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企業運營

VC不喜歡內容公司,那內容型創業公司怎么辦?

分類: 企業運營 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 10-17

閱讀 :506

本文來自TechCrunch,作者Kevin Gao是下一代發行平臺Hyperink的聯合創始人及CEO。

他曾供職于Shopkick和麥肯錫。

本文由新浪科技翻譯:在硅谷,一個普遍的感覺是風投不會投資內容業務。

根據我在Hyperink的經驗,投資者對于以內容為主的創業公司感到猶豫主要是由于3方面原因。

簡而言之,我認為內容業務應當有以下兩方面要素:1.內容是創業公司的核心資產。

換句話說,這并不是用戶制作內容的平臺,例如Tumblr。

2.創業公司將與大型內容公司競爭。

例如,在圖書領域,將HarperCollins視作競爭對手。

我們可以看看紅杉資本的投資組合。

目前,紅杉的風險投資共有77筆,只有7筆投向了內容公司。

確實,人們在網上花費至少33%的時間去消費內容,這也不包括相關的搜索和社交活動。

對兒童而言,他們每天有超過7小時在消費各種媒體。

那么為何風投公司遠離內容業務?理由1:內容業務很難快速擴大規模風險投資看重內容和速度。

Pinterest在9個月內獲得了1170萬每月獨立用戶訪問量。

這樣的增長速度改變了市場競爭形勢。

但對內容業務來說,你的核心資產就是內容,以及圍繞內容的體驗。

制作內容的代價很大,需要強大的基礎設施才能擴大規模。

YouTube近期向原創的獨家內容投資了1億美元。

Netflix、Hulu和其他內容公司也在采取同樣做法。

能快速擴大規模的內容公司大多是利用了轟動效應,例如《憤怒的小鳥》。

但這種轟動效應很難預測和實現。

這可以從好萊塢類型片越來越多的趨勢中略見一二。

因此,如果你開展內容業務,那么應該怎么做?制作你自己的內容,但也要允許用戶在其中做出貢獻。

你的內容將得到傳播,而用戶可以在其中標注和編輯。

這樣,你的品牌價值將得到很大提升。

在平衡自主內容和用戶制作內容方面,wikiHow做得很成功。

Cheezburge最開始只是自己制作內容,但目前也開發了一個平臺,允許其他人這樣去做。

最后一個典型例子是媒體公司Demand Media。

該公司最初制作的內容質量不高,例如eHow。

然而該公司很好地擴大了規模,一度曾管理著1.3萬名撰稿人和編輯,每天制作超過5000篇稿件。

目前,Demand Media吸引了大量關注并保持著穩定增長。

該公司在內容制作方面的專業性也使其在嘗試新業務,例如電子書和品牌視頻時有著更大的靈活性。

最重要的是,Demand Media有著多種盈利途徑,而不僅僅是通過AdSense。

理由2:投資內容業務后的退出渠道不多以蘭登書屋為例。

蘭登書屋創立于1925年,以營收計算是全球最大的圖書發行商。

然而直到1999年時,蘭登書屋才以14億美元的低價被出售給了貝塔斯曼。

與之相比,AdMob在創立35個月后就達到了這一估值的一半,即7.5億美元。

盡管投資者在退出內容業務投資時都獲得了不錯的收益,但實現投資回報的速度很慢。

Instagram在2年內估值就達到10億美元,而Playdom在2年內估值也達到了7.63億。

好的一面是,內容業務有著多種盈利方式。

首先,用戶愿意付費獲得高質量內容,無論是圖書、音樂、電影,還是有線電視。

相關公司在開展廣告業務時能獲得更高的CPM(千次展示成本),因為與用戶制作內容不同,專業制作內容更容易預測、更安全。

許多內容垂直網站都有著不錯的商業模式。

那么內容公司應當怎么做?在融資之前,指出你的增長預期及投資退出途徑。

如果你想要巨大的成功(在獲得超過1億美元回報后退出),那么要考慮發展平臺,例如Demand Media和Audible。

這是使你的增長率達到風投預期的唯一途徑。

如果你只是希望一般的成功(例如回報1億美元或巨大的利潤),那么需要尋找能接受這種結果的投資人。

在拿出合適的產品和營銷方式,并推動用戶數穩定增長之后,你需要立刻開始思考商業模式。

作為內容業務,你需要確保在不影響增長率的情況下實現盈利。

這將給你帶來靈活性和優勢。

如果你的內容業務總是在增長,那么在至少3到5年后將會有巨大價值。

理由3:風投認為內容業務是一項生活方式業務所有人都知道,“生活方式業務”是一個愚蠢的詞語。

就這篇文章而言,我們可以說,這樣的業務能實現盈利和穩定的增長,但需要更長時間,同時只能帶來較少的投資回報。

由于內容業務可以快速獲得營收,而早期的管理成本也較低(因為工程師較少,自由撰稿人和編輯較多),因此你很難說服KPCB或Accel Partners,你將尋求類似谷歌的IPO。

另一個問題則是,風投更看重工程師,而不是撰稿人和編輯。

那么作為內容業務應當怎么做?實際上,并不是所有業務都需要大量投資。

如果你想要進行B輪融資,那么需要提出長期目標,以及讓你實現1億或10億美元營收的方式。

更好的做法是,拿出數據,證明你已經處在這一過程中。

如果在你的預期中,產品在可預見的未來無法實現每月30%的增長率,你不可能獲得類似New Enterprise Associate等風投的500萬美元投資。

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