谷歌人才招聘的“九要”和“九不要”

 很多谷歌（Google）員工稱，他們?yōu)樵摴竟ぷ魉硎艿淖畲蟮母＠褪悄軌蚺c其他聰明絕頂?shù)摹?chuàng)意無限的人一起共事。

    這正是谷歌所希望看到的情形：該公司將物色人才視為頭等大事，它往往通過認(rèn)真的評估和同事的推薦等程序來招聘人才。

    在新書《谷歌如何運(yùn)轉(zhuǎn)》（How Google Works）中，谷歌執(zhí)行董事長兼前CEO埃里克-施密特（Eric Schmidt）和前產(chǎn)品高級副總裁喬納森-羅森伯格（Jonathan Rosenberg）在談及人才招聘時列出了“九要”和“九不要”。

    盡管這些原則脫胎于谷歌，但是它們也可以為其他公司招聘新人提供很好的借鑒。

    下面是谷歌招聘人才的九大原則：    1.要招聘比你聰明、比你有學(xué)識的人；    不要招聘你無法從其身上學(xué)到東西或?qū)δ銟?gòu)不成挑戰(zhàn)的人。

    2.要招聘能夠給產(chǎn)品或文化帶來附加值的人；    不要招聘在這兩方面都做不了貢獻(xiàn)的人。

    3.要招聘能做事的人；    不要招聘只想問題的人。

    4.要招聘有熱情、有動力、有激情的人；    不要招聘只想要一份工作的人。

    5.要招聘能與別人合作共事并能激勵別人的人；    不要招聘喜歡獨立行事的人。

    6.要招聘能與團(tuán)隊和公司一起成長的人；    不要招聘技能或興趣非常狹隘的人。

    7.要招聘有獨特興趣和天分的全面發(fā)展的人；    不要招聘只會工作的人。

    8.要招聘道德高尚的、開誠布公的人；    不要招聘只會耍心機(jī)、操縱別人的人。

    9.在招聘人才的時候要寧缺毋濫；    不要隨便降低對人才的要求。