創業前需要做哪些準備？5個問答給你方向

 小程序創業扶持計劃 實現月入10萬創業夢Photo by Andri from Pexels　　如何從零開始創業?創業前需要做哪些準備?　　創業既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心，如果你想要創業或者正在路上，那么，這些問題是你需要考慮的：　　第一、如何選擇創業方向　　從自己熟悉的行業入手，找那個市場比較大的去做。

　　加盟經營作為一種快速擴張的商業模式，近年來受到很多創業者的追捧。

創業者選擇加盟項目（點擊了解時下最熱門的互聯網創業加盟項目）時需要擁有相關的行業背景、一定的經濟基礎，此外還要獲取行業相關知識，掌握加盟要領，充分市場調查，慎重選擇行業，最后深入加盟商內部，精心挑選品牌。

　　第二、如何尋找適合你的合伙人?股權又該如何分配?　　選擇合伙人時一定要，什么事，都事前都說好。

前期的利益分配和責任歸屬，都要事先談好，出現利益糾紛，出現問題，如何解決，都要事先，擬定好，簽訂好合同。

親兄弟還明算帳。

不能等到，事情發生了。

在想著去解決，那時候一般很難說清楚，誰是誰非。

合伙人，出現分歧中途撤出離開。

到時候，在去確定誰的責任，就很難了。

　　第三、公司的預算要怎么做?怎樣組建初期團隊，應該注意哪些問題?　　打破原有關于團隊的概念，不拘泥于一種用工方式，方式靈活、渠道多樣整理人力資源，建立全職、兼職、顧問、臨時性崗位等四大團隊為我所用。

　　現在的人才市場環境中，專業細分化程度越來越高，用比較優勢的理論看，采購專業服務的成本低于自己摸索嘗試付出的成本。

創業者可以騰出手來做自己更擅長的事情和價值最大的事情。

　　第四、隨著創業項目的成長，人員能力不適應，不匹配時，你該做些什么以保證公司的發展?　　第五、項目發展，應該保持什么樣的節奏，什么時候開始融資?　　風口上融資是很容易的，這時候可以把資本的力量放得無限大，但是從標準的角度上來講，至少要準備六個月的運營資金。

看公司的實際情況，如果不夠六個月的運營資金，立刻融資。

　　此外，融資最不好的時機有三：第一、業務增長遇到瓶頸，第二、就是轉型過程中新方向還沒有充分的驗證，第三、核心團隊剛剛離開。