創始人的建議：需要避免的常見創業陷阱

問任何一家公司的創始人或者聯合創始人，他們都可以告訴你一個以上的錯誤。

他們曾經在建立自己的生意的過程當中親手犯下過這些錯誤。

如果一家公司從來沒有犯過錯誤，他們也從來不會成功。

尋找到錯誤的聯合創始人，雇用了錯誤的員工，沒有簽署法律協議，雇傭自己的朋友……在創業公司所遇到的錯誤當中，這個列表還可以無限制的列下去，在所有可以避免的創業錯誤當中，哪些是最常見的?讓我們來聽一聽親歷者的說法。

我想做自己的老板其中一個創業者遇到的最大錯誤，就是低估了創業有多難。

Nexus投資合伙機構的聯合創始人古普塔(Naren Gupta)表示，不要因為只是想做你自己的老板開始一個公司。

在一開始，其實什么事情都不像你想的那樣。

當你雇用某個人的時候，你是完全要為這個人負責的，而且也要為這個員工在公司里想要看到的所有東西來負責。

團隊隨著聯合創始人們越走越遠，很顯然他們要尋找一些適合自己的人。

然而比起那些看上去的多面手，在某種程度上能夠滿足你需求的人可能是更適合的，這一點超級重要。

ChargeBee公司的聯合創始人克里什(Krish Subramanian)這樣告訴我們。

古普塔說，創業失敗的最大原因之一是因為團隊成員不能彼此相互配合工作。

這使得尋找正確的聯合創始人成為了非常重要的一步。

做個錯誤的選擇，那么事情就不會像你所想的那樣發展。

不做出產品，只顧著做漂亮的網站早期創業者可能犯下的另外一個錯誤：如果他們是在做產品相關的公司，他們最終不是做產品，而是做產品的官方網站。

克里什說，網站優先——而不是工作在產品上，在他看來是一條錯誤的途徑。

只需要做一個簡單的頁面，著眼于核心工作，獲取更多用戶并留住他們。

跟用戶親口去交談而不是構建網站。

他感覺到創業公司應該在產品上不斷迭代。

你原本打算在網站上花的3-4個星期，最終有可能變成四個月。

如果做到最后放棄了怎么辦?這個時間太寶貴，以至于沒有時間留給你浪費掉去美化網站。

在網站上寫出產品更新信息就已經足夠了，克里什這樣說。

選擇恰當的技術手段作為一個創業公司而言，選擇正確的技術手段，很大意義上決定了這家公司的未來。

納倫(Naren)博士說，不要因為在某一個領域的科技炙手可熱而創建一家公司。

今天正在火熱的東西，到了明天有可能會變成另外一樣東西。

做這件事情，僅僅因為你真正的相信在這個領域里能有所作為，而且你有專門的知識。

克里什同意這樣的想法。

他說，在科技領域，當你因為一些最新和最酷的想法而感到很舒服的時候，如果產品成功，這不一定因為所有高科技對接在一起，而是因為我們使用它的方式不同，它建造起來的方式也不同。

給你自己留下一些東西創業公司在成長階段犯的一個通常的錯誤是落入了投資的陷阱。

在早期就把太多的股份讓出去，而沒有留給自己一些，Wingify公司創始人帕拉斯(Paras Chopra)表示，根據他的經驗來看，他們成功的躲避了很多所謂的天使投資人或者導師，承諾會幫你，并以很大的一部分股權作為代價。

你要保持頭腦清醒。

不要聽信他們的話，早早放棄股份。

如果你很早就給了很多股權，到后來融資的時候你會很困難。

這同樣會讓創始人創業的故事變得不那么令人激動，除非創業者在這個過程當中拿到一大筆工資。

讓賬本保持干凈創業公司需要特別謹慎對待的一件重要的事就是金錢問題。

如果這里有任何與金錢有關的事情，你需要花一大筆時間來正確地做出決定。

“我們本應該在一些地方——比如付款，操作流程，會計系統，良好培訓的會計師——得到一些重要的指導。

這些指導越早得到越好。

一個差勁的系統和理財習慣放在那里的話，要想補救就要花很多精力。

”帕拉斯說道。

市場在哪里?營銷對于任何一家創業公司都是非常關鍵的重要環節。

一個有效率的營銷策略和團隊，可以讓公司的結局大為不同。

在市場營銷方面，構建一個用戶群要花很長時間。

創業公司需要提前為內容營銷準備六到九個月的量。

要想想你最終想成為什么樣子。

有的時候根本沒有開始市場的概念，但緊隨其后，創業者最后將會創建一個市場。

雇傭正確和聰明的人在雇用員工方面的錯誤，在創業者的過程當中是非常常見的。

而常見問題是創業公司用人不當，而不是招的太少。

“我們本來應該完成非常多的關鍵職位，尤其是在銷售和營銷領域。

在非常早期的時候就要去填補這些空缺，而且要更快地擴張企業的商業層面。

”帕拉斯說。

導師陷阱導師在創業者的過程當中起了非常重要的角色，得到一個正確的導師可以讓整個過程輕松很多。

你到那里獲取幫助，不怕被人取笑，對導師花很長一段時間說你所不明白的任何事情。

帕拉斯說道，通過自己犯錯誤來得出結論是不值得的，盡管這也是必須的。

然而，總有一小部分導師，你到那里之后得不到任何真正的幫助。

在你正式將一位導師加入董事會之前，要做一遍徹底的復查。

除了以上所有所遇到的教訓之外，創業公司可能會讓你成為一個多面手。

你最終會比你所開始的時候學到更多的東西，如果你繼續磨練自己，不斷吸取教訓。

我們非常希望你把自己的創業經驗向大家分享。