3000余家無一盈利，農(nóng)產(chǎn)品電商到底怎么了

現(xiàn)在多數(shù)行業(yè)為了發(fā)展多少都與電商掛鉤，但是當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品與電商掛鉤以后卻產(chǎn)生了虧損，虧損的主要原因在哪呢？其實(shí)農(nóng)產(chǎn)品電商主要虧在以下這些地方：一是損耗嚴(yán)重。

比如一些新鮮的蔬菜、水果不適合長(zhǎng)途運(yùn)輸，一旦保存不當(dāng)其損耗率可以達(dá)到100%；就算采取各種各樣的保護(hù)措施，比如冷凍保鮮等方式，雖然能夠控制產(chǎn)品的損耗，但高昂的設(shè)備成本也不是產(chǎn)品收入能夠彌補(bǔ)回來的。

 二是產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。

中國農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度非常的低，很多的農(nóng)產(chǎn)品都是按照品相進(jìn)行售賣，但電子商務(wù)卻無法讓老百姓真真切切的看到實(shí)物，從來使購買體驗(yàn)極度差，而且一次不愉快的購物體驗(yàn)必定會(huì)丟掉一大批的客戶。

三是呆板的電商模式。

很多人都知道農(nóng)產(chǎn)品和其他的產(chǎn)品不同，具有時(shí)效性、易損傷等多種特點(diǎn)，但是不少的電商平臺(tái)一點(diǎn)都不考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)，一味地將傳統(tǒng)呆板的電商模式套在農(nóng)產(chǎn)品電商上，造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的降低、服務(wù)的降低等等。

 說了這么多難道農(nóng)產(chǎn)品電商真的就沒有一點(diǎn)發(fā)展出路了嗎？答案是否定的。

在做農(nóng)產(chǎn)品電商的時(shí)候我們不僅要將自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，還要講“線上+線下”的模式改變?yōu)?ldquo;線上社區(qū)+線下社區(qū)”的互動(dòng)，將各個(gè)地方的農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行整合，讓消費(fèi)者從種植、采摘到可追溯等多個(gè)維度了解產(chǎn)品，從賣產(chǎn)品到賣健康生活過渡。

 確定目標(biāo)群體，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營銷策略是最關(guān)鍵的一步，很多農(nóng)產(chǎn)品電商的目標(biāo)人群不清晰，就像滿大街撒廣告的人一樣不分男女老少，那這樣的營銷策略必定是失敗的啊。

我們要知道對(duì)于70年代及其以前的家庭主婦們來說，他們已經(jīng)習(xí)慣了線下菜市場(chǎng)的消費(fèi)方式，讓他們接受新的消費(fèi)方式是一件極其困難的事。

因此必須將消費(fèi)群體具體化，其中90后一代的才是我們最應(yīng)該中的消費(fèi)群體。

對(duì)于中國數(shù)萬的家庭以及吃貨來說，農(nóng)產(chǎn)品電商遲早會(huì)成為他們新的戰(zhàn)場(chǎng)，未來的發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚乾F(xiàn)階段我們更應(yīng)該看到其發(fā)展過程中的種種弊端，不斷解決其存在的各個(gè)問題，農(nóng)產(chǎn)品電商才會(huì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。