據《執行官》報道，一個公司也像一個人一樣，有生老病死。

運氣好的，有像亞歷山大那樣，32歲就已經征服了所有的已知世界，也有像姜太公那樣，80歲了還在釣一條不知道到底存不存在的大魚。

    第一個故事是關于恐懼    2005年4月15日，土豆那時候一共5個人。

將要凌晨。

我和我的開發工程師，兩人瞪著電腦屏幕，在猶豫到底要不要發布土豆網。

    “還有好幾個Bug沒修。

”我的開發工程師說，“心里害怕。

要不要再延幾天?”    那時候，我們幾個人已經照著我的腦子里的一個念頭開發了三個月。

就我們所知道看到的，我們是這世界上唯一的視頻分享網站。

沒有誰可供我們學習。

世界上還沒有Youtube。

搜索土豆網，打開的還是一個菜譜的網站。

我們也都知道那句話：如果一個想法只有你一個人想到，這個想法可能不是個好想法。

如果整個世界只有我們幾個人在白天黑夜地忙活這件事，我們在做的會不會是一件極其愚蠢的事?    “發布嗎?”我的工程師問我。

凌晨了。

    “發布吧”，我說，“他媽的我已經付了800塊錢的新聞通稿費了。

不能退款。

”無知者無畏。

那時我對中國互聯網的兇險和艱難，完全無知。

    把自己逼到多花一塊錢、多滯留一分鐘都兇險的絕境，是另一種克服恐懼的方法。

    第二個故事是關于伙伴    土豆上線后才幾天，IDG的高翔就找到了我。

第一次見面，我們倆在上海寶萊娜的花園里聊著，聊互聯網，聊土豆。

從中午一直聊到了夜里，整整聊了11個半小時，各自喝了5升的啤酒。

隨后見了毛丞宇，楊飛，當然，還有章蘇陽。

    10月份，我到了北京。

蘇陽和楊飛在會議室里，我們聊了15分鐘。

    “王微，這，我們這樣想，”蘇陽說。

    我想了想，說，“我去下廁所?”    “去吧去吧。

出門轉角就是。

要不要我和你一塊過去?”楊飛說。

特別熱情。

    “不用不用。

”    我撒了泡尿，回來，說，“那咱們就一起干了吧。

”    所以我們就一起經過了后來的4輪融資，公司的和我個人的種種風波和風險，經過了金融危機，牌照危機，上市的艱險，    第三個故事是關于決定性的時刻    2010年的8月3日，凌晨4點鐘。

土豆的財務團隊，兩個投行，兩個律師所，會計公司，土豆的上市團隊核心成員都在香港中環的一個辦公室里。

    我們熬了一周通宵，都已經精疲力盡。

我縮在辦公室一個極小的電話亭里，在通一個已經進行了三個小時的電話。

    經過幾輪的提交，將近一年的據說是中國公司在美國上市持續最長久的一次上市過程，這是最后一次提交的關鍵時刻。

但是，市場在過去的三個月里一直波動，過去的一周，由于希臘，上下大幅震蕩。

    “我們兩個銀行的建議都是推遲上市。

我們覺得9月份的市場環境應該會好很多。

今天不要提交。

”投行在電話里說。

幾周下來，他也極其疲倦了。

    “不，必須這個月上。

必須現在提交。

”我說。

    最終，我把所有的資源，所有的說服力，我和土豆能調動的一切力量，都壓在了那個電話上。

    “好吧，但我需要和另一個投行確認下。

”投行電話里說。

    我掛了電話，虛脫一樣地疲憊，但我知道我們已經贏了。

10分鐘后，團隊的一    個人接完一個電話，他忍不住高舉拳頭叫了出來，“Wego!”    凌晨4點半，在截止時間半小時前，我們提交了報告。

開始了正式的路演。

到美國的第一天，碰到美國政府債券70年第一次被調低評級，希臘和意大利的國債危機持續著，路演的一周里，股市每天蹺蹺板般上下5%地劇烈震蕩。

一周里我們開了55個單獨會，11個宣講會，10個城市。

8月17日，土豆上市了。

我們都看到了當下的市場是多么地悲慘。

    如果那一刻沒挺住，那估計我們要從9月等到10月，10月等到11月，到現在還等著。

    在電話亭里的那最后三分鐘，是決定性的時刻。

在那樣的關鍵時刻，退了，就是一個    悲催的人生，只有挺住，全身心地押上去。

必須贏。