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第三次工業革命以信息控制技術革命為標志,形成“二個四”,四個新業態:智能制造、互聯制造、定制制造、綠色制造。
四個民主化:信息民主化、工業民主化、能源民主化、管理民主化。
在第三次工業革命與新經濟、新格局的時代,當前在諸多創新細分領域,中國與發達國家處在差不多的起跑線上,所要求的基礎性學科,我們也有相當的優勢,中國有六大創新現象值得關注。
第一,“新人口”紅利優勢正在形成。
在過去30年的改革開放中,我們通常認為中國最大的優勢是低成本勞動力優勢,但我認為目前有兩大優勢正在快速形成,即科技人才優勢與企業家群體優勢。
這是決定中國經濟轉型能否成功的關鍵因素。
一是科技人才優勢,我們有全世界人數最多的科技人才。
中國科技人力資源總量和研發人員數量分別在2007年和2008年超過美國成為世界第一,中國科技論文在國際發表的總數已經在全球居于第二。
國際專利的申請量今年有望超過美國,居全球第一。
而且我國科技人才的數理化基礎總體比較扎實。
如同“中國好聲音”一樣,我們有龐大優質的“中國好人才”,但問題是如何提供好舞臺、好機制,使得他們能夠最大限度充分發揮創業創新的潛力、激情與智慧。
二是企業家群體優勢。
中國從1986年的1萬億元的GDP增長到去年50多萬億元的GDP,只花了26年,中國企業家的數量和質量也都在同方向快速成長。
福布斯排行榜上前1000位的企業家,中國占比從20年前的1%到現在的7%,中國400位富豪的平均年齡是46歲(美國是64歲),為全世界最年輕。
胡潤排行榜顯示,中國大陸千萬富豪的平均年齡只有39歲,年輕、充滿活力,沒有包袱和框框。
當前,中國經濟仍在持續增長,可以預見企業家群體也將進一步壯大。
企業家控制資源的能力、見多識廣的機會、綜合素質的提升與10年前相比已不可同日而語。
第二,中國企業技術創新正進入起飛階段。
我看過兩篇國外的報道,印象深刻,一篇是2010年《華盛頓郵報》標題文章“年輕的科學家,到中國去吧”,該文認為南非、沙特和中國開始聚集全世界最先進的實驗室,聚集來自全球的優秀科學家。
超材料技術領先全球的深圳光啟研究院,如今聚集了來自全球40多個國家和地區的近百位科學家。
去年路透社報道,“廣東東莞有2800名日本工程師在中國找到了第二春,在為中國的企業提供技術服務”。
過去認為中國的制造業是比較低端的,但現在開始從低端、簡單、組裝、仿制階段向自主研發和掌握國際先進技術、一流技術的方向快速邁進。
創業板10%左右的上市公司在公開信息披露中宣稱某項技術或產品已經代表了世界最高水平或達到國際一流水平。
前美國能源部部長朱棣文認為中國的超級計算機、特高壓輸電、可再生能源等七大技術已領先美國。
中國的IT產業、互聯網經濟將有可能在產值上成為世界第一,在很多行業滑坡的時候,互聯網經濟最近5年保持80%的年增長,尤其是移動互聯呈爆炸式增長,中國移動互聯網用戶數已達到5億,而且中國人的手機上網時間是歐美發達國家的兩到三倍,在移動互聯行業,中國最有可能率先領先美國。
第三,行業的界限在發生重要的變化,跨界、跨行成為行業創新大趨勢。
互聯網金融去年還覺得很陌生,但短短半年時間互聯網金融已經成為非常熱門的話題。
兩年多以前,商業連鎖備受推崇,認為商業連鎖是一個優勢,而現在店鋪越多可能越成為負擔,國美電器兩年前股權之爭時,大股東還以手中掌握的300余家非上市門店作為談判籌碼,而如今卻成了燙手的山芋。
互聯網與工業、農業、服務業的結合也越來越緊密,優秀的農業企業,不僅有農業種植、養殖的概念,還有工業化生產、食品深加工以及電子商務的運用,是多種行業的復合、綜合。
所以我們很難再用傳統的行業劃分標準來對企業的創新進行定義,更難以用過去的行業劃分標準來簡單決定支持和限制哪一個行業。
對創新的理解應該更加開放、更加包容、更加廣泛。
創新不能簡單地理解為某一項技術創新,可能是服務創新、管理創新、模式創新、機制創新、方法創新、工藝創新、應用創新,或者是各種創新元素的聚集。
第四,企業大小的界限在發生變化。
騰訊和中國電信誰大?過去肯定首先想到中國電信,騰訊的員工不足中國電信的三十分之一,但是騰訊的市值是中國電信的將近十倍。
如今中國電信最大的競爭對手不是中國聯通,不是中國移動,而是騰訊。
在新經濟格局之下,創新型企業可以一夜之間迅速崛起,而過去大家頂禮膜拜的巨型企業或百年老店也可能一夜坍塌。
僅僅設立550多天和擁有13名員工的Instagram就被Facebook以10億美元收購,超過擁有100多年歷史的《紐約時報》的9.6億美元市值;深圳光啟研究院5位創始人平均年齡30歲,3年的時間就申請了全球2500多項專利;而130年歷史的百年老店柯達去年申請破產保護,日本的索尼、夏普、松下等在一夜之間走向落寞,日本這幾家巨型家電企業去年虧損額都在50億美元以上,被稱之為“日本沉淪”現象。
日本作為一個精細化制造大國,管理水平先進,但卻忽視了新經濟時代對創意設計、用戶便利性的新需求,缺乏對創新方向、創新戰略的把握與調整。
我們觀察企業,已經不能只看這家企業的總資產有多大,歷史有多悠久,占地有多少,是否有先進的設備,重資產有多重,更要看創新的獨特性、領先性、應用性與可持續性。
第五,網絡經濟在顛覆傳統商業模式,新商業模式在改變傳統經營路徑與盈利方法。
中國互聯網的增速全球最快,2012年中國網絡零售市場規模達到1.32萬億元,占社會商品零售總額的6.3%,同比增長64.7%,而社會消費品零售總額的同比增長僅為14.3%。
新一代互聯網產業來勢更為迅猛,互聯網與各個行業的結合,正悄然顛覆著傳統的組織體系和商業模式,而商業模式的變更又改變了企業傳統的經營路徑與盈利方法。
商業模式創新的本質就是盈利模式的創新,商業模式決定著企業的生死成敗。
當我們難以描述一家企業的創新特點時,往往可歸入到 “新商業模式”范疇,報告明確提出要“加強技術集成和商業模式創新”。
第六,以美國為代表的創新模式在轉型,中國的創新前沿也在追趕全球科技與產業革命的潮頭。
創新無處不在,創新不問出處。
創新體現在社會經濟、生產生活的方方面面。
來自MIT的創新實驗室和跨學科交叉領域,如電子墻、移動照明、功能玩具、第六感界面、數字話劇、納米傳感器、無線電力傳輸、智能手表等創新層出不窮。
與此同時,美國的風投行業也在轉型,借助互聯網的優勢,開始在更大范圍和自由度內籌集資金,創業企業的發起人可以通過互聯網平臺發布項目,向全球的投資者募集資金,Kickstarter上活躍的投資人來自世界170多個國家。
綜合來看,美國的創新優勢將繼續在相當長時間領先中國,因為美國的創新優勢是多層次的,機制的優勢、文化的優勢、制度的優勢、人才的優勢,全球70多個國家包括中國的人才都在源源不斷流向美國。
但中國在迅速追趕,原創性的高端核心技術開始涌現,炒菜機器人、3D裸眼、基因技術都已經在生活當中得到運用,在5年內,中國亦有潛力成為世界最大的3D打印市場。
有些企業,如深圳華大基因,也已在歐洲設立研究中心,雇用外國科學家為中國企業進行研究工作。
中國和美國將是未來全球創新的主戰場。
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