創(chuàng)業(yè)很苦逼，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更苦逼，做離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不是苦逼是SB.　　在創(chuàng)業(yè)的過程中免不了要找錢，要見投資人，免不了要找人。

經(jīng)常會(huì)被問一句話，法律服務(wù)能夠互聯(lián)網(wǎng)化嗎，法律服務(wù)可以標(biāo)準(zhǔn)化嗎，法律服務(wù)是高頻嗎，法律服務(wù)是剛需嗎，有時(shí)不免語塞，不知說什么好。

昨天幾家媒體的記者要采訪我，我說這樣吧，我們不要談什么商業(yè)模式，不要談什么服務(wù)，也不要談產(chǎn)品，我談?wù)勎业幕ヂ?lián)網(wǎng)宗教觀，理解了我的互聯(lián)網(wǎng)宗教觀，就理解我的產(chǎn)品觀，就理解了我的互聯(lián)網(wǎng)思維，就理解了我們這個(gè)產(chǎn)品的未來。

　　宗教都有一個(gè)特征，無條件的信服。

有一種宗教，叫互聯(lián)網(wǎng)宗教。

　　我為什么要提這么一個(gè)概念，互聯(lián)網(wǎng)宗教，就是你對互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東東無條件的信服，對互聯(lián)網(wǎng)將改變每一個(gè)行業(yè)無條件的信服，對互聯(lián)網(wǎng)連接一切無條件的信服，你的生活工作離不開互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是你的存在的另一種形式。

如果做到這一點(diǎn)，你就是互聯(lián)網(wǎng)宗教的信徒，你不相信這一點(diǎn)你就還不是互聯(lián)網(wǎng)宗教的信徒。

　　是不是互聯(lián)網(wǎng)宗教的信徒，他的思維模式，思維路徑是不一樣，如果你是互聯(lián)網(wǎng)宗教的信徒，你就不會(huì)問什么高頻不高頻、是不是可以標(biāo)準(zhǔn)化的問題，你要問的是怎么做，甚至你對有人用互聯(lián)網(wǎng)來做法律保持一種好奇心：原來可以這樣啊？　　我們老生常談當(dāng)年孫正義投阿里巴巴的故事，阿里巴巴當(dāng)時(shí)很牛嗎？馬云是什么BAT出身的嗎，是什么美國什么龜嗎，阿里巴巴是是碼農(nóng)嗎？都不是，孫正義是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)宗教的信徒，馬云也是互聯(lián)網(wǎng)宗教的信徒，當(dāng)兩個(gè)信徒相遇，故事就這么簡單。

　　其實(shí)很多投資互聯(lián)網(wǎng)的人，很多在BAT長大的人，他們并不真的就讀懂互聯(lián)網(wǎng)，真的理解互聯(lián)網(wǎng)，真的信服互聯(lián)網(wǎng)。

什么叫讀懂互聯(lián)網(wǎng)，就像你是否真的讀懂你的老友，讀懂你的老婆，讀懂你的合作伙伴一樣，你讀懂他與沒讀懂他完全不一樣。

　　比如汽車行業(yè)，對汽車最顛覆的理解還不是特斯拉，盡管特斯拉很火。

我非常認(rèn)同易到的創(chuàng)始人周航的一句話，未來的汽車就不應(yīng)當(dāng)有鑰匙，未來的汽車就像旅館一樣，想用拿個(gè)“房卡”就去用。

30年前，你如果有一輛自行車，你可以找村里最漂亮的姑娘，因?yàn)榇砟闶歉蝗税。菚r(shí)候偷一輛自行車會(huì)坐牢。

現(xiàn)在呢，城市的風(fēng)景區(qū)很多自行車，沒有鎖，想騎你就騎。

未來的汽車是什么模式，每個(gè)小區(qū)的停車場停滿了汽車，你用APP查一查哪部車沒有人要用，用APP就可以開走，用完后還回來，當(dāng)然請洗干凈，加滿油，汽車再不是一種財(cái)產(chǎn)，歸屬他的本來面目，交通工具，從這個(gè)角度講，神州租車，PP租車任何租車模式都沒有存在的價(jià)值。

甚至汽車工業(yè)的格局要重新思考。

　　又比如房子，人類快成為房子的奴隸了，我們真的需要一套物權(quán)意義上的房子么？房子其實(shí)就是個(gè)堅(jiān)固的地鎖，是一個(gè)鳥籠。

你經(jīng)常被問，是哪里人，家在那里，住在那里，背后的邏輯往往是你的房子在哪兒。

房子是你的財(cái)產(chǎn)，也是你的家，也區(qū)分你是哪里人。

人為何要來到世上，也與人有何不同，就是也閱歷全世界，為何需要一個(gè)籠子呢。

未來的人分為廣州人，北京人，上海人，中國人，地球人，有房子的是城里人，沒有房子的是世界人，是地球人。

四海為家不再是一種貶義詞，而是一種是時(shí)尚。

很多人生活在互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下，在互聯(lián)網(wǎng)上工作，與互聯(lián)網(wǎng)人交流，分享，他們不需要一套房子，他們?nèi)蜣k公，他們住不同的地方，體驗(yàn)不同的社區(qū)生活，他們也不需要住酒店，他們用APP查看那里的房子是空的，他的裝修風(fēng)格是否喜歡，他的周邊環(huán)境是否喜歡，有哪些共同臭味的人住過這兒，然后預(yù)定，也可以N個(gè)不認(rèn)識(shí)的人共享房子，會(huì)有專用的保姆為他服務(wù)，會(huì)有專用的杯子和床單，會(huì)有專用的司機(jī)，住厭倦了，然后漂移到另外一個(gè)城市。

　　然后我們談?wù)劮桑覀冃枰蓡帷　〈笃髽I(yè)需要，小企業(yè)需要嗎　　我讀書的時(shí)候，有幸認(rèn)識(shí)摩托羅拉中國區(qū)的總裁，他是工信部出去的，移民到了美國，成了摩托羅拉中國地區(qū)的首席代表，他到中國來推銷大哥大，2萬塊一部的手機(jī)。

他對工信部的人說每個(gè)老板都需要一部大哥大。

工信部的一位領(lǐng)導(dǎo)私下罵他是個(gè)騙子，賣國賊，就想來中國騙錢，怎么可能，這么貴的手機(jī)每個(gè)老板一部，想干嘛。

　　小米為什么成功，我想知道參與感是一種營銷思想還是小米的戰(zhàn)略思想，因?yàn)樗暮蠊麑π∶椎奈磥頃?huì)有本質(zhì)的不同，小米為什么成功，是不是的是雷軍看到了當(dāng)手機(jī)還是一種高端消費(fèi)的時(shí)候，他認(rèn)定每個(gè)種地大爺都需要一部手機(jī)，只要降低消費(fèi)門檻，而質(zhì)量超越華強(qiáng)北，這才是制勝之道。

　　中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是不需要法律，是消費(fèi)門檻太高了，使用門檻也太高了，如果能夠降低消費(fèi)門檻，把法律服務(wù)的成本降低到每月100元，200元，300元，500元，幾百塊就可以解決企業(yè)的全部合同法務(wù)問題，而且質(zhì)量超越街邊律所，企業(yè)會(huì)不用嗎，甚至你用在線自助生成一份合同，讓律師審一下，相當(dāng)于一次車的停車費(fèi)用，企業(yè)會(huì)不用嗎。

如果這個(gè)場景成為事實(shí)，他的未來會(huì)是什么，會(huì)不會(huì)成為一個(gè)企業(yè)級的入口？這難道不是互聯(lián)網(wǎng)對法律服務(wù)最好的改造嗎？　　當(dāng)你懷疑任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，特別是你不熟悉的領(lǐng)域的時(shí)候，請先問問自己，我是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)宗教的信徒嗎？可不可以不要再問高頻、標(biāo)準(zhǔn)化之類的問題，任何對互聯(lián)網(wǎng)化的東西冠以某種標(biāo)簽本身就是一種框架思維，一個(gè)有框架思維的人真的不適合談互聯(lián)網(wǎng)。