如何擬定美食加盟店經營方案

 　　對于創業者而言，若成功的經營一家美食加盟店廳不是件容易的市場，加上對市場行情的匱乏和經營經驗的缺少，往往盲目跟風，結果閉門歇業，所以說開美食加盟店經商一定要了解一些經營辦法和擬定經營方案，那么美食加盟店經營方案怎么做呢?　　　　美食加盟店經營方案：　　　　(一)確定經營范圍　　　　要使企業長期保持穩定經營，避免將有限的資源分布得過于分散，集中投資力量，就必須根據顧客的目標功能來確定經營范圍，并相應地規劃出市場區域。

　　　　(二)分析顧客的總體經濟狀況　　　　這里所說的總體經濟狀況是指上一點中的經營范圍內的顧客總體經濟狀況。

一般只需了解到特色的目標市場顧客的經濟狀況就足夠了，對目標顧客總體經濟有了徹底了解后，將有助于企業增進經濟利益。

　　　　(三)利用現有系統，同時提供補充服務　　　　它是通往成功的最佳道路，一旦發現了某個潛在在的能提供很多利益和手段的領域，就應該在短時間內把它擴展到一定程度已取得規模效益。

　　　　(四)重視擴大既定經營業務中成功的關鍵因素　　　　當資金、人力、時間都很有限時，把有限的資源集中在能決定企業獲得成功的關鍵領域是至關重要的。

　　　　(五)建立相對優勢　　　　這是所有美食加盟店經營方案中最重要的一個方案，由于餐飲企業因自身規模、檔次不同及其他資源等實力的不平衡，很難希望自己在所有地方都處在市場領先地位。

因此，企業應根據市場分析確定一兩個具有相對優勢的領域，形成以相對優勢為基礎的創新經營戰略。