現(xiàn)在，電商很火，所有人都想借著電商來(lái)襲的風(fēng)暴大展宏圖。

年輕人渴望自己能夠成為小米手機(jī)創(chuàng)始人雷軍口中站在風(fēng)口迎風(fēng)飛翔的人。

傳統(tǒng)企業(yè)希望在電商狂潮襲來(lái)之時(shí)，緊跟時(shí)代步伐，不被淘汰出局。

各類培訓(xùn)更是借著電商來(lái)襲的狂風(fēng)暴雨，舉辦起五花八門(mén)的電商培訓(xùn)班……從全國(guó)上下的忙乎勁來(lái)看，電商時(shí)代真的來(lái)了。

似乎誰(shuí)不去擁抱電商，就會(huì)被時(shí)代拋棄，事實(shí)真是這樣嗎？我們略加分析一下電商火起來(lái)的原因，便會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此。

電商在中國(guó)能夠火起來(lái)，一方面得力于國(guó)家的大力支持，李克強(qiáng)總理多次在不同場(chǎng)合為電商站隊(duì)，力挺電商便是最好的例證；另一面，電商領(lǐng)域各路大佬的傳奇故事，也正在激勵(lì)著越來(lái)越多的人投身電商。

國(guó)家為什么要支持電商發(fā)展，從宏觀層面來(lái)講，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”之后，制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的事實(shí)被推到鎂光燈下，政府需要通過(guò)擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)，來(lái)盤(pán)活消費(fèi)與生產(chǎn)之間的關(guān)系，讓經(jīng)濟(jì)能夠繼續(xù)保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不至于出現(xiàn)大的波動(dòng)。

而電商的快速發(fā)展，正好可以促進(jìn)我國(guó)物流業(yè)的快速發(fā)展，刺激消費(fèi)熱情，深挖我國(guó)潛在的消費(fèi)市場(chǎng)，因此國(guó)家高度重視電商。

并且，隨著大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量的暴增，大學(xué)生就業(yè)也成為一大社會(huì)問(wèn)題。

電商的快速發(fā)展，正好需要大量熟悉互聯(lián)網(wǎng)，受過(guò)高等教育的人才。

因此，拓寬消費(fèi)市場(chǎng)和解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題是國(guó)家大力支持電商發(fā)展的主要原因。

同時(shí)，電商領(lǐng)域諸多大佬的創(chuàng)奇人生也激勵(lì)著更多人投身電商領(lǐng)域。

馬云、李彥宏、馬化騰、劉強(qiáng)東等作為新一代年輕人的偶像，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)–從“零（當(dāng)然事實(shí)并非如此）”開(kāi)始，依托互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。

尤其是馬云，一個(gè)來(lái)自農(nóng)村的青年，高考落過(guò)榜，走出校門(mén)當(dāng)了很久的教師，經(jīng)商還經(jīng)歷過(guò)大大小的挫折。

當(dāng)下正在奮斗的年輕人正在接受類似經(jīng)歷，因此不少人相信，只要自己夠努力，找對(duì)了發(fā)展方向，下一個(gè)馬云就是自己。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，雖然電商有國(guó)家的大力支持，也有諸多大佬充當(dāng)精神領(lǐng)袖，但是電商并不會(huì)永遠(yuǎn)火爆下去。

首先，只要電商能推動(dòng)我國(guó)形成完整的物流體系，喚醒人們的消費(fèi)熱情，其歷史使命便已經(jīng)完成。

從我國(guó)以及電商本身的特點(diǎn)來(lái)看，這個(gè)時(shí)間不會(huì)持續(xù)的太長(zhǎng)，正常五年，最多也就是十年時(shí)間。

五年或是十年之后，電商不會(huì)再升溫而會(huì)是一個(gè)不斷降溫回歸常態(tài)的過(guò)程。

其次，大學(xué)生帶來(lái)的就業(yè)壓力也會(huì)越來(lái)越少。

雖然大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量是增加了，但由于中國(guó)已經(jīng)過(guò)了人口的紅利期，勞動(dòng)人口的總數(shù)量卻在急劇下降。

實(shí)際上，在這個(gè)時(shí)候，我們可以提供給大學(xué)的就業(yè)崗位也是越來(lái)越多，也沒(méi)有必要再刻意創(chuàng)造就業(yè)崗位，來(lái)消耗過(guò)剩的勞動(dòng)力。

再次，馬云、李彥宏、馬化騰、劉強(qiáng)東等成功人士，他們是特定時(shí)代的產(chǎn)物，在我國(guó)電商大的發(fā)展格局已經(jīng)確定的歷史條件下，作為后來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，要依托電商做點(diǎn)小生意是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題，但是要突破已有格局，想大有作為已是不可能的事情。

即使有，那也要看電商本身是不是要發(fā)生一場(chǎng)更深刻的變革，而他正好抓住了變革的命脈。

其實(shí)，在筆者看來(lái)，電商只是我們?cè)谔囟ōh(huán)境下，為加快調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系而要采取的一種手段。

在之前，筆者認(rèn)為電商能持續(xù)火爆5年左右，這不僅與我國(guó)經(jīng)濟(jì)本身的發(fā)展周期有關(guān)，也與電商本身屬于“速生型經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn)有關(guān)。

做電商的人，只要能夠從技術(shù)或者發(fā)展模式上找到突破點(diǎn)，確立自己要服務(wù)的對(duì)象，可以從資本市場(chǎng)上獲得資金支持，能組織一支起強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，便很快能夠取得成功。

這一點(diǎn)，我們從陌陌、餓了么、黃太吉等一批新型電商企業(yè)的崛起，便能得到很好的例證。

即使這樣，作為創(chuàng)業(yè)者或是投資者還是要慎重而為，要看自己有沒(méi)有能力飛上天，由“豬”蛻變成“鳥(niǎo)”的能力，如果有再去擁抱電商也不遲。

也許，很多人認(rèn)為全民熱衷于電商是一件大好事，沒(méi)有必要潑涼水，然而事實(shí)是我們發(fā)展電商是需要熱情，但是更多的熱情來(lái)的不理智，是虛火所致那就有些可怕了。

從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，市場(chǎng)本身就具有盲目性，電商只要是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下而存在，自然也是不能免俗。

如果現(xiàn)在，全民參與電商，致使許多本應(yīng)該用于生產(chǎn)的資金，盲目涌入電商領(lǐng)域，電商看起來(lái)火了，但在此之后，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致電商泡沫，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致我國(guó)出現(xiàn)空殼經(jīng)濟(jì)，那可真不好說(shuō)。

從現(xiàn)在的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，筆者堅(jiān)信電商在五年之內(nèi)一定是個(gè)大的風(fēng)口，也能創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的財(cái)富神話。

只不過(guò)五年之后，在電商完成自己的使命之后，國(guó)民經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng)，還是要看制造業(yè)的發(fā)展水平。

尤其是那些在生產(chǎn)技術(shù)、人員管理、企業(yè)架構(gòu)等方面能夠進(jìn)行全面改造，真正實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌的企業(yè)，在電商完成自己的時(shí)代使命之后，也是它們登臺(tái)亮相，大顯身手的時(shí)候。

因此，對(duì)于更多的傳統(tǒng)企業(yè)而言，在電商狂潮襲來(lái)之時(shí)，與其盲目擁抱電商，還不如先讓自己大腦冷靜下來(lái)，再做下一步的決定。

青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)觀點(diǎn)：電商是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，但是也不要盲目跟從，應(yīng)冷靜思考，再做決定！