羅永浩：不需要同情，但現(xiàn)在需要錢

“彪悍的人生，不需要解釋！”這是羅永浩的金句。

　　能說出這樣話的人當然是有底氣的，老羅沒有讀過大學，卻能在新東方做講師，發(fā)揮出他演講、說相聲的天賦，此后一路開掛，以其網絡名氣演講出書，做牛博網，直到創(chuàng)辦了錘子科技，羅永浩在社交媒體上舉動一直都是互聯(lián)網媒體關注的焦點。

　　錘子手機自然是羅永浩最驕傲的產品，“做智能時代的工匠”是羅永浩真實的情懷，他也自命不凡，認為自己是喬布斯衣缽的唯一繼承人。

有人噴他，也有人力挺他。

我就遇到一個做汽車社區(qū)創(chuàng)業(yè)者，說自己買了錘子出的每一款手機，但卻一直用蘋果，只是純粹支持羅永浩這個人而已。

　　雖然說錘子手機在國內手機品牌銷量并不能排進前五，只能算是個小眾品牌，卻是為數(shù)不多真正有真實粉絲的手機品牌，羅永浩在移動互聯(lián)網時代風起云涌的當下也是能妥妥得擠進中國最受媒體關注的商業(yè)人物Top20之列的。

羅永浩微博粉絲2000萬，另一個粉絲這么多的手機大佬是雷軍　　2018年成為錘子科技過山車的一年，錘子開始逐漸失去了與巨頭叫板的資格，很多錘粉們依然不敢相信。

　　時光倒退至2018年5月15日，錘子科技在鳥巢開發(fā)布會，我也去湊了熱鬧，身邊有兩個在山東讀大學生乘坐火車過來看發(fā)布會，所有檢票工作人員的是錘友的志愿者，鳥巢碩大的場館座無虛席。

散會后，所有安保出動維持秩序，羅永浩的個人魅力讓人折服，這3萬多人都是買票過來看一場科技公司發(fā)布會，實在不可思議，當時老羅為了防止人說錘科是靠說相聲賺錢，發(fā)布會上說門票費用會捐贈給慈善機構。

2018年5月錘子手機鳥巢發(fā)布會現(xiàn)場發(fā)布會后現(xiàn)場粉絲有序退場　　本次發(fā)布會的新品R1手機被羅永浩走過場式放過，身邊很多錘友雖有零星歡呼但是大體還是嗨不起來，相對于此前推出的Pro2來說只能算是配置上的改良和提升，最大的亮點用了1T的存儲空間可以當做移動硬盤來使。

　　羅永浩在這場發(fā)布會宣布把錘子手機改名為“堅果手機”，讓現(xiàn)場很多錘友們面面相覷，難道老羅在乎“買個錘子手機”的評論嗎？但這場發(fā)布會之后，錘子手機真的是盛極而衰了！　　TNT（堅果工作站）才是羅永浩當時心心念念的“重磅核武”，不需要鍵盤直接用語音進行交互、重新定義辦公的一個殺手锏產品，誰說TNT憑什么就不能挑戰(zhàn)微軟？對我這個用電腦碼字的人來說，當時就斷定不實用，而老羅做這個產品的初衷則是“PC一直沒有什么進步，別人不干我來干。

”　　很難想象的TNT卷入了錘子科技多少研發(fā)投入以及經費開支，而TNT后來啞火直接導致了優(yōu)秀人才的流失，“別吵著我用TNT”成為網絡的一大梗，而這個戰(zhàn)略方向的重大失誤，直接把2017年下半年依靠Pro2銷量踹過氣來的錘子重新拖入困境之中，之后發(fā)布的Pro2S無限屏在我看來只是系統(tǒng)更新迭代的一個功能，于事無補。

老羅事先已經預料了網友不會買賬，卻明知不可為而為之　　而子彈短信發(fā)布也讓人見識了到了羅永浩名不虛傳的網紅帶貨能力，盡管子彈短信激發(fā)了人們對微信七年之癢的新鮮感，很多媒體評論人甚至把迅速躥紅的子彈短信將會射向微信的子彈，巨大下載量導入也并不意味著能夠留存下來。

　　把人人這個產品賣掉后，陳一舟說過一句關于社交通訊產品的體悟：“檳榔鋪子在邊上，一遍開了個口香糖的，一邊開了個賣煙草的，都是免費的，鋪面還比你大100倍，滿足的都是同一個需求，這檳榔生意怎么做？”對子彈短信剛推出時應邀在Zaker上的點評　　做企業(yè)有高潮也有低谷，在低潮時，能夠力挽狂瀾或許只有創(chuàng)始人本人。

　　實際上，眾廠商共同圍剿的小米手機在2016年、2017年也曾經遭遇巨大的生存困境。

當時小米在高端市場遭遇到了華為手機對于商務人群的阻擊；在大眾市場受到OV在線下渠道的沖擊；由小米帶火的“互聯(lián)網思維”也遭到了嚴重質疑，小米手機被友商嘲笑為“屌絲機”，小米生態(tài)鏈被譏諷為“小米百貨店”。

　　雷軍在2017年這一年重生做了很多重要事情，比如親自管理供應鏈，發(fā)布旗艦機型小米Mix2開拓高溢價市場，并且做了組織結構調整為上市做準備等等。

羅永浩曾經在接受采訪時說，自己佩服雷軍的一點是只要是國內二線以上的手機供應商他都挨個拜訪過，而他自己有輕微的社交恐懼癥，一般很少主動去跑供應商。

　　從給投資人的印象中，羅永浩相對于雷軍特質有一點重要區(qū)別是：羅永浩由于天生善于演講，有很強的情緒感染力，但是容易“飄”；而雷軍一直是比較“穩(wěn)”的。

　　可能羅永浩本人也沒有意識到，手機系統(tǒng)他能夠做好，并不等于他的團隊可以做好一個App。

　　其實從子彈短信和聊天寶的產品邏輯設計就可以看出，羅永浩并沒有聚焦核心主營業(yè)務去做減法，而是用自己短板去跨界打其他巨頭的長處，切入到了網際效用最強的社交領域，是一個相對投機的轉移矛盾做法。

羅永浩并沒有做這兩款產品的時候并沒有多社交琢磨得很清楚，聊天寶是一個覆蓋了IM、新聞資訊、電商以及現(xiàn)金激勵體系的“大雜貨鋪”。

聊天寶產品發(fā)布后的感言，愛之深責之切？　　錘子科技這半年來日子并不平靜，風波不斷，被今日頭條收購部分專利以及聊天寶bug百萬現(xiàn)金漏洞。

近日，網傳羅永浩為了5萬的出場費站臺某微商發(fā)布會，有一種莫名的悲愴！很多百萬粉絲級別的財經媒體人出場費也有不低于20萬的，這個費用對羅永浩來說絕對有一種“揮淚大甩賣”的既視感。

羅永浩為微商團隊站臺致辭一句話后離開，留下尷尬的主持人　　目前羅永浩的消息似乎更多是與區(qū)塊鏈、電子煙以及微商等項目聯(lián)系在一起，這些信息交織在一起是老羅很需要一大筆錢。

誰能夠成為解救于錘科以及羅永浩的“白袍騎士”？　　會是投資人嗎？2018年很多互聯(lián)網公司集體上市其實傳遞出了一個相對明確的信號是二級市場目前出現(xiàn)了“錢荒”需要在股市（一級市場）上去找錢。

2019年很多人做出了一些偏寒冬的預判，所以越來越多的投資機構對于虧損公司會更加謹慎。

　　會是互聯(lián)網巨頭嗎？目前BAT本身都不太碰硬件產品，而主要投資軟件，除了BAT之外的今日頭條似乎也只是在專利上做了一些收購，阿里做OS已經找到了魅族，而在2018年就傳出與360合并早已經告吹，所以這個可能性也比較小。

　　會是錘粉嗎？現(xiàn)在或許只剩下用戶才是錘子最后的靠山了，相對ofo來說，錘子應該慶幸的是，他們還是用忠誠用戶，他們對品牌忠誠基于對于Smartisan OS的認可，筆者去年買過2臺錘子手機，Pro2和R1，至少有5位好友聽了我的安利購買了錘子手機，打動他們只需要拿出手機演示一下錘子手機的閃念膠囊、一步功能就讓他們折服要買一個，這年頭誰都買得起手機，也不止一個手機。

　　總有人逆風而行阿星R1，好看又能打，到手時價格比上新時少了1500元左右　　可惜目前錘子手機天貓已經下架，只有錘子官網和京東還有少量貨源，由于擔心錘子倒閉，很多人會考慮到手之后的系統(tǒng)維護問題，此前金立、樂視手機等就出現(xiàn)過這個問題。

據(jù)傳錘子手機目前已停止新機研發(fā)了，這意味著R1有可能是錘子最后的產品。

　　想來惋惜不已，羅永浩的工匠精神喜悅體現(xiàn)在其對系統(tǒng)UI“強迫癥般”的敏感之中，那種手機系統(tǒng)友好帶來的興奮和舒服感是很多大廠手機所沒有的。

堅果的R系列本身是“Revolutionary”（革命性的）簡稱，本來以為是開了一個頭，沒有想到故事會這樣結尾......　　創(chuàng)業(yè)是捉弄人的，是九死一生的。

如果羅永浩當初只專注于手機研發(fā)會怎么樣？深挖供應鏈并拓展類似小米的生態(tài)鏈會怎么樣？還是說，國內大廠商加速壓縮了錘子等中小廠商的生存空間，這句話老話或許用在彪悍的羅永浩身上依然貼切：　　“時來天地皆同力，運去英雄不自由”