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創業故事

一家情趣網站,創辦9年,每日訪問量超200萬,年入2億

分類: 創業故事 創業詞典 編輯 : 創業知識 發布 : 10-12

閱讀 :375

文/羅美在情趣用品電商市場,趣網總是特別地幸運。

他趣,自從登陸新三板,營收從22.54萬飆升至3417.77萬,凈利潤從-80.36萬元猛增到-881.80萬元。

因為它正處于發展初期,業務轉型,經營規模擴大,研發費用增加等原因,所以,他趣的凈利潤卻一直為負。

而趣網,從2006年創立了情趣用品電商網站,此后歷經波折,如今旗下“趣網”是中國最大的B2C獨立情趣用品電商平臺,預計2016年營業額做到兩個億。

趣網,在這個情趣用品的垂直細分領域,它究竟是如何逆襲上市公司,成為行業中的黑馬?CEO是創業狂魔5月24日,天氣晴朗,記者來到渝中區大溪溝遠見中心9樓,見到了中國最大的B2C獨立情趣用品電商平臺的CEO王偉民。

王偉民是個實在人,當資本進入情趣用品市場,眼看著后來者他趣、春水堂借助資本的力量,成為上市公司,他不愿意引進資本,他認為時機還不成熟。

在情趣用品電商創業者中,王偉民絕對算是元老,更是為數不多的堅挺到最后的人之一。

從2006年創立了情趣用品電商網站,此后歷經波折,如今旗下“趣網”是中國最大的B2C獨立情趣用品電商平臺,年營業額突破一個億。

更早之前,王偉民做過涪陵榨菜的生意,從事過手機批發,賣過機票,零零碎碎做了很多項目,也賺了些錢。

用他的話說:“自己想成就一番事業,什么都敢嘗試。

”那時候,王偉民每天都思考,到底該做什么?無意間,他發現或許互聯網是一個機會。

說干就干。

王偉民拉著技術出身的弟弟和美編弟媳,他們負責網站的頁面設計和產品上傳,王偉民負責出去拉業務,找貨源、尋物流等。

一開始,王偉民想賣情趣用品,但是當時沒有情趣用品的土壤。

消費者還沒有情趣用品的概念,更多提起的是“成人用品”。

幽暗的巷道,昏黃的燈光,隱蔽的門面外只有“成人用品”四個大字突兀而醒目,這是長久以來大家對性用品市場的印象。

因為當時社會思想尚比較保守,人人“談性色變”,就連買避孕套這樣的基本性用品都羞于見人,更不肖說大尺度的其他產品。

所以,王偉民轉賣互聯網廣告、保健品、網站等,看什么產品好賣就賣什么產品。

現在看來,這是“曲線救國”的策略。

彼時,淘寶成立三年,中國的電子商務剛剛起步,所謂的“垂直電商”更是遠未形成。

但是,由于情趣用品行業的特殊性,便早早催發了情趣用品垂直電商的產生。

看似熱鬧、占有先機的王偉民,在經營情趣用品電商的過程中,背后的生存其實并不容易。

左手流量,右手技術由于,王偉民此前買賣網站流量的豐富經驗,依靠精準的網盟營銷,趣網迅速引來了大量的流量,然后憑借團隊的運營能力、網站技術、流量實現高效轉化,迅速崛起為行業黑馬。

僅僅三年時間,銷售額突破一個億,成為全國最大的B2C獨立情趣電商平臺。

之前豐富的流量變現經驗帶給了趣網快速的發展,而趣網所打造的幾個方面的核心競爭力為其實現快速穩定的發展:一、產品上,趣網采用了買手制供應鏈管理模式,每一款產品都是經過買手精心挑選、進行市場測試、最后通過數據反饋獲得用戶認可的產品才會上架銷售;二、服務上,趣網的物流服務基本上都是采用的順豐物流,有強大的客服和售后團隊,每一個環節都將用戶的“隱私性”做到極致;三、技術上,趣網作為垂直電商需要自建商城,對技術要求較高。

趣網有完整專業的技術團隊,正在搭建云計算大數據平臺,利用數據挖掘用戶需求,更好的滿足客戶。

看似漂亮數據的背后,其實隱藏著王偉民很多的辛酸。

 據王偉民介紹,2008年,愛X華醫院的百度推廣每日費用是8萬元,而趣網的搜索引擎推廣費用比這個還高。

如果不進行推廣,那么網站就生意慘淡。

面對高昂的流量費用,于王偉民而言,也只能啞巴吃黃連,有苦難言。

同趣網一樣,國內大多數情趣用品電商平臺的流量源自網絡營銷中引來的流量,消費者多是在聯盟網站中通過植入的廣告點擊進入趣網頁面購買,而并非主動搜索趣網進入。

這就導致,在這一行業中,顧客的復購率低,平臺品牌黏性弱,只有靠網絡營銷不斷輸血,成了百度的“打工仔”。

流量是情趣用品垂直電商崛起的關鍵,同樣也是制約其發展的瓶頸,而突破點就在于品牌力的提升。

如何提升品牌力,擺脫PC網站流量的制約?趣網創始人王偉民在移動互聯網中找到了答案。

在傳統PC網站,垂直電商的功能只有消費,這是導致消費者對品牌粘性低的重要原因。

而在移動互聯網,品牌不僅是銷售基點,更是話題、娛樂、社交的基點,移動互聯網賦予品牌更多的功能,可以與消費者更加深層次的互動。

基于此,趣網今年組建移動開發團隊,全力進軍移動互聯網。

截至到目前,趣網有70%左右的銷售,由手機下單貢獻。

在王偉民看來,移動互聯網是趣網下一個十年發展的關鍵,更是情趣電商“堅挺”下去的關鍵。

植入性教育輕問診除此之外,王偉民還想到植入性教育咨詢。

在他看來,或許今年是情趣用品市場大爆發的元年。

首先是平臺型電商,如淘寶、天貓,自從2008年開始,就停止招商,今年天貓一方面大力招商情趣用品,一方面天貓藥房也賣計生用品、醫療藥品等。

根據淘寶網的數據顯示,情趣用品網購量年增50%,每年在淘寶網購買情趣用品的人數也以超過50%的速度增長,2013年已經接近2000萬人。

根據天貓聯合多家機構調查數據,從2006年-2011年,整個行業復合增長率是20%;而2015年的預計數據是,整體市場需求將超過700億元;在未來,超過千億基本上已經沒有什么懸念。

春水堂創始人藺德剛向記者提供一組數據,目前國內成人用品行業線上線下市場規模在600億元左右,隨著人們觀念的逐漸開放,市場還在加速增長。

面對高速發展的情趣用品市場,王偉民已研究9年多了。

消費者無論通過線上,還是線下購買,內心其實都存在很多糾結的問題?比如,我應該適合什么樣的情趣用品?應該購買多大的尺寸?哪種情趣用品好用?男人40歲后陽痿早泄,是不是身體出現問題?這些問題,它是介于生病、產品體驗。

由于情趣用品的特殊性,互聯網營銷法則,口碑營銷、用戶體驗等,是失去魔法的。

因此,王偉民決定聯合重慶市性協會機構,醫院專家,打造一個類似春雨醫生“輕問診”,解決用戶在購買產品過程之中,或者關于兩性方面的問題。

針對性教育輕問診,如何盈利、變現等,王偉民還沒有好的思路。

在他看來,盈利并不是他最關心的,如何讓大眾的難言之隱有一個便利、專業的問診渠道,如何培養青少年正確的兩性教育觀念,才是更重要的。

如今,趣網從3人已經擴大到170人,年入接近2億元,在情趣用品行業已算是行業第一,即便如此,他依舊覺得事業仍在路上……

10-12

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