創(chuàng)業(yè)五年做成行業(yè)第一，這是極米的故事

過時就會淘汰。

科技圈就是這么講道理。

只需要短短幾年，新技術(shù)、新產(chǎn)品能重構(gòu)一個傳統(tǒng)行業(yè)。

喬布斯與馬斯克兩位“精神偶像”不必多說，其他領(lǐng)域也曾因為新技術(shù)發(fā)生過神奇的變化，成就了一批明星公司：運動相機原本只是小眾工具，后來GoPro收割了原本索尼等傳統(tǒng)相機廠商的生意，還順手推火了Vlog。

聽歌原本需要買專輯，如今美國最著名的音樂排行榜Billboard也要參考流媒體平臺Spotify的數(shù)據(jù)。

……如今一個鮮活的案例剛剛發(fā)生。

中國的一家創(chuàng)業(yè)公司，在一個已發(fā)展幾十年的傳統(tǒng)行業(yè)里，成功超越傳統(tǒng)巨頭登頂出貨量榜首。

IDC近期發(fā)布的《IDC 2018年第三季度中國投影機市場跟蹤報告》顯示，2018年前三季度，極米科技以40萬臺的出貨量居第一，這是國產(chǎn)品牌在中國投影機市場的首次登頂。

新技術(shù)帶來變革 拉動傳統(tǒng)投影增長投影機有著悠久的歷史，如果從最早的圖像投影設(shè)備算起，要往上追溯好幾個世紀。

用于放映電影的膠片投影機，也問世于19世紀末，直到今天，電影院里采用的設(shè)備，仍然是價格高昂的專業(yè)投影機，但這只是投影機市場的很小一部分。

過去的投影機行業(yè)，對應(yīng)的設(shè)備主要還是在辦公室里放PPT的那種——經(jīng)過幾十年發(fā)展，一說“開會、開投影”，聽眾應(yīng)該可以形成一個完整的條件反射：拿電腦、找遙控器、找投影機的數(shù)據(jù)線轉(zhuǎn)接頭……這是一個成熟而又穩(wěn)定的市場，用戶習(xí)慣已經(jīng)完全養(yǎng)成。

然而近年來出現(xiàn)了風(fēng)口級的變化：新技術(shù)、新用戶。

新技術(shù)主要是光源的變化。

以LED、激光為光源的新型投影機，成了投影機市場的增長的主要動力。

IDC在報告中分析，新光源產(chǎn)品已經(jīng)超越就傳統(tǒng)燈泡機型，并預(yù)測到2022年，投影機的市場將比2018年提高一倍，增量來源主要就是新光源產(chǎn)品。

目前新型光源的主力是LED光源投影機。

如果有節(jié)能燈，為什么還要買燈泡呢?高效的光源成了技術(shù)與效率的代名詞，如今高端汽車喜歡裝配LED或者激光的車燈，原因也是如此。

在投影行業(yè)，傳統(tǒng)燈泡機型，高亮度燈泡發(fā)熱大、典型的燈泡壽命只有數(shù)千小時。

LED光源一方面大幅簡化了投影機的散熱設(shè)計，設(shè)備體積縮小，極米上市初期，市場曾廣泛流行的“微投”的說法;另一方面，不需要更換耗材的設(shè)計，也徹底改變了傳統(tǒng)投影機需要定期更換燈泡、原廠配件價格高昂的“刀架+刀片”、為B端用戶服務(wù)的商業(yè)模式，為投影機進入家庭市場鋪平了道路。

而家用市場，則是極米等新創(chuàng)品牌重點發(fā)力的藍海——中國出現(xiàn)了需要大尺寸屏幕的用戶群體。

這與經(jīng)濟、技術(shù)大環(huán)境有關(guān)：人均住房面積增長，較早投入市場的液晶電視到了換代期。

有趣的是，用戶對大屏幕的需求也在發(fā)生顯著變化：早年在購買電視時，有一個“最佳觀看距離”的說法，觀看距離=液晶電視對角線長度×3，計算得到55寸電視的觀看距離達到4.19米。

但現(xiàn)在的用戶和廠商早就不按這個套路走了，3.5米以上，直接推薦65寸電視，并且在可以接受的范圍內(nèi)，電視越大越好的觀點深入人心。

不過，受限于技術(shù)和成本，電視尺寸的升級已經(jīng)遇到了天花板。

這就是智能投影機逐漸成為家庭用戶“新歡”的重要原因：為用戶體驗超大屏幕提供了另外一種可能性。

從to B走向to C，技術(shù)進步與用戶需求是密不可分的。

IDC評價認為，投影市場能夠快速增長，以極米為代表的國產(chǎn)品牌功不可沒，且首次在銷量上奪冠。

極米的“新國貨”之路，都做對了什么?極米成立于2013年，這是智能硬件創(chuàng)業(yè)潮開始的一年，如果給智能硬件創(chuàng)業(yè)挑一個關(guān)鍵詞定性，那大概率是“不靠譜”——創(chuàng)業(yè)成功者寥寥，更多的人因為沒有做出用戶真正需要的產(chǎn)品，死了。

極米突圍成功，5年時間超越了行業(yè)傳統(tǒng)巨頭。

to C的家用投影，是一個全新的市場，用戶需要什么產(chǎn)品，應(yīng)該怎么做產(chǎn)品，新老品牌其實都沒有明確的方法論，成功如極米，成了創(chuàng)業(yè)案例;不成功的，就成了行業(yè)的試錯者。

極米董事長、CEO鐘波是一位在電視行業(yè)奮斗十年的老兵，但創(chuàng)業(yè)的方向，卻打算另立門戶、重構(gòu)大屏，他把極米定義為一家致力于做全新形態(tài)的產(chǎn)品，拋開產(chǎn)品微創(chuàng)新和供應(yīng)鏈創(chuàng)新，不依賴降低成本創(chuàng)造競爭力，而是通過極致的產(chǎn)品滿足消費者更高要求的公司。

極米所帶來的創(chuàng)新是顛覆式的，它的成功與“無屏電視”的產(chǎn)品定位有必然的聯(lián)系——這是智能電視的分支，而與傳統(tǒng)的投影儀有本質(zhì)的區(qū)別。

從消費者視角上看，消費者想要的，也是一個更大、更清楚的屏幕，來實現(xiàn)電視機的功能。

為了做出這樣的產(chǎn)品，極米的研發(fā)，很多需要從頭搞起。

成立第二年，極米就成立了光學(xué)實驗室，研究設(shè)備的基礎(chǔ)光學(xué)，眾多成果推動了極米無屏電視和激光電視始終走在行業(yè)前沿：第一次在無屏電視中采用雙光路設(shè)計、全球最先推出120英寸4K雙色激光電視等等。

極米曾在2017、2018年連續(xù)獲得百度風(fēng)投領(lǐng)投的兩輪融資，百度風(fēng)投CEO劉維表示，投資極米的一個原因是看重極米打磨產(chǎn)品的能力。

除了基礎(chǔ)研發(fā)，對消費者的洞察驅(qū)動著極米產(chǎn)品的快速迭代。

考慮到家庭使用環(huán)境的多樣性，極米在投影的核心體驗上做了非常多創(chuàng)新：機器擺放受限?極米研發(fā)了側(cè)投功能，加入左右梯形校正，如今已升級至智能輔助校正——開機自動完成對焦和畫面方正調(diào)節(jié)。

有3D電影需求?極米曾率先推出3D功能，如今已經(jīng)成為同類產(chǎn)品的標配。

總是卡頓拖影?極米首次將MEMC運動補償技術(shù)應(yīng)用在投影中。

需要更好的聲音質(zhì)量?極米多年來一直與哈曼卡頓合作，為旗下產(chǎn)品定制優(yōu)質(zhì)的音響系統(tǒng)……類似的案例還有很多。

得益于出色的產(chǎn)品創(chuàng)意與功能規(guī)劃，極米的產(chǎn)品也是拿獎拿到手軟，13次獲得iF設(shè)計獎、紅點設(shè)計獎、CES最佳創(chuàng)新獎、Good Design Award等國際權(quán)威獎項，要知道CES最佳創(chuàng)新獎這種大獎全球每年只有30款左右能獲此殊榮。

未來的家用投影，還是一盤好棋極米如今面臨的仍是一個高速增長的市場。

根據(jù)IDC對于未來五年的市場預(yù)測，投影機將成為比手機、電腦等電子產(chǎn)品增長更快的產(chǎn)品。

預(yù)計到了2022年，投影機市場規(guī)模將達到800萬臺，更重要的是隨著大屏成為趨勢，投影將面對的是傳統(tǒng)電視每年4000萬臺出貨量的市場前景。

這與年輕人對待大屏的態(tài)度有關(guān)。

在知乎上，關(guān)于家用投影儀的一個討論能有上百萬次瀏覽，已經(jīng)達到了電視相關(guān)話題的一半流量。

在年輕人的居所中，大屏的用途與電視又有所不同，但歸根結(jié)底，更高的亮度、更清晰、更智能，總是消費者追求的目標——技術(shù)與消費者洞察力，極米用5年時間證明了這兩方面的實力，依靠產(chǎn)品創(chuàng)新超越了行業(yè)傳統(tǒng)巨頭。

而在傳統(tǒng)巨頭們to B的市場中，極米的技術(shù)創(chuàng)新也是大有可為：曾經(jīng)LED投影機最大的弊端是亮度，如今極米已經(jīng)把旗艦級別的產(chǎn)品亮度做到1350 ANSI流明，在日常開燈環(huán)境下可以正常使用，這已經(jīng)跨入進了商用環(huán)境的范圍，而成本(包括采購及無需更換耗材省下的成本)更是遠遠優(yōu)于傳統(tǒng)設(shè)備。

產(chǎn)品的創(chuàng)新，重構(gòu)一個行業(yè)，真的只需要幾年。