馬云為何采取“雙CEO”模式？

從四星級酒店的服務生，到支付寶總裁、淘寶網總裁、阿里巴巴B2BCEO、阿里集團首席數據官、云OS總裁、阿里集團CEO，陸兆禧是眾多科班CEO中的一個“另類”。

2013年3月11日，阿里集團宣布，集團董事局決定任命陸兆禧擔任阿里巴巴集團CEO，接任馬云的CEO職務，全面負責除阿里小微金融服務集團（籌）以外的所有業務。

并于2013年5月10日淘寶十周年之日完成所有工作的交接。

馬云終于將卸下CEO重擔，未來專注于集團董事局主席一職。

馬云卸任CEO之前，完成了三大布局。

在業務布局上，確立了平臺、金融、數據三大方向。

在架構上，阿里集團調整為25個事業部，支付寶與阿里金融則組建為小微金融服務集團。

在人事布局上，阿里集團與金融業務確立了自己的領頭人——陸兆禧和彭蕾，形成雙CEO格局。

陸兆禧執掌的集團業務已經成熟，或將于今年上市；彭蕾執掌的金融業務是阿里未來十年重要資產。

數據則作為動態的底層支撐，與平臺、金融相結合。

陸兆禧和彭蕾，二人具有高執行力、決策力、學習力，也被外界稱為最懂馬云的人。

未來，二人將作為馬云的左膀右臂，管理阿里最重要的資產。

而馬云雖卸任CEO一職，仍將是阿里的總舵手。

陸兆禧和彭蕾的雙CEO格局阿里集團籌備成立阿里小微金融服務集團，彭蕾出任CEO；陸兆禧擔任阿里巴巴集團CEO，全面負責除阿里小微金融服務集團（籌）以外的所有業務，形成“雙CEO”的格局。

其中，阿里集團旗下業務為25個事業部。

阿里小微金融服務集團則包括支付寶和阿里金融事業群。

為什么是陸兆禧和彭蕾？陸兆禧與馬云共事十三年，多次臨危受命，在支付寶、淘寶、阿里巴巴B2B等多項業務皆有歷練，并取得不錯的成績，深得馬云信任。

2004年12月，馬云力排眾議，將被很多人認為無經驗的陸兆禧從深圳調到杭州任支付寶總裁。

在陸兆禧掌舵下，支付寶一直處于內地第三方支付市場領頭羊地位。

而這一任命也被外界稱為不拘一格挑人才，慧眼識英雄。

2008年1月，孫彤宇出國學習，陸兆禧接任淘寶CEO職務。

目前，淘寶在中國C2C市場處于壟斷地位。

2011年2月21日，阿里巴巴B2BCEO衛哲引咎辭職，陸兆禧臨危受命，接任CEO一職，同時繼續擔任淘寶網CEO兼總裁及阿里巴巴集團執行副總裁。

2012年9月20日，阿里集團宣布云OS獨立于阿里云事業群運行，接受集團直接管理，阿里巴巴集團首席數據官(CDO)陸兆禧兼任該業務總裁。

在此之前，阿里云OS業務與谷歌Andriod系統矛盾公開化，阿里云OS與宏碁發布會曾因谷歌施壓而取消。

此次任命也顯示出云OS在阿里集團地位提升。

在阿里集團各項業務中，平臺業務格局已經，而陸兆禧掌管的數據業務、云OS更具備影響力。

集團首席數據官陸兆禧擔任阿里集團CEO，標志著阿里集團大數據時代提上日程。

彭蕾1999年加盟阿里巴巴，是18位創始人之一。

如果說馬云像率兵打仗的將軍，彭蕾更像個守護者。

2010年1月，彭蕾出任支付寶公司首席執行官，并繼續兼任集團CPO(首席人力資源官)職位。

目前，支付寶是國內最大的第三方支付平臺，市場占有率超過50%。

馬云為何采取“雙CEO”模式？從業務來看，集團業務已相對成熟，或將于今年上市；而金融業務則是阿里未來十年重要資產，是阿里能不能上一個臺階的關鍵所在。

業界猜測阿里金融業務3-5年內不會考慮上市。

對于龐大的阿里來說，業務分別運營可保證快速反應和迅速推進。

從股權架構來看，據《21世紀經濟報道》報道，阿里金融股份與阿里集團一樣，去年9月，阿里集團回購完20%的雅虎股票之后，股份結構變為阿里管理層31.7%、軟銀29.3%，雅虎20%，其余股份由中投等投資機構持有。

支付寶的股份結構為馬云80%，謝世煌20%。

支付寶與阿里金融組建為阿里小微金融服務集團后，或將發生股權變動。

支付寶公關總監陳亮表示，目前小微金融服務集團仍在籌辦中，沒有進一步細節可以披露。

互聯網觀察人士洪波猜測，未來阿里金融可能剝離出阿里集團，并入支付寶。

在這種情況下，雙CEO模式成為必然。

彭蕾、陸兆禧先后上任后，仍面臨幾大挑戰。

陸兆禧首先會面臨三件事：首先，適應角色，內部協調。

互聯網資深人士謝文認為，陸兆禧首先要較快找到CEO的感覺，和管理團隊、董事會進行溝通。

“周圍有很多級別、資歷差不多的老同事。

需要做好角色的轉變，分寸的拿捏。

今年是該是適應期。

真正的發力要看明年計劃。

”第二，籌備上市。

阿里集團正處于籌備上市的關鍵時期。

有消息稱，阿里集團將于近期啟動IPO，最快今年下半年上市。

陸兆禧接任新CEO，意味著上市局勢日趨明朗。

“陸兆禧上任后很重要的一個職責，就是去和投資者溝通，向投資者推銷阿里，馬云或許不會再親自出面。

”互聯網觀察人士洪波說。

不過謝文認為，資本層面，恐怕還是馬云和CFO出面；陸兆禧則主要負責內部發展、管理、運營。

第三，整改B2B。

“在阿里的幾大業務中，支付寶和天貓發展的比較順暢。

B2B則處于業務調整期，面臨平臺增速和模式改變上的問題。

陸兆禧上任后，首先面臨的將是B2B改革。

”億邦動力網總編輯賈鵬雷認為。

“相對而言，陸兆禧可能是更能承受壓力的角色。

一是熟悉業務，二是年齡較大，心理更成熟。

”洪波認為，“更重要的是，陸兆禧順利接任集團CEO，可做一個示范——即使沒有馬云，其他人來做CEO，也沒什么問題，增強年輕人未來接班的信心。

”洪波說。

對于彭蕾，如何構建金融平臺，成為由信息技術支撐的現代金融業，完成一場金融的革命仍是一大挑戰。

總舵手馬云馬云雖退居幕后，但仍是阿里的總舵手。

“馬云在努力轉變角色，但馬云對阿里的影響、在阿里的江湖地位，一時不會發生太大改變，需要一段時間的磨合。

”派代網CEO邢孔育說。

原當當網COO黃若指出，中國所有的企業家，最后都逃不掉帝王的情節——控制一切。

他認為，阿里集團CEO陸兆禧、阿里小微金融服務集團CEO彭蕾都將是馬云戰略的堅定執行者。

阿里是否將進入馬云的垂簾聽政時代？馬云曾在央視對話中給出答案：“局面已經打開，自己到了該退出的時候。

全職當老師的這一天快了。

”