互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)落伍 “互聯(lián)網(wǎng)×”時(shí)代正在到來(lái)

2015年中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，“互聯(lián)網(wǎng) ”成為會(huì)場(chǎng)上最熱門(mén)的話題。

而IT大佬們又有了新的“預(yù)言”：行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)從“互聯(lián)網(wǎng) ”進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)x”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)提供的不僅是物理面的增量，更是化學(xué)上的對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)。

“整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)有三個(gè)階段，第一是信息經(jīng)濟(jì)，第二是‘互聯(lián)網(wǎng)+’，第三是‘互聯(lián)網(wǎng)x’。

”數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事曾強(qiáng)27日說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)?”就是以信息經(jīng)濟(jì)和跨界并購(gòu)為標(biāo)志，各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式全面交叉融合。

達(dá)晨創(chuàng)投董事長(zhǎng)劉晝認(rèn)為，信息技術(shù)越來(lái)越成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要工具，他舉例說(shuō)，達(dá)晨創(chuàng)投在2015年曾經(jīng)投資過(guò)一個(gè)家具制造企業(yè)，這家企業(yè)的厲害之處在于，整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)都在不斷下滑，但這家企業(yè)仍能保持50%以上的增長(zhǎng)。

一個(gè)家具企業(yè)為什么能夠保持每年50%的增長(zhǎng)？劉晝解釋說(shuō)，這家企業(yè)成功的秘訣，就是通過(guò)充分利用IT技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)，可以根據(jù)房子的戶型和尺寸，把房間的每個(gè)角落都利用起來(lái)，因此特別符合年輕人的需求。

在信息經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)之間、傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間通過(guò)參與跨界并購(gòu)，就構(gòu)成了“互聯(lián)網(wǎng)x”的概念。

深圳創(chuàng)新投董事長(zhǎng)倪澤望提到，轉(zhuǎn)型并購(gòu)讓一些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，實(shí)現(xiàn)的就是“互聯(lián)網(wǎng)x”效果。

 以該公司為例，截至目前深創(chuàng)投已經(jīng)投資了619家企業(yè)，其中106家到107家已經(jīng)上市，多數(shù)就是利用了IT和轉(zhuǎn)型并購(gòu)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

“我們之前曾投資過(guò)一家企業(yè)叫做百圓褲業(yè)，由于這兩年服裝行業(yè)一直不景氣，于是該企業(yè)就并購(gòu)了一家企業(yè)。

”這種轉(zhuǎn)型并購(gòu)的改變，實(shí)際上就是“互聯(lián)網(wǎng)x”。

倪澤望說(shuō)，這樣的例子在資本市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越多見(jiàn)。