shí),他也是從一個(gè)甚至付不起房租的“屌絲”起步,一步一步打造出自己的電商帝國(guó)的。

起家靠創(chuàng)業(yè),鐘情互聯(lián)網(wǎng)1991年,馬云還是一個(gè)“窮屌絲”,每個(gè)月收入幾百元錢,甚至付不起房租,1995年初,他偶然去美國(guó),首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。

當(dāng)時(shí)對(duì)電腦還一竅不通的馬云,在朋友的幫助和介紹下開始認(rèn)識(shí)了解互聯(lián)網(wǎng)。

當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒(méi)有任何關(guān)于中國(guó)的資料,敏感的馬云意識(shí)到:互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!隨即,不安分的他萌生了一個(gè)想法:要做一個(gè)網(wǎng)站,把國(guó)內(nèi)的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。

但當(dāng)時(shí),馬云所在的杭州尚未開通撥號(hào)上網(wǎng)業(yè)務(wù),他的下海創(chuàng)業(yè)想法立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對(duì),但是馬云認(rèn)為:“做一件事情,無(wú)論失敗與成功,經(jīng)歷就是一種成功。

”時(shí)隔多年,回憶起當(dāng)年力排眾議的情形,馬云依然為自己的選擇而叫好。

1997年,在國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部的邀請(qǐng)下,馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上,建立了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國(guó)技術(shù)出口交易會(huì)、網(wǎng)上廣交會(huì)、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。

1999年初,開闊了宏觀視野的馬云返回杭州,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。

采用什么模式?當(dāng)時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù),基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。

但馬云生長(zhǎng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江,從最底層的市場(chǎng)滾打過(guò)來(lái),深知中小企業(yè)的困境。

他毅然作出決斷“棄鯨”魚而抓蝦米,放棄那15%大企業(yè),只做85%中小企業(yè)的生意。

”就這樣,1999年9月,馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世,立志成為中小企業(yè)敲開財(cái)富之門的引路人。

馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開創(chuàng)了一種嶄新的模式,被國(guó)際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。

阿里巴巴所采用的獨(dú)特B2B模式,即便今天在美國(guó),也難覓一個(gè)成功范例。

發(fā)展靠創(chuàng)新,敢想也敢做從2005年到2007年,在阿里巴巴逐步發(fā)展的時(shí)候,馬云有了縱深產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新思想。

圍繞B2B商業(yè)模式的各種優(yōu)勢(shì)和短板,馬云決定越出電子商務(wù)的雷池,四面出擊:收購(gòu)雅虎中國(guó)、收購(gòu)口碑網(wǎng)、推出阿里軟件、推出阿里媽媽,與工行、建行合作為中小企業(yè)提供商業(yè)貸款,進(jìn)入金融領(lǐng)域。

2011年1月,阿里巴巴再次公布其物流戰(zhàn)略野心計(jì)劃,提出融資1000億用于培育中國(guó)自己的UPS戰(zhàn)略,徹底解決電子商務(wù)的瓶頸問(wèn)題。

阿里巴巴及其金融合作伙伴承諾一期投資200億至300億元人民幣,其中阿里集團(tuán)自己出資100億元,逐漸在全國(guó)建立一個(gè)立體式的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)體系。

2011年4月,支付寶宣布10家銀行的信用卡可用于支付寶快捷支付。

此前,支付寶已經(jīng)進(jìn)入電視支付、手機(jī)購(gòu)物,推出社區(qū)營(yíng)銷工具微客。

馬云說(shuō)想要為中國(guó)甚至是跨國(guó)電子商務(wù)提供“水、電、煤、氣”。

通過(guò)打通淘寶C2C平臺(tái)和阿里巴巴B2B平臺(tái)整合“制造-營(yíng)銷-消費(fèi)”電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈,將淘寶打造成為能夠影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)鏈條的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的核心。

近期,馬云強(qiáng)力推出“余額寶”服務(wù),用戶存留在支付寶的資金不僅能拿到“利息”,而且和銀行活期存款利息相比收益更高。

根據(jù)其官方介紹,2012年,10萬(wàn)元活期儲(chǔ)蓄利息350元,如通過(guò)余額寶收益能超過(guò)4000元。

業(yè)余搞投資,最喜歡買房早前,馬云也曾建議阿里巴巴的員工不要買房,說(shuō)租房子就是幸福。

因?yàn)榘⒗锇桶蛦T工的收入,買房供樓,將所剩無(wú)幾,沒(méi)有幸福可言。

聽了馬云這些言語(yǔ),很多人都會(huì)以為租房子真的就是幸福吧?其實(shí),逗你呢,人家有了房,才會(huì)這么講。

那么,馬云究竟有多少房產(chǎn)呢?許多媒體給出了一個(gè)大致的數(shù)目:10個(gè)億!其中,海南陵水清水灣的豪宅,占地4畝,總價(jià)上億元,據(jù)說(shuō)從房間稍微沖刺一下,就可以一頭 “扎進(jìn)”大海的懷抱。

此外還有媒體報(bào)道,馬云以約3億港元的價(jià)格,購(gòu)入香港BranksomeCrest頂層,頂層連泳池特色復(fù)式戶,價(jià)格高達(dá)40萬(wàn)港元/平方米,打破香港最高房?jī)r(jià)紀(jì)錄。

此外,馬云還買了綠城集團(tuán)在杭州市余杭區(qū)鳳凰山南麓附近開發(fā)的一套別墅。

據(jù)稱,馬云在這套房子里居住的時(shí)間并不多,只是偶爾過(guò)來(lái)休閑度假。

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