天九共享逆勢擴招 與社會共享企業發展成果

      2018年，身處各個行業的人，都過的不那么容易。

       這一年，有明星公司突然取消年終獎，有創業公司余額更加不足；有即將啟動的項目突然取消資金，也有原本被認可的商業計劃書悄然撒了一地……寒風凜冽，資本狂歡戛然而止，當三駕馬車動力漸弱，身處很多行業的人都開始意識到，資本寒冬真的來了。

       “優化”、“重組”更是在這種新的語境下成了裁員的代名詞。

讓人倍感寒意的是，越來越多的企業加入裁員行列，其中不乏資深的行業巨頭。

       有人調侃道，如今陽春三月的北上廣，已冰凍了我們的夢想。

       有人將此歸咎于“大環境不好”，其實有失公允，這只不過是很多企業步入了“周期性更迭”，不進步本身就是一種退步。

用網絡盛傳的段子解答：怎么你一到哪里，哪里的大環境就不好，難道你就是破壞大環境的？       中國俗語有云：時勢造英雄，英雄造時勢。

也就是說，世界上只有兩種企業，一種是適應環境的，另一種是創造環境的。

當環境突變，前者自然就迎來寒冬。

這也就是為何很多企業明明從事代表未來趨勢的“共享經濟”，也依然在劫難逃。

       不是共享經濟出了問題，而是企業出了問題。

       而對于創造環境的企業而言，那便是能逆勢而上，將惡性轉環成良性，在寒冬生出火種。

天九共享控股集團便是其中之一。

       作為國內“四六工作制”的首創者——每周只工作四天，每天工作六小時，被譽為“全球最短工時”、“最幸福企業”，即便在寒冬之際，也絲毫不減福利強度，甚至在現有基礎上繼續加大福利體系，加強福利創新，在提高員工自由度與幸福度的同時，也前所未有的激發了員工的創造力與工作效率，為企業帶來業績增長。

       而當很多企業鋪天蓋地的裁員時，天九共享在連續多年的擴招之后，今年繼續實施“擴容”的人才戰略，而在2018年資本”寒冬論“的大環境下，天九共享的擴招力度更是大過以往，據透露，天九共享2019年的擴招計劃還將遠遠超過2018年，這在業內屈指可數。

       天九共享之所以有這樣的底氣，完全來自在市場中的“常勝傳統”，即便在被很多人譽為“寒冬紀元”的2018年，天九共享旗下的58家公司，其中就有 57家實現超額贏利，并實現股東分紅。

       在前不久天九共享的年會上，董事局主席盧俊卿說道：“我們探索了20年的獨角獸企業孵化器，到2018年，已經走向了完全的成熟，這個成熟的標志，就是我們從早期的項目成功的轉型升級到中后期的項目，成功率高達80%以上。

到現在，我們孵化的50家企業當中，已成功孵化了42家。

同時，天九平臺也從一個全球通的O2O超級商務平臺，上升到了一個全球、全世界最安全的投資合作平臺。

”        而2018年11月20日，天九共享集團美國公司在紐約開業，標志著天九共享獨角獸孵化器已帶著全球化的發展戰略和布局，正式登上國際舞臺，未來，天九共享將帶動更多中國企業走向世界。

       2019年，天九共享大張旗鼓的不僅是開啟逆勢，更開辟“逆市”之舉，列出四大目標。

       一是天九共享將在2019年新孵化200個獨角獸項目。

這意味今年要增長10倍以上，并直接促進2萬個企業家抱團聯營，為寒冬創造暖春。

       二是天九共享的獨角獸企業家孵化器將正式實現全球化。

將至少有20個中國企業走向海外，也至少有20個國外獨角獸項目走向中國。

據統計，目前已經有十個美國的項目已經完成了第一次審批、審核，接下來將走進中國。

       值得一提的是，天九共享的獨角獸企業家孵化器不簡單的是一個中國的孵化器，而是一個能為全球企業加速、全球企業賦能的孵化器。

這亦是中國民營企業的驕傲與自豪。

       三是天九共享的品牌全球戰略正式啟航。

從此天九共享將進入團隊營銷、渠道營銷、線上營銷、品牌營銷四位一體的整合營銷新時代。

       四是天九共享要開啟管理輸出的新時代。

通過20年的摸索與實踐，天九已經建立起了一套讓奮斗者幸福的自運行管理系統，新的一年，天九將有一項很重要的公益活動，就是要把做了20年的企業家孵化器進行管理輸出，天九將用自己的智慧，自己的系統幫助中國企業管理升級。

”       3月5日的政府工作報告中明確指出：“穩增長首要是為保就業。

”就業不僅牽連著人民感受，更關系著宏觀的經濟轉型；就業不僅是民生之基，更是社會的穩定器。

而天九共享的逆勢擴招，不僅是人力擴招、項目擴招，更是公益擴招，全面開花、全面旺盛，最重要的是共享風口、“共享春風”。