揭穿商學(xué)院教科書上的六大謊言

人脈，社區(qū)，導(dǎo)師制。

終日沉溺在管理理論、市場(chǎng)戰(zhàn)略和金融預(yù)測(cè)之中。

一切都是為了給自己的履歷加碼。

商業(yè)學(xué)士學(xué)位會(huì)帶給你很多好處，但同時(shí)你也將被教科書灌輸很多謊言，很多已經(jīng)拿到工商管理學(xué)士或者碩士學(xué)位證書的人都可以證實(shí)這一點(diǎn)。

有些東西是你在課堂上學(xué)不到的：現(xiàn)實(shí)不可能和書上列出的那些案例研究、理論和公式一一對(duì)應(yīng)，你也無法僅靠書本上的知識(shí)就成為人生贏家。

也許一次“華麗”的失敗才是創(chuàng)業(yè)者最亟需的課程，能讓他們吸取教訓(xùn)，重整旗鼓。

不過，先別在意我們?cè)趺凑f。

針對(duì)那些在商業(yè)教學(xué)課堂上出現(xiàn)過的謊言，我們采訪了一些新銳創(chuàng)業(yè)者和事業(yè)有成的企業(yè)家，以下六條很有必要和大家分享。

1.規(guī)劃為先商學(xué)院總愛對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)：別忘了做計(jì)劃別忘了做計(jì)劃別忘了做計(jì)劃!可一旦你真的開始運(yùn)作一家公司，任何一點(diǎn)細(xì)微的行業(yè)變化都可以把你的計(jì)劃書變成一張廢紙。

“在學(xué)術(shù)層面，我們能看到通向成功的道路是清晰的，直觀的，”西雅圖Code Fellows軟件編程學(xué)校CEO Kristin Smith分析道，“但創(chuàng)業(yè)不是線性發(fā)展的。

”不錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)的過程復(fù)雜而多變，充滿了未知數(shù)，我們只能在反復(fù)試錯(cuò)中摸索前進(jìn)。

當(dāng)然，商學(xué)院的課程能讓你掌握很多必備的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法，但早在2003年就已從麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院取得MBA學(xué)位的Smith以過來人的身份提醒創(chuàng)業(yè)者，在實(shí)際運(yùn)作中你需要在很多方面不斷作出調(diào)整。

打個(gè)比方：“你可能會(huì)以一種前所未有的方式使用一把普通的錘子。

”而之所以要避免在思考和規(guī)劃上浪費(fèi)過多的精力還有一個(gè)更重要的原因：教學(xué)案例的時(shí)間是靜止的，但市場(chǎng)卻絕非如此。

Kristin Smith，Code Fellows學(xué)校CEO2.數(shù)據(jù)決定一切在商學(xué)院里，數(shù)據(jù)就是王道。

但很多畢業(yè)生都發(fā)現(xiàn)，想憑借一張電子表格制勝簡(jiǎn)直就是天方夜譚。

Katherine Long是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的畢業(yè)生，她在2013年創(chuàng)立了設(shè)計(jì)公司Illustria Designs，那時(shí)她才剛剛畢業(yè)。

課堂上做過的那些A/B對(duì)比測(cè)試聯(lián)系確實(shí)有一定的指導(dǎo)意義，但在為自己的事業(yè)定位時(shí)，她依據(jù)的還是自己和室友的需求——物美價(jià)廉的設(shè)計(jì)服務(wù)，范圍涵蓋企業(yè)LOGO、網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)端和移動(dòng)端APP，以及其他市場(chǎng)營(yíng)銷資料。

“遇到問題，解決問題——大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是這樣的。

”Long說，“你要時(shí)刻關(guān)注自己的直覺和創(chuàng)造力，因?yàn)槟愫茈y用表格和數(shù)據(jù)來分析它們。

”Smith也贊同Long的觀點(diǎn)，她說：“很多聰明人開始創(chuàng)業(yè)時(shí)都忘了不能把現(xiàn)實(shí)和書本理論混為一談。

創(chuàng)業(yè)不是做公式題。

它需要的是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的研究，需要我們具有樂于傾聽和學(xué)習(xí)的精神。

”Katherine Long，Illustria Designs公司創(chuàng)始人3.創(chuàng)業(yè)之前先交學(xué)費(fèi)別管商科教授會(huì)怎么講，其實(shí)你沒必要在創(chuàng)辦自己的公司之前先去給別人打工。

“與企業(yè)招聘人員談話是件很有壓力的事。

”Long說道。

她的導(dǎo)師曾經(jīng)極力建議她先去某家知名企業(yè)工作一段時(shí)間再創(chuàng)業(yè)。

Long并沒有像很多同行那樣在畢業(yè)后就一頭扎進(jìn)華爾街路演。

她堅(jiān)信，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者走向成功的并非優(yōu)越的“血統(tǒng)”，而是“毅力和勇氣”。

她創(chuàng)辦的Illustria Designs公司位于馬里蘭州貝塞斯達(dá)，擁有20名員工，目前已經(jīng)賺到了100萬美元。

Abby Falik畢業(yè)于哈佛商學(xué)院，她也同樣放棄了找工作，單槍匹馬開始創(chuàng)業(yè)，并且一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)至今。

她說：“我的很多同學(xué)已經(jīng)參加工作5年多了，其中許多人都對(duì)學(xué)院當(dāng)初鼓勵(lì)他們就業(yè)的做法心存懷疑。

”Abby Falik，非營(yíng)利組織Global Citizen Year創(chuàng)始人4.攢夠資本再創(chuàng)業(yè)在Falik的研究生錄取通知書上寫著這樣一句話：先大賺一筆，然后再專心追求自己的職業(yè)夢(mèng)想。

Falik無視了這條建議。

2008年她從商學(xué)院畢業(yè)，隨后就在加州奧克蘭成立了非營(yíng)利組織Global Citizen Year，運(yùn)作的項(xiàng)目是一個(gè)名為“橋梁年”(Bridge Year)的免學(xué)費(fèi)國(guó)際交流活動(dòng)，他們會(huì)甄選高中畢業(yè)生到發(fā)展中國(guó)家做一年的交流培訓(xùn)生。

最初，該組織的資金確實(shí)非常緊張，特別是他們還要負(fù)擔(dān)學(xué)生的學(xué)費(fèi)。

為了保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，F(xiàn)alik搬回了父母家，取出了自己賬戶上所有的錢，還爭(zhēng)取到了少量補(bǔ)助金。

“如果一件事讓我充滿激情，那就沒有任何理由不去堅(jiān)持把它做成。

”Falik熱愛自己的事業(yè)，而Global Citizen Year也發(fā)展得相當(dāng)成功：他們已經(jīng)籌集到了850萬美元補(bǔ)助金和捐款，以及550萬美元學(xué)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

更重要的成績(jī)是，他們已經(jīng)向拉美地區(qū)和非洲送出了將近500名國(guó)際交流生，并且還計(jì)劃將印度、中東地區(qū)和中國(guó)也納入他們的合作名單。