面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品同質(zhì)化、硬件同質(zhì)化的大環(huán)境，為什么很多企業(yè)的產(chǎn)品銷售不暢，企業(yè)品牌無(wú)法樹(shù)立，然而有的企業(yè)卻成為商戰(zhàn)紛爭(zhēng)中的“常勝將軍”?引用我們柳葉雄老師的一句語(yǔ)錄來(lái)概述企業(yè)家需要思考的方向“顧客憑什么購(gòu)買你的產(chǎn)品?”所以，究其根本原因、在于這些企業(yè)能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，靈活運(yùn)用差異化營(yíng)銷策略，使消費(fèi)者在眾多同質(zhì)化的商品中，能夠認(rèn)知本企業(yè)的品牌和產(chǎn)品，從而與其他企業(yè)的形成隔離的有效方法。

這種營(yíng)銷策略的最為關(guān)鍵一環(huán)在于為產(chǎn)品提煉核心賣點(diǎn)形成訴求，即產(chǎn)品獨(dú)特的銷售主張。

那么，如何提煉產(chǎn)品核心賣點(diǎn)從而提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?產(chǎn)品核心賣點(diǎn)”的提煉在產(chǎn)品的“靜銷力”系統(tǒng)塊面中居位前傾、地位獨(dú)到，要讓產(chǎn)品真正自己“動(dòng)銷”起來(lái)，很多內(nèi)涵與外延層面的工作必須做好、做到位。

首先，充分了解消費(fèi)者心聲：給我一個(gè)購(gòu)買的理由。

正如該企業(yè)所訴苦的，盡管獲得了省級(jí)科技成果金獎(jiǎng)，但一投放市場(chǎng)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)仍無(wú)法避免。

多數(shù)情況下，壟斷只能是暫時(shí)的，在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨明顯的今天，你的產(chǎn)品必須有一個(gè)優(yōu)于或區(qū)別于其它同類產(chǎn)品的、足以讓消費(fèi)者埋單的理由：——“說(shuō)你是什么你就是什么”：你的產(chǎn)品是什么并不是最重要的，重要的是消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品是什么!——“我說(shuō)我是什么，你就會(huì)認(rèn)為是什么”：把你的產(chǎn)品好處提煉出來(lái)，用最直接、生動(dòng)、富有沖擊力和記憶點(diǎn)的語(yǔ)言加以概況和描述，并通過(guò)最有效的途徑傳遞給消費(fèi)者，讓他們知道、理解、喜愛(ài)，并認(rèn)定——“你就是好!”這就是產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的提煉。

其次，深諳提煉產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的“六大法則”。

第一，確有其實(shí)：是否“確有其實(shí)”，是商家與騙子的分水嶺，概念(賣點(diǎn))永遠(yuǎn)不能代替產(chǎn)品，必須建立在產(chǎn)品實(shí)物基礎(chǔ)上。

通常一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)不會(huì)只有一個(gè)，而將哪一點(diǎn)提煉為核心賣點(diǎn)并不取決于產(chǎn)品自身實(shí)際功效(或特色)強(qiáng)度排序，也不是由技術(shù)人員確定的，而是按照市場(chǎng)需求排定的。

但記住，“不實(shí)在”是騙子，“太實(shí)在”是傻子。

第二，確有其理：消費(fèi)者在得知你的產(chǎn)品核心賣點(diǎn)時(shí)，一般會(huì)在口頭或心里追問(wèn)一句：“憑什么這么說(shuō)?”這時(shí)你必須有充足的說(shuō)服力，這就是產(chǎn)品核心概念的理論支撐體系。

支撐產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的理由必須可信、易懂、便于表達(dá)、記憶和傳播，切記，要用消費(fèi)者聽(tīng)得懂的語(yǔ)言去表達(dá)和交流。

第三，確有其市：必須有足夠數(shù)量的受眾(需求者)，過(guò)分狹小的目標(biāo)市場(chǎng)將會(huì)降低產(chǎn)品獲利的空間。

如：航空藥、“熊貓”特供煙等。

選擇的對(duì)象必須是有購(gòu)買能力的、相對(duì)集中的、容易鎖定的。

但要記住，雖然市場(chǎng)細(xì)分已成為取勝市場(chǎng)的法寶之一，但細(xì)分的程度需要有一個(gè)量化界線。

第四，確有其需：你所訴求的賣點(diǎn)，其市場(chǎng)需求或潛在需求必須是實(shí)實(shí)在在的，這種需要最好是尚未被很好滿足的“急需”，這會(huì)節(jié)省你許多宣教成本;此外，我們也可以深入研究、發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和滿足潛在需求，不過(guò)這往往需要較大的市場(chǎng)教育成本和拓展代價(jià)——風(fēng)險(xiǎn)和收益基本是成正比的。

當(dāng)然，要切忌想當(dāng)然式的訴求，其害企不淺。

第五，確有其特：你所提煉的核心賣點(diǎn)要盡量?jī)?yōu)于或別于其它同類產(chǎn)品，要有自己的個(gè)性、突出自身特點(diǎn)，要巧妙別致、給人以美感，有寓意、易識(shí)別、易記憶、易傳播、吉利、不違背習(xí)俗，太過(guò)直白和嘩眾取寵均不可取，要能夠體現(xiàn)企業(yè)精神和產(chǎn)品特質(zhì)，可延展、可持續(xù)。

第六，確有其途：你所提煉的核心賣點(diǎn)必須有能夠傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者的途徑，最好是捷徑。

傳播必然有代價(jià)，但達(dá)到同樣傳播效果，所付出代價(jià)的多寡則是判定“能人”、“俗人”與“庸人”的尺碼，好的核心賣點(diǎn)是能夠找到其“廉價(jià)”的快速傳播通路的。

最后，要學(xué)會(huì)“營(yíng)銷”你的賣點(diǎn)——做的與說(shuō)的同樣重要。

如果少女只是在閨房里拋眉眼，其可能永遠(yuǎn)嫁不出去。

聰明的方法是找出自己的優(yōu)點(diǎn)，貼出告示，來(lái)到熱鬧的市口，登上高高的樓閣，然后在云集的人群中挑一個(gè)自己最中意的,把繡球拋給他——這就是“營(yíng)銷”!在許多經(jīng)營(yíng)者眼里，產(chǎn)品“永遠(yuǎn)是自己的好”，這也許并沒(méi)什么錯(cuò)，但如果認(rèn)為只要是“好產(chǎn)品”就一定有好銷路，就大錯(cuò)而特錯(cuò)了。

存在和讓人知道是不同的概念，許多時(shí)候，后者比前者更重要。

因?yàn)椋瑳](méi)有被目標(biāo)消費(fèi)者知曉和認(rèn)可的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與不存在沒(méi)有什么本質(zhì)區(qū)別。

通過(guò)學(xué)習(xí)提煉產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的“六大法則”、讓我們知道很多產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)沒(méi)有被找到不是這個(gè)產(chǎn)品不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，而是沒(méi)有對(duì)這些產(chǎn)品的特性進(jìn)行總結(jié)。

一個(gè)好的核心賣點(diǎn)，能夠引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴，并激發(fā)他們對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注和好感，從而使消費(fèi)者形成購(gòu)買行為，實(shí)現(xiàn)銷量的增長(zhǎng)。