雷軍創業：不是“雷布斯” 是A級員工

不是“雷布斯”按照鈦媒體對A級的定義，雷軍并不是“雷布斯”。

他是A級的員工，但不是A級的企業家;他模仿A級的企業建立了一個C級的小米，但這并不能打造一個A級夢想。

如果說“勞模”是雷軍前半生的關鍵詞，那么，“順勢而為”就成為雷軍后半生核心。

可惜的是，順勢而為是商人的做法，它可以更聰明的變現商機，但注定與雷軍的夢想漸行漸遠。

被命運打敗的人——Not ake a dent in the universe“我們找對了一個風口，連豬都能飛起來的風口。

能引起這么大的關注，有這么多人知道，就是形勢比人強。

”在2010年底，小米接受Moringside、啟明、IDG總計4100萬美元的A輪融資時，投資者對它的估值僅約為2.5億美元;2011年12月，小米進行第二輪融資時投資者對它的估值已飆升至10億美元，相比 A輪融資翻了4倍;最新進行的一輪融資使小米公司身價飆升至40億美元，相比第二輪融資又翻了4倍，兩年時間完成了三級跳。

但此刻，雷軍的性格里已經混雜了太多的東西。

“小米的85%的成功都靠運氣。

我現在做小米的狀態不如金山時代，那時我每周上7天班，每晚12點下班，但這又多少用呢?我們被過去的教科書教育，成功是99%汗水加1%的運氣;但是有好事者考證，1%的運氣超過了99%的努力。

”很遺憾的說，他的話如果不是故意，至少也是無意中曲解，以便為自己開脫。

是優秀投資人雷軍是優秀的投資人，他對當下趨勢的判斷非常準確，就如同他的足跡行經軟件和互聯網以及移動互聯網的各個熱點領域一樣。

但可惜的是，他自己并非是頂級的企業家。

因為他自己的名利心、得失心太重，一面是致命的自負，另一面是自愧不如。

比如，在小米正式亮相之前，他悄悄的做了15個月的工作，才敢把隊伍拉出來。

為什么?雷軍對媒體說，“我們為什么一直很低調?因為我們當時想好了，事情如果做成了就成了。

萬一做不成，我們就說自己從來沒做過!”何等聰明!雷軍曾經說過，“我掙錢的欲望沒有把一個東西做成功的欲望高，要不然我不會寫了16年的代碼。

”在雷軍的心中，小米是他人生中最后一件事，他將一切押注在了這個年輕的公司身上，即使回歸金山擔任董事長，雷軍的名片上依然印著“小米科技董事長兼CEO”。

雖然他強調自己掙錢的欲望沒有把一個東西做成功的欲望高，但支撐這種理想的，不是改變世界，也不是惠澤他人，而是要證明自己的優秀。

雷軍依然是雷軍，只不過要證明自己的優秀，“名利心”、成功成為了雷軍的執念。

他必然不缺乏金錢，他只是缺乏與他遠大抱負相匹配的成功。

但是，他在意的。

他太在意了。

看著后輩的成長，他不得不心生感慨：他曾經是他們眼中的英雄，現在他們已經高高在上。

他曾經開辟的領域，都被他視為小市場而放棄，而那些市場都孕育除了更大的企業，遠遠超過雷軍企業幾個數量級。

對雷軍而言，“成功”成為其巨大的包袱。

他渴望成功，渴望巨大的成功。

這或許是他自信自負能力的終極表達。

或者，他認為，聰明如他，應該，也一定會有巨大成功作為結果。

據千淘資本聯合創始人李華兵對媒體回憶：1998年，雷軍在武漢大學演講時說：“金山的夢想是讓軟件運行在每一臺電腦上”;“我要用未來十年和微軟來一場豪賭”。

等到雷軍做小米的時候，據說，他告訴員工說，“小米科技要成為一家世界500強公司。

”與其說這是愿景，或者遠見，倒不如說這是雷軍的一個心結。

他內心對自己的聰明、努力和自負一定是達到了頂點。