關于豬八戒網，你要知道的幾個數字9年時間，6人的初創團隊發展到了近千人。

500元，公司注冊資本，目前估值超過百億。

26億，迄今為止互聯網服務交易平臺最大一筆融資。

中國互聯網服務交易平臺最大一筆融資6月15日下午2點，在賽伯樂投資豬八戒網簽約儀式上，兩家公司對外正式宣布，賽伯樂投資豬八戒網16億元，另外的10億元注資是來自于重慶市北部新區下屬國有公司。

融資26億元、估值超百億元，豬八戒是由500元發展起來的。

創立這家公司的人，朱明躍，是《重慶晚報》的前首席記者。

因傳統媒體轉型困境，現在是媒體人創業的熱潮，朱明躍的老東家《重慶晚報》所屬的重慶日報報業集團前不久還出臺了鼓勵記者出去創業的政策。

至于重慶最知名的媒體人創業案例，當屬龍湖吳亞軍。

500元創業 記者下海投身互聯網2004年，受博客中國的影響，時任《重慶晚報》首席記者的朱明躍關注到了新媒體,“當時我注冊了一個博客，主要記錄新聞事件的點點滴滴”。

新媒體的發展趨勢吸引了朱明躍，他有了個想法：能不能將創意點子這種虛擬的東西拿到網上去賣？不過，他對網站設計一竅不通。

朱明躍最終還是抱著試一試的想法，他在網上發了一個貼子，懸賞500元找人做一個網站。

很快一個程序員接了單，幾天后，“豬八戒”網誕生了——一個靠賣創意為生的交易平臺。

2006年10月，朱明躍辭掉了《重慶晚報》的工作，在上清寺一個簡陋的平房里創立了“豬八戒”網，當時創業團隊只有6人。

創業有口號：“每天一萬，解決吃飯”豬八戒網成立之后，最初6人團隊面臨著極大的挑戰。

資金的匱乏，讓朱明躍幾近崩潰。

在最困難的時期，整個團隊吃飯都成了問題。

公司遭遇發展困難的時期，團隊的主要目標是成為“每天一萬解決吃飯”。

剛開始，豬八戒網采取最原始的抽傭商業模式，網站做得最多的懸賞任務就是設計LOGO，直到今天，很多人都仍然以為豬八戒網是一個幫人設計LOGO的網站。

客戶設計一個LOGO懸賞500元，網站只能靠抽取其中20%的傭金來維持一個團隊的生活。

當時，朱明躍對團隊的要求就是網站每天交易額必須突破萬元，才不至于讓團隊餓肚子，網站才不會被拖垮。

接著，中央電視臺新聞聯播報道了豬八戒網眾包模式之后，對豬八戒網的發展帶來了極大的影響。

一方面，眾包模式一經報道之后行業涌現了許多的競爭對手，豬八戒網面臨巨大的生存壓力；另一方面，中央電視臺的報道無疑對豬八戒網企業品牌起到了宣傳作用，讓全國更多人知道并嘗試使用豬八戒網。

此后一段時間，豬八戒網就在這兩方面的阻力和動力的夾縫中艱難生存。

500萬天使投資，讓豬八戒網突出重圍2007年，豬八戒網迎來了第一個天使投資人博恩科技集團，500萬元的投資額讓朱明躍信心倍增，用了不到9個月的時間打敗了北上深廣的同行競爭對手，豬八戒網成為眾包服務交易行業的領頭羊。

對于豬八戒網創始人朱明躍而言，回過頭看當初創業過程所遇到的種種困難，他只感嘆道：當時創業真是“無知者無畏”！“剩者為王”豬八戒網熬死競爭對手在面對一個個與自身模式一模一樣的對手之時，豬八戒網是如何成為如今中國最大的眾包平臺？為此，豬八戒網用了八年時間去試錯，去驗證，最終得出其成功的原因——剩者為王。

投資天使 創業者的“心理按摩師”2011年4月，IDG資本以1000萬美元投資豬八戒網。

實際上，IDG資本在2007年左右就注意到了豬八戒網，但當時IDG認為威客模式前景不明，并不看好，直到2011年，IDG投資人到重慶考察其他項目，意外發現豬八戒網竟然還活得不錯，成為最終決定投資豬八戒網的契機。

此后，投資方并未過度干預豬八戒網經營，而是在豬八戒網的創業路上，以更具前瞻性的眼光，幫助豬八戒網穩定創業情緒，做豬八戒網的“心理按摩師”。

優秀的投資人，為豬八戒網帶來了良好的創業情緒，從而讓豬八戒網在創業的路上堅持不懈地前行。

抵御誘惑 杜絕致命錯誤即使擁有了優秀的投資者，豬八戒網的創業路上依舊考驗重重，其中一項就是—誘惑！豬八戒網創始人、CEO朱明躍說：“創業者每到一個階段，總會遇到各種誘惑，一不小心就會走上岔路。

幾年前北京有一個做威客網站的創業者，本來是很好的競爭對手，后來卻轉向去淘寶和天貓上開女裝店了。

”就像這樣，豬八戒網的對手，一個個離去。

雖然沒犯致命錯誤，但豬八戒也走過不少彎路。

2008年左右，當時個性化DIY印制風靡一時，豬八戒網上也有很多設計這方面圖案的懸賞任務，當時的豬八戒網也沒經得住誘惑，認為可以做一些產業鏈延伸，自己可以同時做個性化印制的制作商。

于是花了不少錢買了熱轉印設備，還組建了專門團隊。

結果是——死得一塌糊涂！想打敗對手？ 先確保自己能活下來！在與競爭對手共存的時間里。

豬八戒網并沒有把精力集中在打敗對手上，而是努力的讓自己在競爭中活下來。

對此，朱明躍認為：和一個完全和你的商業模式或者是運營模式一模一樣的公司去競爭，最重要的是要確保自己能夠活下來，這是根本，否則，在第一階段完全同質化的競爭中就敗下陣來。

的確如此，反觀豬八戒網昔日的競爭對手，他們最大的問題就是過度使力，過度提前的發力，消耗掉了現金流，即使當年的他們非常強大，但就是活不到今天。

馬云也說過：“你一定要活到后天，看到太陽，這個是非常非常重要的。

” 豬八戒網為何能成為行業第一？對此，其投資者IDG資本總結：他們根本就沒有去打過對手，他們是把對手活活的熬死的！豬八戒網的現狀市值百億的豬八戒網，是一個眾包平臺的全球領跑者，其已經擁有超過1300萬創意人才，并且會員數量長期保持迅猛增長，遠超市場其他同類網站。

在豬八戒網平臺上，平均每一分鐘就會發起數個“需求”，每一秒鐘就會產生數個原創稿件，每半小時有一單來自國外。

而且，原來豬八戒網的“二八傭金制”最近也被完全打破，這一舉動震驚了整個業界。

朱明躍表示：“中國服務交易行業已經進入大數據時代，取消傭金勢在必行。

”“0傭金”的制度無疑提升了雇主的體驗，而豬八戒網也表示，將來公司的盈利方式，還將依靠大數據時代，通過原始的服務項目交易，獲得海量的用戶數據和作品數據，從而尋找到產業鏈上的合作伙伴，眾創掘金。