香港最傳奇：賣風(fēng)扇起家 曾給許家印80億

獅子山下，維港之濱，在堆金迭玉的香港，劉鑾雄長(zhǎng)年站在奢華與八卦的頂峰。

 　　這位身家109億美元(約合700億人民幣)的富豪，被稱為“香港最有故事的人”。

30年間，他一邊“掙大錢”，給財(cái)經(jīng)界制造熱聞；一邊“花大錢”，為娛樂(lè)圈貢獻(xiàn)力量。

　　南北相望的尖沙咀和銅鑼灣，光是物業(yè)每個(gè)月就給他帶來(lái)過(guò)億港幣的租金；毗鄰上環(huán)的港交所，留有他四度“狙擊”財(cái)閥的印記；白加道的豪宅里，堆放著其價(jià)值連城的藝術(shù)品和紅酒……　　他擁有3架不同型號(hào)的私人飛機(jī)，其中的波音787價(jià)值10億人民幣；為了博紅顏一笑，他送出了市值逾15億港幣的豪宅，拍下了I LOVE U、5、2222、I LOVE U 2等多個(gè)特殊車牌；他自言“不懂藝術(shù)，隨興趣買”，卻買成了《ART News》評(píng)選的“世界頂級(jí)收藏家”。

　　▲波音787　　金錢美人、名車豪宅，劉鑾雄幾乎滿足了人們對(duì)于紙醉金迷的全部想象。

他的消息，不論是投資還是緋聞，都會(huì)被香港媒體放置在最顯眼的地方，這是銷量的保障。

　　有人關(guān)注他的投資動(dòng)態(tài)，仿佛如此便能抓住財(cái)富的尾巴，更多人關(guān)注他的花邊，滿足好奇心、增添茶余談資。

　　30年間，很少對(duì)外發(fā)聲的劉鑾雄“上盡”了頭條，也飽受爭(zhēng)議。

爭(zhēng)議和奇談的起點(diǎn)，是其龐大的資產(chǎn)，以及傳奇的投資生涯。

　　實(shí)業(yè)家“風(fēng)扇劉”　　1983年，31歲的劉鑾雄在一個(gè)星期內(nèi)買了5輛法拉利，去車行提車的時(shí)候，他突然想坐公交回家。

　　那時(shí)，他已經(jīng)是億萬(wàn)富翁，旗下公司生產(chǎn)的吊扇雄霸北美市場(chǎng)。

他回憶說(shuō)自己“像個(gè)暴發(fā)戶一樣無(wú)所適從”，大把花錢，卻覺(jué)得沒(méi)什么意思，找不到方向和動(dòng)力。

　　往前推幾年，他還是一個(gè)充滿干勁的年輕創(chuàng)業(yè)者，依靠魄力和運(yùn)氣掘得了第一桶金。

　　他出生商人家庭，父親經(jīng)營(yíng)吊扇生意，家境比較殷實(shí)。

加拿大留學(xué)歸來(lái)后，劉鑾雄向父親提議把生意做到北美，遭到堅(jiān)決反對(duì)。

那個(gè)年代，空調(diào)已是美國(guó)家庭的常備品，倒回去賣風(fēng)扇，有點(diǎn)“不著調(diào)”。

　　劉鑾雄很堅(jiān)持。

當(dāng)時(shí)，家里的生意主要在中東，市場(chǎng)逐漸飽和，他覺(jué)得與其“慢性死亡”，不如賭一賭其他地區(qū)。

為了這件事，他和父親差點(diǎn)鬧翻。

　　提議未果，劉鑾雄決定自己一搏。

1978年，他拿出全部資產(chǎn)1.7萬(wàn)港幣，和朋友合資創(chuàng)立愛(ài)美高(Evergo)，生產(chǎn)吊扇，專攻北美市場(chǎng)。

　　創(chuàng)業(yè)時(shí)，他最大的愿望是存夠100萬(wàn)、買套150平米的房子，過(guò)上小康生活。

第一次出發(fā)去美國(guó)時(shí)，他和女友、后來(lái)的妻子寶詠琴說(shuō)：混不好，就不回香港了。

　　▲劉鑾雄前妻寶詠琴　　隨后的事，不得不用運(yùn)氣來(lái)形容。

上世紀(jì)70年代末，伊朗政局驟變，后爆發(fā)兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)，石油危機(jī)席卷全球，北美喊響了節(jié)約能源的口號(hào)。

加之經(jīng)濟(jì)衰退期，懷舊風(fēng)大起，愛(ài)美高生產(chǎn)的古典吊扇，在美國(guó)飽受追捧，一眾經(jīng)銷商跑上門毛遂自薦。

　　短短2年時(shí)間，劉鑾雄的企業(yè)便發(fā)展至萬(wàn)名雇員的規(guī)模，遠(yuǎn)超父親。

他帶著愛(ài)美高回香港上市，集資1.5億港幣，在當(dāng)時(shí)，這是很大的IPO.　　腰纏萬(wàn)貫的劉鑾雄開(kāi)始展現(xiàn)“土豪”本質(zhì)，他成了名車行、珠寶店、夜總會(huì)的?？?，旁人見(jiàn)了這位金主都笑逐顏開(kāi)，多帶結(jié)巴地稱他一聲“大劉”。

　　這樣的日子持續(xù)一段時(shí)間后，大劉有點(diǎn)“失焦”。

吊扇的生意相對(duì)平淡，渡過(guò)爆發(fā)期后，市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩。

做實(shí)業(yè)又比較辛苦，他想尋找一些更刺激的事業(yè)。

　　狙擊手大劉　　1984年，劉鑾雄與公司另一創(chuàng)始人產(chǎn)生矛盾，性子剛硬的他直接宣布離開(kāi)，將股份轉(zhuǎn)讓給基金公司，攜巨資下野。

此舉令愛(ài)美高股價(jià)大跌，從4元跳至0.7元。

　　劉鑾雄并沒(méi)有走遠(yuǎn)，股價(jià)來(lái)到低點(diǎn)，他便在市場(chǎng)上吸納公司的股份，半年后，他聯(lián)手基金公司殺了一記回馬槍，再度掌握公司控制權(quán)，將另一創(chuàng)始人擠出局。

　　一進(jìn)一出，大劉不僅牢牢掌控了愛(ài)美高，還賺得2億港幣。

　　此役令他初嘗股權(quán)游戲的甜頭。

相比賣吊扇，股市雖然風(fēng)險(xiǎn)大，但是收益來(lái)得快，也刺激，大劉隨即調(diào)轉(zhuǎn)船頭，轉(zhuǎn)身變成令老牌港企聞風(fēng)喪膽的“股市狙擊手”。

　　所謂“股市狙擊”，是符合法令但令上市公司控股方憎恨的一種行為。

通常的手法是：當(dāng)上市公司的大股東控制權(quán)不穩(wěn)，而該公司的資產(chǎn)值又很高時(shí)，先在市場(chǎng)上吸納相當(dāng)股份，然后提出全面收購(gòu)，迫使對(duì)方以高價(jià)買回自己手上的股份，或是將整間公司易手，進(jìn)而從中賺取利潤(rùn)。