當(dāng)一個新的東西出現(xiàn)時，人們并不知道該怎樣稱呼它，只能用手指指點點。

2015年這個讓大家指指點點的新詞是IP（Intellectual Property）,即知識產(chǎn)權(quán)。

羅振宇在跨年演講時提出過一個觀點：社會進步不是單線條推進，而是經(jīng)歷“產(chǎn)業(yè)鏈式的變遷”，這個產(chǎn)業(yè)鏈上最核心的東西則在于品牌式的虛擬IP 和背后實體產(chǎn)業(yè)IP。

在2015年，對泛娛樂領(lǐng)域IP相關(guān)公司投資邏輯性最強，布局最廣泛的天使投資機構(gòu)非娛樂工場莫屬。

娛樂工場創(chuàng)始人張巍總結(jié)投資理念為：影視立足、娛樂立業(yè)、文化立世。

那么對于娛樂工場來說，虛擬IP是前端垂直于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，聚焦于天使階段。

那么背后的實體IP便是跨領(lǐng)域打通以IP產(chǎn)生到IP運營最終到IP變現(xiàn)的整個商業(yè)渠道，建造共創(chuàng)生態(tài)。

娛樂工場背后的明星團隊娛樂工場是一家專注于娛樂文化產(chǎn)業(yè)的天使投資機構(gòu)，目前已經(jīng)募集君匯、君合和君溢三期基金。

天使投資素來號稱是“賭人”的階段，娛樂圈看人更是難上加難。

但娛樂工場的搭建班子算是星光閃閃，徐小平，王強再加上張巍。

徐小平王強在在創(chuàng)投圈的地位不必贅言，張巍在創(chuàng)投圈也是風(fēng)生水起，聚美優(yōu)品，華策影視，惠民網(wǎng)等都是他的手筆。

2014年1月，張巍搭伙徐小平，王強，正式成立娛樂工場，其LP陣容也頗為豪華：除了馬東、胡海泉等投資圈創(chuàng)業(yè)圈人士，也有時尚圈的時尚傳媒集團董事長劉江、七匹狼董事長周少雄、Kappa總裁陳義紅等，還有影視藝術(shù)圈王中磊、唐季禮、曾志偉、徐崢、鄭愷、呂忠平、陳赫等諸多紅人。

不過看似走偶像之路的娛樂工場成績單頗為亮眼，龍行盛世影業(yè)、愛迪影業(yè)、七娛樂、影譜公司、淘夢網(wǎng)、小問傳媒、昆侖決、百年影業(yè),米未傳媒等一年回報率都在十倍以上。

成立兩年有余的娛樂工場如今在泛娛樂領(lǐng)域投資數(shù)量已達到63家，募集資金近4億元。

經(jīng)對娛樂工場2015年的天使輪和pre-A輪投資進行的盤點，本文將各領(lǐng)域的投資邏輯，資源聯(lián)動上進行分析，為大家梳理一下文娛產(chǎn)業(yè)天使投資“包山頭” 娛樂工場在2015泛娛樂領(lǐng)域的細布局。

投資邏輯：在文化產(chǎn)業(yè)的布局上，娛樂工場是這樣描述自己的投資邏輯的：通過串聯(lián)影視、體育、游戲、演藝、音樂、時尚六大投資領(lǐng)域，每一個領(lǐng)域布局的企業(yè)形成完整的IP生產(chǎn)，IP運營，IP變現(xiàn)的商業(yè)閉環(huán)，即5+1策略。

張巍談到未來的發(fā)展方式認為：未來的經(jīng)濟主流必然是跨產(chǎn)業(yè)、跨價值鏈重構(gòu)的經(jīng)濟模式。

從娛樂工場2015年整體投資情況來看，影視依然是其投資的主干道，數(shù)量達到十家，其中無碼影視出品的動漫《瘋狂時代》獲得口碑滿滿，米未傳媒旗下《奇葩說》開張即盈利，數(shù)量質(zhì)量都有所保障。

同時，娛樂工場在2015年熱門的體育行業(yè)以及消費升級驅(qū)動下的電商領(lǐng)域都進行了深度的布局。

順著這條邏輯，我們可以看出娛樂工場對于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的布局思路是培養(yǎng)顯性IP，在消費生態(tài)內(nèi)演繹成新型社交貨幣，最終成為新的交易入口。

以下是娛樂工場2015年「2～12月」投資項目匯總：資源對接影視：將娛樂工場的投資稱之為“包山頭”是因為，在同期每一個細分投資領(lǐng)域中，娛樂工場都會將該產(chǎn)業(yè)相關(guān)的上下游公司全部布局。

互聯(lián)網(wǎng)影視產(chǎn)業(yè)鏈包括投資、內(nèi)容，制作、宣傳、發(fā)行、回收等基本的商業(yè)閉環(huán)。

在上圖中我們可以看到，巍藝昆侖（又名火龍果果）提供前端娛樂內(nèi)容創(chuàng)作及投資，品牌管理等服務(wù)，在制作上，有米未傳媒，天納廣告，趙氏兄弟，眾樂樂，俠道文化等，在發(fā)行服務(wù)上有之前投資的淘夢等進行資源聯(lián)動。

而院線電影內(nèi)容制作在數(shù)量分布上與網(wǎng)絡(luò)劇相差無幾，數(shù)量達到四個：無碼影視，龍行盛世，愛迪影視，俠道文化。

值得注意的是俠道文化，天納廣告，和無碼影視這三家公司分別將自己的制作范圍進行垂直化限定，這也意味著影視內(nèi)容的制作逐漸向垂直細分領(lǐng)域延展，品牌式IP的形象會更加的清晰，商業(yè)化延展中目標(biāo)人群會更加的垂直細分，但是小而美。

電商：2015年，電商的整體趨勢是消費升級，同時垂直化，社交化，場景化電商成為電商發(fā)展重點。

電商的競爭將不再是標(biāo)品市場和流量之爭，更多的轉(zhuǎn)向內(nèi)容傳播甚至是品牌之爭。

同時電商的模式也從單一的商品買賣轉(zhuǎn)向“泛領(lǐng)域”。

如萬卓電子的電商培訓(xùn)公司，PBLAB的柔性供應(yīng)鏈。

這樣的電商模式整體而言面向剛性需求，更加易于變現(xiàn)。

消費升級品牌屬于2015不可忽視的一大趨勢，基于餐飲場景的Essential對標(biāo)Enjoy，洋蔥淘立志成為美妝海淘界的「ONE一個」。

整體來看，電商領(lǐng)域娛樂工場更加關(guān)注模式清晰的初創(chuàng)企業(yè)。

時尚：時尚對于消費者而言是一種媒介，一種社交行為甚至是精神需求。

娛樂工場在時尚產(chǎn)業(yè)的布局也遵從著IP生產(chǎn)（女裝品牌 Lucien Wang），IP運營（藝人邦）和IP變現(xiàn)（花田小憩）的商業(yè)閉環(huán)，同時線上緊跟生活升級趨勢。

而在所有行業(yè)中，影視與時尚電商，時尚品牌的合作帶來的回報是直接的消費增長。

在今年的英國喜劇片《kingsman》中，導(dǎo)演馬修沃恩與電商購物平臺MR Porter合作，熒幕上的所有產(chǎn)品都可以在網(wǎng)站上買的到，這使得 MR Porter聲名大噪。

社交&游戲：在本文中，已將手游和社交放在一起進行分析。

本文認為手游市場的消費潛力是被社交產(chǎn)品真正挖掘出來的，在社群生態(tài)里，用戶對手游的消費逐漸細分化，但是活躍度和忠誠度逐漸上升，并且隨著在社群內(nèi)的深度傳播，手游市場可以源源不斷的孵化出優(yōu)質(zhì)IP 。

不過社交產(chǎn)品的投資重點，娛樂工場放在了垂直細分領(lǐng)域，如表白神器是針對熟人之間的匿名社交，hello pal則是針對與外國人的交友活動。

社交領(lǐng)域是一個特殊的行業(yè)，一方面進入的門檻很低，只要有技術(shù)就可以建立平臺，但是另一方面的高門檻是需要重度運營。

當(dāng)大公司滿足了大部分的需求之后，細分領(lǐng)域的運營才是核心。

當(dāng)主流的移動互聯(lián)網(wǎng)被解構(gòu)、演化為一個個社群，手游玩家因為玩的手游不同，自動地劃分為不同的社群，這將是IP孵化的新趨勢。

體育：2015年，互聯(lián)網(wǎng)體育成為巨頭們爭奪的香餑餑，騰訊簽下NBA賽事獨家轉(zhuǎn)播權(quán)，樂視拿下整個歐洲的五大足球聯(lián)賽版權(quán)。

這些具備移動時代分發(fā)渠道的大視頻分發(fā)平臺掌握了部分的話語權(quán)和資源。

但除此之外，體育社交，運動健身，數(shù)據(jù)追蹤，電商交易也都是值得深耕的領(lǐng)域，并且可能延伸出較大的市場玩家。

梳理娛樂工場在互聯(lián)網(wǎng)體育領(lǐng)域的布局，從意見領(lǐng)袖式的獨家運營商泥濘跑，螞蟻足球，網(wǎng)球家，到大數(shù)據(jù)追蹤分析的球商再到內(nèi)容制作和分發(fā)平臺幕后TV，若將產(chǎn)業(yè)資源聯(lián)動起來，比如結(jié)合體育賽事的活動，做一些相關(guān)的節(jié)目，增加品牌價值，互聯(lián)網(wǎng)體育領(lǐng)域的初創(chuàng)公司也能在市場上分杯羹。

綜上所述，從整個資源聯(lián)動和產(chǎn)業(yè)布局上來看，娛樂工場的投資邏輯非常清晰，尤其是在建立IP孵化，IP運營和IP變現(xiàn)的商業(yè)模式上非常堅定。

未來5-10年是文化行業(yè)的高速成長期。

作為一個逆周期增長行業(yè)，經(jīng)濟下行期，文化行業(yè)卻可逆勢走高，失業(yè)時、股票虧損時、傳統(tǒng)實業(yè)衰退期，人們更喜歡電影等文娛產(chǎn)品。

近幾年院線電影已經(jīng)呈現(xiàn)井噴之勢，網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影等網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容也正暗潮涌動，將會出現(xiàn)爆發(fā)增長。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也大大加速了各個產(chǎn)業(yè)的融合，尤其是泛娛樂產(chǎn)業(yè)，游戲、影視、音樂、時尚等已經(jīng)加速融合，各個子業(yè)態(tài)的商業(yè)模式都有不同程度地創(chuàng)新或顛覆，因此從投資的角度看，這個產(chǎn)業(yè)的投資價值已經(jīng)開始顯現(xiàn)，并相信會得到長足發(fā)展。